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工作簡歷：
75年至89年 在安陸市文教系統、政府系統任職
90年至02年 沿海民營企業任職，就職單位――
廣州青春工藝品公司制造部經理、廠長
浙江黎星眼鏡公司任常務副總
浙江天龍集團任生產副總、常務副總
03年至08年 企業管理咨詢機構任【點擊詳細】
供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)理(li)環境下(xia)的物(wu)流(liu)管(guan)理(li)創新。在供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)理(li)環境下(xia)，物(wu)流(liu)貫(guan)穿供(gong)應(ying)(ying)鏈的始終，連接供(gong)應(ying)(ying)鏈的各個環節，比傳統運輸(shu)方式(shi)更(geng)加快捷，成本(ben)更(geng)低。所(suo)以物(wu)流(liu)管(guan)理(li)是供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)理(li)效益得以實(shi)現的基礎，是供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)理(li)不可或缺的部分(fen)。以下(xia)是供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)理(li)創新的兩個具體措施。
HA配送中心的(de)高周轉之道(dao) 走進HA的(de)0-7攝(she)氏度(du)的(de)凍庫作業區，稍留(liu)意一下產品批號及(ji)收貨時間(jian)，就會
第(di)一章 總(zong)則 第(di)一條 依據國(guo)家標準(zhun)化改革措施(shi)，更好的培(pei)育和發(fa)展中(zhong)國(guo)物流與(yu)(yu)采購(gou)聯(lian)合(he)會(hui)（以下簡稱“聯(lian)合(he)會(hui)”）團體標準(zhun)，制定(ding)(ding)本辦法。 第(di)二條 聯(lian)合(he)會(hui)團體標準(zhun)定(ding)(ding)位(wei)與(yu)(yu)范疇： 1、聯(lian)合(he)會(hui)團體標準(zhun)，是聯(lian)合(he)會(hui)按照(zhao)市
在深圳有(you)一家大排檔餐廳，提(ti)供出來的(de)菜單非常吸引(yin)眼球：基圍蝦、瀨尿蝦、龍(long)蝦、花甲、扇(shan)貝、大閘蟹、各種魚應有(you)盡有(you)，而餐廳外部卻沒有(you)像其他飯店一樣加氧水箱。這家店是(shi)怎么運作(zuo)的(de)呢(ni)? 當(dang)顧(gu)客走進(jin)店門(men)，老板會非常熱情地接顧(gu)客進(jin)包
供(gong)應(ying)鏈(lian)管理中，材料管理和配送管理活動之間形成(cheng)的存(cun)貨點稱(cheng)為(wei)庫(ku)(ku)存(cun)緩沖點(Decoupling points，簡稱(cheng)DP)。庫(ku)(ku)存(cun)緩沖點的定位反映了企業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)的客戶服務水(shui)平、庫(ku)(ku)存(cun)狀態(tai)以(yi)及采購戰略等重(zhong)大問題，因此(ci)庫(ku)(ku)存(cun)緩沖點是審(shen)視(shi)供(gong)
精(jing)益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)培訓(xun)與物流(liu)系統(tong)的關系 精(jing)益生(sheng)(sheng)(sheng)培訓(xun)產(chan)(chan)(chan)以消除浪費(fei)、縮短(duan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)提前期、滿足客(ke)戶(hu)需求為目標，精(jing)益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)實施的過程始(shi)終(zhong)伴(ban)隨著物流(liu)系統(tong)的改善(shan)。 價(jia)值流(liu)管理主導精(jing)益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)實施，當前狀(zhuang)態價(jia)值流(liu)程圖描繪產(chan)(chan)(chan)品(pin)從原材料到成品(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)全過程，從客(ke)戶(hu)角度發現(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)
一(yi)、公司簡介 戴爾計算(suan)機(ji)(ji)公司于1984 年由現任總裁(cai)暨(ji)執行(xing)長(chang)Michael Dell 創(chuang)立，他同時(shi)也(ye)是目前在計算(suan)機(ji)(ji)界任期最(zui)久的總執行(xing)長(chang)。他的簡單經營理念創(chuang)造出(chu)戴爾企(qi)業(ye)獨樹一(yi)格的利基(ji)：依照不同需求，為客戶(hu)量身定做計算(suan)機(ji)(ji)。與客戶(hu)直接的溝通
（1） 把(ba)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)(li) 等(deng)同于崗位 工(gong)作程(cheng)(cheng)(cheng)序的(de)界定。 流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)管理(li)(li)不等(deng)于崗位工(gong)作的(de)程(cheng)(cheng)(cheng)序化(hua)管理(li)(li)。崗位工(gong)作程(cheng)(cheng)(cheng)序化(hua)管理(li)(li)，是對崗位職責內的(de)工(gong)作，理(li)(li)出(chu)輕重緩急的(de)頭緒(xu)，確定出(chu)先(xian)后(hou)順序后(hou)，作出(chu)程(cheng)(cheng)(cheng)序安排。而流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)
秦濤
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