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前*供應管理學會亞太區培訓發展總監
荷蘭馬斯特里赫特管理學院工商管理碩士
*ISM注冊采購管理專家（C.P.M）
*IIF認證需求預測規劃師（CDMP）
上海大學需求鏈研究院資深顧問
中國物流采購聯合會供應鏈管理專業委員會委員（原核心專家）
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談(tan)供應(ying)(ying)商不是一味的壓價，也要給人家利潤空間，要和供應(ying)(ying)商保(bao)持(chi)恰當的關系，這樣(yang)雙方都(dou)獲益，這樣(yang)是最(zui)好(hao)，那...
供(gong)應(ying)商(shang)評價的五項基礎(chu)指標。 一(yi)、技術(shu)。考察供(gong)應(ying)商(shang)技術(shu)研發能力(li)、產品創(chuang)新能力(li)，表現為供(gong)應(ying)商(shang)新產品...
陌生供應商(shang)及物料(liao)如何定降(jiang)價策略。 一、了解供應商(shang)和物料(liao)。了解供應商(shang)的背景和經營情況，包括其規模(mo)...
采購管(guan)理不(bu)等于找供應商購買(mai)產品，這樣做(zuo)才(cai)正確。 一、規范(fan)企業內部(bu)的采購流程(cheng)。比如請購單的填寫、...
供應商(shang)背(bei)景調(diao)查(cha)主要包括什么內容？ 一、企業(ye)的(de)經(jing)營(ying)環境。了解企業(ye)所(suo)在國家或地區的(de)政治、經(jing)濟和法(fa)律...
八種(zhong)方法遠程評(ping)估供應商的(de)能力。 一、索(suo)要供應商的(de)公司介(jie)紹(shao)和工藝(yi)介(jie)紹(shao)。雖然很多供應商會在公司介(jie)紹(shao)...
在采購業務中(zhong)與供(gong)應(ying)商(shang)的(de)價格博弈是永遠存在的(de)，學會識(shi)別供(gong)應(ying)商(shang)報價中(zhong)的(de)套路(lu)，對采購來說很有(you)必要。 ...
考(kao)察供應商生產(chan)現(xian)場該看(kan)什么(me)？無論是供應商評審、參觀(guan)客戶(hu)或同行工廠收購目標評估，都涉及到大量的現(xian)場觀(guan)察...
6、向供應商(shang)(shang)(shang)派常駐(zhu)代(dai)表(biao)。為直(zhi)接掌握供應商(shang)(shang)(shang)商(shang)(shang)(shang)品質量狀(zhuang)況，可由采購方向供應商(shang)(shang)(shang)派出常駐(zhu)代(dai)表(biao)，其主要職責是向...
企(qi)業(ye)(ye)的不(bu)斷發展，要(yao)求企(qi)業(ye)(ye)間要(yao)合作聯盟，但(dan)供(gong)應(ying)鏈各節(jie)點企(qi)業(ye)(ye)會(hui)或(huo)(huo)多或(huo)(huo)少仍(reng)存在利益上的矛盾。主要(yao)從需求方角...
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