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中國企業培訓講師

采購價格的4大分析方法

 
講師:孟葵 瀏覽次數:2944
 明確供應商定價方法之后,面對供應商提出的采購價格企業有必要對其報價進行分析,評估報價是否合理,并據此來做出采購決策,找到最適宜的采購定價,采購量和采購時機,對采購價格進行分析,有如下一些方法。 1、歷史數據法,用供應商的報價與歷史交易價格相比,比較來評估當下價格的合理性。 2、目標價格法

明確(que)供應(ying)商定(ding)價(jia)(jia)方法之后,面對供應(ying)商提出的采(cai)(cai)(cai)購價(jia)(jia)格企業有必要對其報價(jia)(jia)進行分析(xi),評估(gu)報價(jia)(jia)是否合理,并據此來做出采(cai)(cai)(cai)購決策,找到最適宜(yi)的采(cai)(cai)(cai)購定(ding)價(jia)(jia),采(cai)(cai)(cai)購量和(he)采(cai)(cai)(cai)購時(shi)機,對采(cai)(cai)(cai)購價(jia)(jia)格進行分析(xi),有如(ru)下(xia)一(yi)些方法。

1、歷(li)史數據法,用供應商的(de)報價與歷(li)史交易價格(ge)相比,比較來(lai)評估當下價格(ge)的(de)合理性。

2、目(mu)(mu)標(biao)價(jia)格(ge)法,根據市場所(suo)設定的(de)產品(pin)(pin)的(de)目(mu)(mu)標(biao),原(yuan)價(jia)減去公司(si)目(mu)(mu)標(biao)利潤之(zhi)后(hou)所(suo)得(de)到的(de)目(mu)(mu)標(biao)成本。通(tong)過價(jia)值(zhi)(zhi)工程VE/價(jia)值(zhi)(zhi)分析(xi)VA,分解到產品(pin)(pin)每一個(ge)配件的(de)目(mu)(mu)標(biao)價(jia)格(ge)與供應商報價(jia)進行比較。

3、橫向(xiang)(xiang)比較(jiao)法,供應商有大量系(xi)列產(chan)品或者是類似的(de)產(chan)品時(shi),詳細了解(jie)不(bu)同產(chan)品之間(jian)的(de)報價差異,以(yi)成本動因后做橫向(xiang)(xiang)比較(jiao),以(yi)此評估其中單一產(chan)品報價的(de)合理性(xing)。

4、應用經驗(yan)法(fa),這是在某一(yi)領域有豐富經驗(yan),對(dui)產(chan)(chan)品結構、生產(chan)(chan)工藝(yi)、材料(liao)損耗(hao)、品質管(guan)理(li)等了如指掌時(shi),對(dui)產(chan)(chan)品進行主觀估價(jia)的方法(fa)。

采購價格分析培訓課程



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孟葵
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