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中國企業培訓講師

通過管理方法讓心中的善發揮到最大

 
講師:陸武 瀏覽次數:2300
 我們要盡量的誘發別人心中的善,防止別人心中的惡爆發出來。通過我的管理方法,讓自己心中的善發揮到*,讓自己心中的惡能夠局限在最小的范圍之內,這是管理的本質。不要說人性本善和人性本惡,處事無非人心,謀局無非人性。從人性的角度,它既有善又有惡,只是在不同的環境,不同的出發點的時候才會表現出來。比如說在工作

我們要(yao)盡量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)誘發(fa)(fa)(fa)別人(ren)(ren)心(xin)(xin)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)善,防(fang)止別人(ren)(ren)心(xin)(xin)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)惡(e)爆(bao)發(fa)(fa)(fa)出(chu)(chu)來(lai)。通過我的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)方法(fa)(fa),讓(rang)自(zi)己心(xin)(xin)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)善發(fa)(fa)(fa)揮到*,讓(rang)自(zi)己心(xin)(xin)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)惡(e)能(neng)(neng)夠局限在最小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)范圍之內(nei),這(zhe)是管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)(ben)質(zhi)。不要(yao)說(shuo)人(ren)(ren)性本(ben)(ben)善和人(ren)(ren)性本(ben)(ben)惡(e),處(chu)事(shi)無非(fei)人(ren)(ren)心(xin)(xin),謀局無非(fei)人(ren)(ren)性。從人(ren)(ren)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度,它(ta)(ta)既有善又有惡(e),只(zhi)是在不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境,不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)發(fa)(fa)(fa)點(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)才會表現(xian)出(chu)(chu)來(lai)。比(bi)如(ru)說(shuo)在工作(zuo)當中(zhong),誰都想偷懶,它(ta)(ta)就是一個人(ren)(ren)性本(ben)(ben)惡(e)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度。我們盡量通過管理(li)(li)方法(fa)(fa),讓(rang)大(da)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)安(an)排能(neng)(neng)夠更加(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)緊(jin)湊(cou)一些。同(tong)時我們也(ye)能(neng)(neng)激(ji)發(fa)(fa)(fa)大(da)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)拼PK自(zi)主自(zi)發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)夠把自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業余時間也(ye)能(neng)(neng)夠去投入(ru)到學習工作(zuo)當中(zhong)。但是如(ru)果你沒(mei)有內(nei)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)激(ji)發(fa)(fa)(fa),也(ye)沒(mei)有管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)控(kong),就可以(yi)說(shuo)每個人(ren)(ren)都會偷懶。從管理(li)(li)學上來(lai)講,激(ji)勵理(li)(li)論分為X理(li)(li)論和Y理(li)(li)論。

X理(li)論(lun)就(jiu)是(shi)(shi)強調的人(ren)(ren)性(xing)本善,激發人(ren)(ren)的積極性(xing),讓(rang)人(ren)(ren)自主自發的去(qu)工(gong)作,更多(duo)的通(tong)(tong)過(guo)獎(jiang)勵做的更多(duo),我就(jiu)給你(ni)更多(duo)的利,給你(ni)更多(duo)的榮譽,這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)X理(li)論(lun)。而(er)Y理(li)論(lun)這(zhe)(zhe)強調的是(shi)(shi)人(ren)(ren)性(xing)本惡,通(tong)(tong)過(guo)各種的報表(biao)看板管理(li)去(qu)監控你(ni),如(ru)(ru)果你(ni)沒有(you)(you)完成,我就(jiu)去(qu)處罰你(ni)。他是(shi)(shi)通(tong)(tong)過(guo)獎(jiang)懲這(zhe)(zhe)兩種角度(du),讓(rang)大家既(ji)要有(you)(you)自主自發的工(gong)作,同時(shi)也有(you)(you)外邊的監控懲罰去(qu)鞭(bian)策(ce)我。當公(gong)司業績(ji)不(bu)好(hao)(hao)(hao)的時(shi)候(hou),也不(bu)能(neng)丟棄X理(li)論(lun),總有(you)(you)能(neng)力強有(you)(you)能(neng)力不(bu)強的人(ren)(ren),有(you)(you)業績(ji)好(hao)(hao)(hao)業績(ji)不(bu)好(hao)(hao)(hao)的人(ren)(ren)。如(ru)(ru)果你(ni)一下把X理(li)論(lun)取消了(le),誰還好(hao)(hao)(hao)好(hao)(hao)(hao)工(gong)作呢?那些能(neng)力強的人(ren)(ren)就(jiu)都摸魚了(le),公(gong)司業績(ji)肯(ken)(ken)定會越來(lai)越差(cha)。最后好(hao)(hao)(hao)人(ren)(ren)都走了(le),剩了(le)一批(pi)業績(ji)不(bu)好(hao)(hao)(hao)的人(ren)(ren),這(zhe)(zhe)公(gong)司肯(ken)(ken)定完蛋了(le)。



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