貨物采購(gou)如何進行(xing)成(cheng)本控(kong)制？分享7種成(cheng)本控(kong)制方法，
1、比(bi)(bi)(bi)價(jia)(jia)。采購(gou)在物資的(de)(de)采購(gou)過(guo)程(cheng)中實行貨比(bi)(bi)(bi)三家，對比(bi)(bi)(bi)三家以上(shang)的(de)(de)供貨單位，同等條(tiao)件下，同樣的(de)(de)貨物則比(bi)(bi)(bi)質量，同樣的(de)(de)質量比(bi)(bi)(bi)價(jia)(jia)格，同樣的(de)(de)價(jia)(jia)格比(bi)(bi)(bi)服務(wu)。
2、實(shi)行招標(biao)采購。實(shi)踐表明，降低采購價(jia)格的(de)一個有效的(de)方法就是實(shi)行競爭招標(biao)，因此要盡量采取招標(biao)方式采購貨物。
3、經濟訂(ding)貨(huo)批(pi)量(liang)法。以庫(ku)存總費用(yong)最小的原則來確(que)定貨(huo)物(wu)訂(ding)貨(huo)批(pi)量(liang)，如果材料(liao)的買價(jia)相對固定，則與(yu)訂(ding)貨(huo)次數和訂(ding)貨(huo)批(pi)量(liang)關系不大。
4、增(zeng)加庫存法(fa)。在市(shi)場價值較低(di)的(de)時候，盡*的(de)資金能(neng)力來大量的(de)購入預計要上漲的(de)物資，來減(jian)少(shao)因(yin)價格上漲而增(zeng)加的(de)成(cheng)本(ben)。
5、改善運輸條(tiao)件。交通運輸條(tiao)件在某些(xie)(xie)地區(qu)和某些(xie)(xie)情況下，已成為(wei)制約(yue)經(jing)濟發展的瓶頸，需要采(cai)取積極措施加以改善。
6、專家采(cai)(cai)購(gou)。為了增加采(cai)(cai)購(gou)環節的(de)公開(kai)和透明(ming)度，項目(mu)管理部可成(cheng)立(li)跨部門的(de)采(cai)(cai)購(gou)小組和談(tan)判(pan)小組等，建立(li)高效(xiao)率和相(xiang)互監督且透明(ming)的(de)采(cai)(cai)購(gou)流程。
7、尋(xun)求(qiu)替(ti)代。材(cai)料(liao)采購部門與技術部門、質量(liang)管(guan)理部門等(deng)合(he)作，積極尋(xun)求(qiu)更具經濟性的可(ke)替(ti)代材(cai)料(liao)和貨物，從而降低材(cai)料(liao)采購成(cheng)本。
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