采購管理主要關(guan)注哪些數(shu)據(ju)？
一(yi)、采購支出與利用(yong)率數據。采購管理需要關(guan)注公(gong)司(si)的(de)(de)歷史，與未來的(de)(de)支出與利用(yong)率數據，以了解采購的(de)(de)成本和(he)(he)效益情況，這些數據可以從公(gong)司(si)的(de)(de)erp系統(tong)和(he)(he)預(yu)測系統(tong)中(zhong)獲取。
二、產(chan)品(pin)成本(ben)(ben)驅(qu)動因(yin)素分(fen)析。采購(gou)管理需要對(dui)產(chan)品(pin)成本(ben)(ben)進行分(fen)析，了解不同成本(ben)(ben)驅(qu)動因(yin)素，對(dui)產(chan)品(pin)價(jia)格(ge)的影響，這(zhe)可(ke)以幫助采購(gou)人(ren)員(yuan)在談判和(he)決策(ce)過程中更好的控制成本(ben)(ben)。
三、合同執(zhi)(zhi)行(xing)狀況與(yu)供應(ying)(ying)商績(ji)效。采購管(guan)理需要監控合同的(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)情況和(he)供應(ying)(ying)商的(de)(de)(de)績(ji)效表現，這(zhe)包括(kuo)監控供應(ying)(ying)商的(de)(de)(de)交(jiao)貨(huo)準時(shi)率(lv)、產品質量、服(fu)務(wu)水平等指標，以確保供應(ying)(ying)鏈的(de)(de)(de)正常運作。
四、市場數(shu)據與競(jing)爭態(tai)勢。采購管理需要(yao)獲取外部市場數(shu)據，包括市場價(jia)格、供需動態(tai)、競(jing)爭態(tai)勢等信息(xi)，這有助(zhu)于制定(ding)采購戰略和(he)決策，以(yi)應對(dui)市場變(bian)化。
五、供應商財務(wu)評(ping)估(gu)與市場預測(ce)。采購管(guan)理(li)可以借助(zhu)外部專(zhuan)家提供的(de)財務(wu)評(ping)估(gu)和市場預測(ce)數據，對當前供應商的(de)財務(wu)狀況和市場價格進行(xing)評(ping)估(gu)和預測(ce)，這有助(zhu)于采購人員做出更準確的(de)決(jue)策(ce)。
六、內(nei)部(bu)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)數據(ju)(ju)。采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)管理(li)需要收集和分析內(nei)部(bu)的采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)數據(ju)(ju)，包括歷年支出、采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)價格、采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)數量、材料種類等，這些(xie)數據(ju)(ju)可(ke)以用(yong)于制(zhi)定采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)計劃和優化(hua)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)流程。
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