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>>更多秦濤講師簡介

秦 濤老師
★ 亞洲物流與供應鏈管理協會副會長
★ 世界500強企業第三方物流供應鏈高管
★ 澳大利亞墨爾本大學“物流供應鏈管理”
★ 10年采購與供應鏈管理及管理培訓講師經歷
★ 19年世界及國內500強企業貿易,供應鏈管理
及項目投資和【點擊詳細】

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精準的識別和滿足客戶需求,避免庫存積壓和資源浪費

是否感到(dao)困(kun)惑,為(wei)什么盡管采(cai)購(gou)流程已經(jing)這么完善,但仍然遇到(dao)了庫(ku)存困(kun)境?一同探索消費者行為(wei)分(fen)析的力量,它...

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采購管理環節都有哪些浪費現象?

采購管理環節都有哪些(xie)浪(lang)費現象? 一、無計劃(hua)采購導致的浪(lang)費。在某些(xie)公司采購根本沒有什么計劃(hua),想(xiang)什...

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采購四個方面的痛點難點

采(cai)購的(de)(de)這(zhe)些痛(tong)點(dian)(dian)難點(dian)(dian),你(ni)的(de)(de)企業有嗎? 第(di)一(yi),采(cai)購管理的(de)(de)制(zhi)度(du)不完善。從詢價(jia)、報價(jia)到(dao)評(ping)估供應(ying)商的(de)(de)談(tan)判...

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采購呆滯物料五大管理制度

采(cai)購呆(dai)滯(zhi)物(wu)料(liao)管理(li)制度。 一(yi)、定(ding)義(yi)呆(dai)滯(zhi)物(wu)料(liao)。首(shou)先需要(yao)明確定(ding)義(yi)呆(dai)滯(zhi)物(wu)料(liao)的標準和分類,可以根(gen)據物(wu)料(liao)的...

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采購業務流程管控十大清單

采購業務流程管控清(qing)單。 一、采購需(xu)求確認(ren)。確定采購需(xu)求,包括(kuo)物料(liao)、數(shu)量(liang)、質量(liang)、交(jiao)付(fu)實限等。 ...

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中小企業在采購管理上的五個特點

中(zhong)小(xiao)企業(ye)采購(gou)的特點。 一、采購(gou)規模(mo)(mo)有限。中(zhong)小(xiao)企業(ye)規模(mo)(mo)小(xiao)資(zi)金有限,采購(gou)規模(mo)(mo)普遍(bian)不大。據統計(ji),多數...

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采購管理要關注的六個數據

采(cai)(cai)(cai)購管理(li)(li)主要(yao)關(guan)注哪些數(shu)(shu)據? 一、采(cai)(cai)(cai)購支出與利用率(lv)數(shu)(shu)據。采(cai)(cai)(cai)購管理(li)(li)需要(yao)關(guan)注公司的歷(li)史(shi),與未來的支出...

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小公司的采購工作重點十什么?

小公(gong)司的采購工作重(zhong)點(dian)是什(shen)么?  一(yi)、供(gong)應商選(xuan)擇與管理。在小公(gong)司能(neng)夠建立(li)穩定的供(gong)應鏈合作關系(xi)十分重(zhong)...

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采購知識:標準件打樣到驗收流程

標(biao)準(zhun)件打樣(yang)到驗收(shou)流程. 一、樣(yang)品需求(qiu)確(que)認。在(zai)確(que)定(ding)需要定(ding)制或打樣(yang)標(biao)準(zhun)件之前(qian),首(shou)先需要對標(biao)準(zhun)件的需...

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采購購制度層面八個方面降低采購成本

采(cai)購(gou)(gou)購(gou)(gou)制度層(ceng)面降低采(cai)購(gou)(gou)成本。 一、完(wan)善(shan)采(cai)購(gou)(gou)基礎管理。包括采(cai)購(gou)(gou)物資的分類、分等(deng)與數(shu)據(ju)庫建(jian)立,合格...

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從七個方面進行采購需求優化

采(cai)購需求如何優化(hua)?采(cai)購需求優化(hua)是指通過(guo)對采(cai)購需求進行深入分析(xi)和優化(hua),以提高采(cai)購流程效率,降低(di)成本(ben),優...

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采購成本控制五大方法

采購成(cheng)(cheng)本控制五(wu)大(da)方(fang)法(fa)(fa)。 一、標(biao)(biao)準成(cheng)(cheng)本法(fa)(fa)。只為達成(cheng)(cheng)某一目標(biao)(biao),預計應(ying)耗用的資源的成(cheng)(cheng)本,采用標(biao)(biao)準成(cheng)(cheng)本...

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采購訂單制定的四個步驟

采購訂(ding)(ding)單(dan)(dan)制定的四個步驟。 一、準備訂(ding)(ding)單(dan)(dan)計劃。準備訂(ding)(ding)單(dan)(dan)計劃分為四個方面: 1、接(jie)受由市場部...

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采購標準化工作的三個原因

為什(shen)么(me)采購要標(biao)準(zhun)化? 一、提(ti)高(gao)效(xiao)率。因為標(biao)準(zhun)化可以減(jian)少很多重復工作(zuo),提(ti)升(sheng)溝通效(xiao)率。例如,需求人...

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企業采購管理五大招進行優化改善

企業采(cai)購(gou)管理如何進行優化(hua)改(gai)善。 第(di)一(yi)招,規范(fan)采(cai)購(gou)流程(cheng)。 一(yi)、科學(xue)的制定(ding)采(cai)購(gou)計(ji)劃,減少盲目...

秦濤 2279 瀏覽次數

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