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中國企業培訓講師

學會7個思路,采購數據分析不再棘手

 
講師:王為人 瀏覽次數:2400
 1、簡單趨勢,通過實時訪問了解供應商及時交貨的情況。 2、多維分解,根據分析需要,從多個維度對指標進行分解。 3、轉化漏斗,借助漏斗模型分析總體和每一步的轉化情況。 4、用戶分群,把供應商按某個特定行為進行分組來進行分析和對比。 5、細查路徑,數據分析可以通過觀察供應商的行為

1、簡單趨勢(shi),通過實時(shi)訪(fang)問了解(jie)供應商(shang)及(ji)時(shi)交貨的情況。

2、多維(wei)分(fen)解(jie),根據分(fen)析需要,從多個維(wei)度(du)對(dui)指標(biao)進行分(fen)解(jie)。

3、轉(zhuan)化漏斗(dou),借助漏斗(dou)模型分析總體和每一(yi)步的轉(zhuan)化情況。

4、用(yong)戶分群,把供應(ying)商按(an)某個特(te)定行為(wei)進行分組(zu)來進行分析和對比。

5、細查路(lu)徑,數據分析可(ke)以(yi)通過(guo)觀察供(gong)應商的(de)行為(wei)軌(gui)跡,探索供(gong)應商和本公司的(de)交互過(guo)程。

6、留存分析,探(tan)索用戶行為(wei)和回訪之間的(de)關(guan)聯,通過分析不(bu)同(tong)供應(ying)商(shang)群組的(de)留存差異,來找到供應(ying)鏈的(de)優化點。

7、AB測試,同時對(dui)多個方案(an)進行(xing)測試,優勝劣(lie)汰,選擇最優的方案(an)。



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王為人
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