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采(cai)購(gou)合(he)同(tong)管(guan)理方法(fa)課(ke)程簡介：課(ke)程從實際問題出發，通(tong)過(guo)對經典案例(li)的(de)分析和(he)大量的(de)練習使學員更充(chong)分地將課(ke)堂中學到的(de)知識(shi)和(he)日常實際工作相(xiang)結合(he)，并從法(fa)律角(jiao)度(du)進行(xing)解讀，以進一步(bu)防范合(he)同(tong)欺詐和(he)預防合(he)同(tong)糾紛(fen)。課(ke)程收益：
需求預(yu)測(ce)管理(li)課(ke)程課(ke)程簡介(jie)：如何滿足(zu)客戶的(de)需求，是每個企業(ye)時刻在面對的(de)核(he)心(xin)問(wen)題。而生產(chan)計劃與物料計劃則是企業(ye)供應計劃和運(yun)營管理(li)的(de)重中之(zhi)重。本課(ke)程的(de)設(she)置致力(li)于(yu)幫助(zhu)企業(ye)應對與化(hua)解(jie)下面各種、常常困擾企業(ye)的(de)問(wen)題
品類(lei)與(yu)戰(zhan)略采購課(ke)程簡介：本課(ke)程主要針對品類(lei)與(yu)戰(zhan)略采購管理(li)人(ren)員(yuan)，詳細地(di)介紹品類(lei)管理(li)的(de)方法與(yu)各種工具，課(ke)程中會穿插豐富的(de)實際(ji)案(an)例，并向學員(yuan)提供系統(tong)完整的(de)品類(lei)管理(li)架構與(yu)實用模板(ban)。在講師的(de)指導下，讓學員(yuan)**分
供應商開發的(de)課(ke)程(cheng)(cheng)課(ke)程(cheng)(cheng)介(jie)紹：伴(ban)隨著競爭(zheng)全球化的(de)格局,采購(gou)之(zhi)于企(qi)業(ye)樹立(li)并保持競爭(zheng)力的(de)重要(yao)性(xing)亦(yi)日益凸顯,并得到企(qi)業(ye)股(gu)東與(yu)高管(guan)的(de)認可與(yu)重視。針對具有(you)戰略意義的(de)供應商尋源與(yu)開發這一重要(yao)采購(gou)活(huo)動，本課(ke)程(cheng)(cheng)結合目(mu)前(qian)中
采購(gou)中的供(gong)應(ying)商(shang)管(guan)理(li)課程介紹：1.明確在新(xin)產品開發項目過程中，采購(gou)早期參(can)與的必要性、參(can)與時(shi)機(ji)、職責與作用、方法(fa)和工具，重點在于供(gong)應(ying)商(shang)選(xuan)擇的流程優(you)化、選(xuan)擇的指(zhi)標與標準體系(xi)建設、新(xin)供(gong)應(ying)商(shang)導入管(guan)理(li)，從而幫(bang)助企