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北京現代中歐管理科學研究院高級培訓師，中國企業聯合會——中國職業經理人資格認證指定培訓師 中國質量協會特聘講師,《中國質量》雜志編委,清華大學客座教授,加拿大采購管理協會（PMAC）中國授權講師,中國物流與采購聯合會，采購專家.
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采購人員如何保障供(gong)(gong)應連續性？ 一、建立多(duo)元(yuan)化的(de)供(gong)(gong)應鏈。在(zai)當(dang)前的(de)國際形勢下(xia)，任(ren)何一個國家(jia)的(de)供(gong)(gong)應鏈...
三權(quan)分(fen)立(li)學(xue)說來自(zi)于法國(guo)著名的(de)(de)(de)啟蒙思想家、法學(xue)家孟德斯(si)鳩在他論法的(de)(de)(de)精(jing)神當中提出來的(de)(de)(de)。國(guo)家的(de)(de)(de)立(li)法、行政、...
如果采購的大多精(jing)力花在(zai)訂單層面，比如下單跟單、追(zhui)料(liao)、驗貨、收貨、付款等，整天(tian)處于救火的狀(zhuang)態，按下葫(hu)蘆...
采購經常(chang)抱(bao)怨客戶指定的供應商(shang)很牛(niu)逼，不配(pei)合，不服管。在品質交期、服務(wu)成本(ben)、責任及技術方面經常(chang)出問(wen)題(ti)，...
你(ni)知道供應鏈的核心是什么(me)？是大(da)數(shu)(shu)據，整個(ge)供應鏈的方方面面都離不開大(da)數(shu)(shu)據的支撐。大(da)數(shu)(shu)據分析(xi)支撐的數(shu)(shu)據，...
保(bao)供(gong)是供(gong)應(ying)鏈的(de)基(ji)本(ben)要求，一旦(dan)發生供(gong)應(ying)商不(bu)能按時交(jiao)貨，我們應(ying)該怎么辦？教你三步處理好。 1、三溝...
1、組建銷售團隊(dui)型。一流(liu)的(de)經銷商(shang)，建隊(dui)伍，擴規(gui)模，二流(liu)的(de)經銷商(shang)做(zuo)營銷搞策略(lve)，三(san)流(liu)的(de)經銷商(shang)賣產品(pin)拼價格...
1、簡單(dan)趨(qu)勢，通過實(shi)時訪問(wen)了解供應商及時交貨的情況。 2、多維分解，根據分析需(xu)要，從多個維度對(dui)...
供應商現場評(ping)審，公司經常會(hui)要求按照供應商評(ping)分(fen)給他打分(fen)，這份表格(ge)打分(fen)項少則幾十(shi)項，多則幾百條，加(jia)上(shang)很(hen)多...
采購利用職務收受賄賂、索(suo)賄等(deng)時有(you)發生(sheng)，我(wo)們如何去控制采購的腐敗呢？要完(wan)全杜絕采購腐敗是很難實現的，但...
實(shi)際(ji)的采(cai)(cai)購業務中，適(shi)(shi)時、適(shi)(shi)量、適(shi)(shi)質、適(shi)(shi)價，以及供商的選(xuan)擇等決策，其實(shi)并不容易。采(cai)(cai)購每天其實(shi)面臨(lin)著大(da)量...
很多(duo)工(gong)廠(chang)對一線員工(gong)采用(yong)個(ge)人(ren)計件(jian)制(zhi)。個(ge)人(ren)計件(jian)制(zhi)最(zui)大的優(you)點就是能提高員工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)的積極性，充分激發員工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)的...
徹(che)底搞懂(dong)供應結余，影響企業，準確衡量并(bing)實現供應結余的(de)因素。總結了主(zhu)要有(you)以(yi)下幾點， 1、需考慮采購成本...
咱們分享下(xia)常見的有競爭(zheng)性報價(jia)以及談(tan)判。 一、競爭(zheng)性報價(jia)，競爭(zheng)性報價(jia)適用于以下(xia)特征。 1、...
采購新手(shou)如何與供應商(shang)談(tan)判？談(tan)判前做好(hao)充足準(zhun)備，是(shi)談(tan)判能順利進行(xing)的前提和(he)保障(zhang)。 1、熟(shu)練掌握談(tan)判...
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