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中國企業培訓講師

采購訂單制定的四個步驟

 
講師:秦濤 瀏覽次數:2305
 采購訂單制定的四個步驟。 一、準備訂單計劃。準備訂單計劃分為四個方面: 1、接受由市場部門提交的要貨計劃。 2、接受生產部門提交的生產需求計劃。 3、準備供應商群體供應信息資料。 4、制定訂單計劃說明書。 二、評估訂單需求。評估訂單需求是采購計劃中非常重要的一個環

采購(gou)訂單制定的四個步驟。

一(yi)、準備訂(ding)單計劃。準備訂(ding)單計劃分為四個(ge)方面:

1、接受由市場(chang)部(bu)門(men)提交的(de)要貨計(ji)劃。

2、接受(shou)生(sheng)(sheng)產部門提交的(de)生(sheng)(sheng)產需求(qiu)計(ji)劃。

3、準備(bei)供(gong)應商(shang)群體(ti)供(gong)應信息資料。

4、制定訂單計劃(hua)說明書。

二(er)、評(ping)(ping)估(gu)訂單(dan)(dan)需(xu)求(qiu)。評(ping)(ping)估(gu)訂單(dan)(dan)需(xu)求(qiu)是采購計(ji)劃(hua)(hua)中(zhong)非常重要的一個環節(jie),只有準確的評(ping)(ping)估(gu)訂單(dan)(dan)需(xu)求(qiu),才能(neng)為計(ji)算訂單(dan)(dan)容(rong)量提供參考依據,以便制定(ding)出好的訂單(dan)(dan)計(ji)劃(hua)(hua)。

三、計(ji)(ji)算訂單(dan)(dan)容量(liang)。計(ji)(ji)算訂單(dan)(dan)容量(liang)是(shi)采購計(ji)(ji)劃中(zhong)的重要組成部分(fen),只有準(zhun)確的計(ji)(ji)算好訂單(dan)(dan)容量(liang),才能對(dui)比需(xu)求和容量(liang),經過綜(zong)合平衡,最后制定出正確的訂單(dan)(dan)計(ji)(ji)劃。

四、制定訂(ding)單(dan)(dan)(dan)計劃。制定訂(ding)單(dan)(dan)(dan)計劃是采購計劃的(de)(de)(de)最后一個環節,也是最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)環節,它(ta)主要(yao)包括以下四個方面的(de)(de)(de)內容,對比訂(ding)單(dan)(dan)(dan)需求(qiu)量(liang)(liang)和訂(ding)單(dan)(dan)(dan)容量(liang)(liang),綜(zong)合平(ping)衡確定余量(liang)(liang)認證計劃,制定訂(ding)單(dan)(dan)(dan)計劃。



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秦濤
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