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物流和供應鏈優化專家
現代物流企業治理專家
企業成功并購模型創建者

工作經歷:
中國物流工程協會特聘專家
中國物流學會特聘研究員及年度論文集評委
中國供應鏈協會副理事長
師從*弟子和著作合作者斯威博士 【點擊詳細】

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一流企業供應鏈管理實踐的七大秘密

如果讓您(nin)列一(yi)份當今世(shi)界(jie)最佳公(gong)(gong)司(si)的(de)清單(dan),哪些公(gong)(gong)司(si)會(hui)出現(xian)在您(nin)的(de)腦海?Walmart、Dell、Apple、KFC、 Samsung、Zara、Toyota……是(shi)它們品(pin)種最多且質量(liang)明(ming)顯(xian)優于其競爭(zheng)者嗎?可能吧。是(shi)它們比競爭(zheng)對手更(geng)好向客戶傳(chuan)

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單件流生產培訓方式是什么?

    一、單件流概念     精(jing)益(yi)大(da)師沃麥(mai)克(ke)主持的(de)(de)美國(guo)精(jing)益(yi)研(yan)究院LEI編著(zhu)的(de)(de)精(jing)益(yi)詞典《LeanLexicon》給單件流或連續流的(de)(de)定義是:“每次生產和移動一個(ge)(或一個(ge)小的(de)(de)、固(gu)定批量(liang)的(de)(de)

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食品冷鏈物流實施六西格瑪黑帶培訓提升過程的質量!

    六西格瑪黑帶培訓(xun)在食(shi)品冷(leng)鏈物流中的應用,如(ru)何(he)提(ti)升過程的質(zhi)量,以提(ti)升顧(gu)(gu)客的滿(man)意度,從而成為我國食(shi)品冷(leng)鏈物流企(qi)業必(bi)須思考(kao)的首要問題.而六西格瑪黑帶培訓(xun)作為一種(zhong)管(guan)理(li)哲學和管(guan)理(li)戰略(lve),在滿(man)足顧(gu)(gu)客需求以及提(ti)高企(qi)業經營績效方面

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精益生產培訓與物流系統的關系

精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)培訓與物流系統的關系  精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)培訓產(chan)以消除浪費、縮短(duan)生(sheng)產(chan)提前期(qi)、滿足客戶需求(qiu)為目標,精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)實施的過程始終伴(ban)隨(sui)著(zhu)物流系統的改(gai)善。 價值流管理(li)主導精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)實施,當前狀(zhuang)態價值流程圖描(miao)繪產(chan)品從(cong)原材料到成品生(sheng)產(chan)全(quan)過程,從(cong)客戶角度發現生(sheng)

深圳市張(zhang) 2294 瀏覽次數

OSA借供應鏈領跑

當人們還在(zai)津津樂道談(tan)論ZARA、GAP、H&M、UE等國際(ji)時(shi)尚代表品牌時(shi),深(shen)圳OSA以后(hou)起(qi)之(zhi)勇之(zhi)勢迅速崛起(qi),僅僅只用(yong)了(le)七年(nian)時(shi)間(jian),其年(nian)銷(xiao)售(shou)額(e)(e)就從50萬(wan)元達(da)到了(le)4.5億元。而(er)在(zai)2013年(nian)“雙11”當天,銷(xiao)售(shou)額(e)(e)更是突破了(le)4600萬(wan)元大(da)關。

申明江(jiang) 2309 瀏覽次數

公司確定六西格瑪黑帶培訓人員時應考慮的事項!

公司確定六西(xi)格(ge)瑪黑帶培(pei)訓人(ren)員(yuan)時應考慮的(de)(de)事項:     一(yi)(yi)、管理(li)技能的(de)(de)發(fa)展     在一(yi)(yi)些企業,發(fa)展六西(xi)格(ge)瑪黑帶培(pei)訓的(de)(de)一(yi)(yi)個目的(de)(de)就(jiu)是提(ti)高現任或未(wei)來管理(li)者和領導的(de)(de)能力。這樣,六西(xi)

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生產車間物料配送實施辦法

為(wei)強化車(che)間(jian)物料(liao)管理(li),生(sheng)產(chan)部(bu)堅決以減少環節(jie)、整合(he)資(zi)源為(wei)目標,不斷探索物料(liao)配送的新思(si)路、新方法(fa),從而為(wei)提高車(che)間(jian)的生(sheng)產(chan)效率奠定基(ji)礎。經討(tao)論,生(sheng)產(chan)部(bu)結合(he)目前車(che)間(jian)的生(sheng)產(chan)狀況及(ji)人(ren)員機構,特(te)建立一(yi)個生(sheng)產(chan)車(che)間(jian)的物料(liao)配送實施辦法(fa),具體內容如下: 一(yi)、規范配

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如何選擇線上六西格瑪黑帶培訓公司?

六(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)黑(hei)帶(dai)培訓(xun)公司(si)已經有二十多年的(de)(de)發展歷史了(le)(le),也是一(yi)種自上(shang)而下的(de)(de)個性(xing),并且受到(dao)了(le)(le)很多企業(ye)的(de)(de)熱捧.企業(ye)推行線上(shang)六(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)黑(hei)帶(dai)培訓(xun)公司(si)是非常有必要的(de)(de).那么(me),能源(yuan)行業(ye)如何選擇線上(shang)六(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)黑(hei)帶(dai)培訓(xun)公司(si) 相比構建(jian)一(yi)個完整(zheng)的(de)(de)六(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)培訓(xun)體系,外部

張馳咨(zi)詢 2308 瀏覽次數

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