要(yao)讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)接受(shou)改(gai)變的(de)真的(de)是(shi)如此困難嗎？你(ni)要(yao)的(de)改(gai)變對你(ni)來說那是(shi)好事，對員(yuan)工(gong)(gong)而言，他們可不一定(ding)這么(me)想(xiang)。你(ni)有(you)沒有(you)了解(jie)過員(yuan)工(gong)(gong)的(de)想(xiang)法呢？當你(ni)決定(ding)要(yao)執行一件工(gong)(gong)作遭到(dao)抗拒時，在(zai)你(ni)在(zai)沒有(you)搞(gao)明白它(ta)抗拒的(de)原因之前，不要(yao)認定(ding)他是(shi)給你(ni)對著干，這是(shi)非(fei)常不對的(de)。
明白要員(yuan)工接受改變并非(fei)是(shi)很(hen)困難的(de)事情，你只是(shi)需要花一點時間，并且(qie)好(hao)好(hao)的(de)了解(jie)員(yuan)工抗(kang)拒的(de)原因。并且(qie)積(ji)極(ji)的(de)去溝通解(jie)決問(wen)題，抗(kang)拒改變是(shi)員(yuan)工的(de)自(zi)然的(de)反應。如果(guo)管理者將員(yuan)工的(de)抗(kang)拒視為阻礙，抱怨員(yuan)工，懲(cheng)罰員(yuan)工來達到目的(de)，那么執行的(de)過程(cheng)和結果(guo)一定不是(shi)你想要的(de)。
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