碧桂園集團 原營銷學院院長
碧桂園集團 營銷中心培訓總經理
萬達集團 原萬達學院副總經理
平安集團 原首席學習官
華潤置地 原集團培訓總監
家樂福中國 原中國南區講師
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德魯克(ke)曾經在卓(zhuo)有成(cheng)效的(de)管理者書中提出工作想要卓(zhuo)有成(cheng)效,發(fa)現并發(fa)揮領導的(de)優勢才是關鍵(jian)。在工作中一個優秀...
管理(li)大師德魯克曾(ceng)說過一(yi)句話,管理(li)者是對影響自己業績(ji)的所(suo)有(you)人業績(ji)負責的人,優秀的管理(li)只(zhi)有(you)五個維(wei)度。也(ye)就...
在咨詢中竟然發(fa)現(xian)很(hen)多領導(dao)普遍喜歡定大目標,甚(shen)至定宏大到實現(xian)不了(le)的目標,實現(xian)不了(le)的原因是(shi)他只做了(le)管(guan)理(li)三(san)...
企業組織為什么要(yao)隨發展而變革?馬(ma)云曾解釋(shi)第一對(dui)手變了,第二環境變了,第三,我們的(de)人才(cai)永遠不夠。所(suo)有對(dui)...
在(zai)當今這個競爭日益激烈的(de)市場競爭時代,我(wo)們(men)要在(zai)商(shang)場上(shang)干出一番成就(jiu),在(zai)復雜的(de)商(shang)戰上(shang)永遠立于不(bu)敗之地。僅(jin)...
面(mian)對新進的(de)員工,我相信所(suo)有的(de)同(tong)事或者(zhe)管理者(zhe)的(de)容錯度都(dou)會比較(jiao)高,愿意不(bu)厭其煩的(de)去教他們。然(ran)而,如果(guo)員工...
1、就是最常(chang)見的(de)(de)制(zhi)造競爭對(dui)手。使(shi)用能力(li)與你(ni)相(xiang)近的(de)(de)同事來克制(zhi)你(ni)。這種(zhong)在管理學上(shang)往往會被堂而皇(huang)之的(de)(de)稱之為(wei)...
中(zhong)(zhong)層中(zhong)(zhong)層,一(yi)事無成,中(zhong)(zhong)層管理者在日常(chang)(chang)工作(zuo)當中(zhong)(zhong)常(chang)(chang)常(chang)(chang)出(chu)現的八種病癥(zheng),我們一(yi)起來(lai)總結(jie)一(yi)下。 1、只做...
一(yi)個優秀的管理者,必(bi)須是一(yi)個優秀的中醫(yi)。醫(yi)生的四(si)大(da)本領,望(wang)聞(wen)問切,對于一(yi)個出色的管理者來說,也是必(bi)須...
企業在推進制度(du)(du)建設的過程當(dang)中。其實是(shi)需要我們確(que)立制度(du)(du)面(mian)前人人平等的原則(ze)。否則(ze)制度(du)(du)就會讓(rang)大(da)家認為是(shi)對人...
我(wo)們說,找(zhao)到真相即為正確,真相必須是基(ji)于(yu)事實的。我(wo)們很多時(shi)候做決策(ce)不是基(ji)于(yu)事實做的,決策(ce)是基(ji)于(yu)自己的...
老板最不(bu)可替代的(de)能力是什么(me)呢(ni)?在公司(si)里面,你(ni)可以(yi)不(bu)懂營銷,不(bu)懂技術這些,你(ni)只要找到專(zhuan)業(ye)的(de)人(ren)士幫你(ni)干,...
要讓員工接(jie)受改變的(de)真的(de)是如此困(kun)難嗎?你要的(de)改變對(dui)你來說那是好事,對(dui)員工而言,他(ta)們可不(bu)一定(ding)這么(me)想。你有...
管理者(zhe)在做決策時,一定要注意這(zhe)一點,如果(guo)做到了,那么你讓員(yuan)工接下來(lai)要做的工作會非常的順利。我接下來(lai)分...
有一次我看著名(ming)的(de)舞蹈家(jia)譚元(yuan)元(yuan)的(de)一段采(cai)訪(fang),她(ta)說她(ta)平時都不(bu)怎么太敢穿涼鞋。一位舞蹈家(jia)把最(zui)美的(de)表(biao)演給了世人(ren)...