簡介:多年從事機械行業、物流行業高層,諳于生產管理、物流供應鏈管理、信息化管理、戰略策劃、項目管理、團隊培訓。【點擊詳細】
合理的(de)倉(cang)庫(ku)決策(ce),是(shi)提(ti)升倉(cang)庫(ku)物資(zi)流動運行質(zhi)量的(de)基本前(qian)提(ti),倉(cang)庫(ku)決策(ce)包括(kuo)倉(cang)庫(ku)設計(ji)、選址、布(bu)局(ju)等(deng)方(fang)面相關(guan)的(de)決...
倉庫(ku)管(guan)理混亂怎么辦?四個方法。 一、加強員工的培訓(xun)與激(ji)勵。對于新員工,制定出(chu)詳細的培訓(xun)計劃,確...
倉(cang)儲績效評價(jia)指標(biao)(biao)制定原則。 一、科(ke)學性。科(ke)學性原則要求,所設定的指標(biao)(biao)體系,能夠客觀如實的反(fan)映(ying),...
倉(cang)儲信息化(hua)是指把物資進行分類(lei)編碼,統一倉(cang)儲,科(ke)學(xue)管理的方法,隨著我國(guo)經濟的發展,商業、生(sheng)產制造企業、...
倉儲合理(li)化,就(jiu)是(shi)利(li)用最經濟的(de)(de)辦法,實(shi)現(xian)倉儲的(de)(de)功(gong)能,倉儲的(de)(de)功(gong)能是(shi)對需要的(de)(de)滿足(zu),實(shi)現(xian)被存儲物的(de)(de)時間價值,...
倉(cang)儲合理化的(de)實施要點: 一、適度(du)集中庫存。適度(du)集中庫存是實現零庫存,這種合理化形式的(de)前提,通(tong)過...
倉(cang)儲績(ji)效評(ping)價體(ti)系是(shi)(shi)指(zhi)反映倉(cang)庫生產(chan)成(cheng)果(guo),及倉(cang)庫經營狀況的(de)各項指(zhi)標,它(ta)是(shi)(shi)倉(cang)儲管理成(cheng)果(guo)的(de)集中體(ti)現,是(shi)(shi)衡量倉(cang)...
對倉庫管理至關(guan)(guan)重要的庫存準(zhun)確率(lv),一旦不準(zhun)確,就(jiu)會(hui)給企(qi)業(ye)還有相關(guan)(guan)的部門錯(cuo)誤的信息依(yi)據(ju),使這個企(qi)業(ye)相關(guan)(guan)部...
冷鏈倉儲系統(tong)不(bu)同(tong)計(ji)費(fei)(fei)方(fang)法的應用與差異。,首先需(xu)要(yao)理解冷鏈倉儲系統(tong)的計(ji)費(fei)(fei)方(fang)法,常見的計(ji)費(fei)(fei)方(fang)法,包(bao)括按小...
提(ti)(ti)升WMS倉庫(ku)管理的(de)庫(ku)位使用率(lv),是優化倉儲(chu)操作(zuo)和(he)降低庫(ku)存成(cheng)本(ben)的(de)關(guan)鍵步驟之一,分享(xiang)有效的(de)提(ti)(ti)升庫(ku)位使用率(lv)...
從本質上,安全庫(ku)存是一種緩(huan)沖(chong),如果(guo)庫(ku)存量(liang)太少,就無法(fa)應對突如其來的訂單需求,如果(guo)太多又會占(zhan)用大量(liang)的資...
倉(cang)庫浪費現象嚴重怎么辦(ban)?試(shi)試(shi)這(zhe)幾招。 第一,制定(ding)和(he)完(wan)善的相(xiang)關管理制度。比如(ru)完(wan)善庫存(cun)計劃,以此提(ti)...
如(ru)何優化庫存?這三個方(fang)法(fa)很管用。 第一,利(li)用ABC分(fen)類(lei)法(fa)。簡單就是根據(ju)二八法(fa)則,即(ji)百分(fen)之八十的...
倉庫管(guan)理的(de)六大難點,看看在工作(zuo)中都遇到了嗎? 第一點,供應(ying)鏈(lian)的(de)不穩定性。供應(ying)鏈(lian)的(de)不穩定性,可(ke)能...
合理的倉庫決策是提升倉庫物資流(liu)動(dong)運行質(zhi)量的基本前提,倉庫決策包括倉庫設計、選(xuan)址、布局等方面相關的決策...