管(guan)理大師*曾說過一句話(hua)，管(guan)理者(zhe)是(shi)(shi)對影響自己業績(ji)的所有人業績(ji)負(fu)責的人，優(you)秀的管(guan)理只(zhi)有五個維度。也就是(shi)(shi)說，管(guan)理要管(guan)好以下的五個人。
1、向下管理(li)下屬(shu)。下屬(shu)到底是誰？就是貫徹你(ni)管理(li)指令的人，他們對(dui)你(ni)的業績起著關鍵(jian)作用，管理(li)不好下屬(shu)就是失職(zhi)。
2、向上(shang)管(guan)理上(shang)司(si)(si)。上(shang)司(si)(si)是(shi)誰？就是(shi)給你資源和信(xin)任的人(ren)，他對(dui)你的業績起了決(jue)定的作用，管(guan)理不好上(shang)司(si)(si)就是(shi)失策。
3、水(shui)平管(guan)理平級。而平級是誰？就是給(gei)你工作(zuo)配合(he)和支持的人，他(ta)們(men)對你的業績起(qi)輔佐作(zuo)用，管(guan)理不好平級是失誤。
4、向外管(guan)理相關方。相關方是誰？是客戶(hu)供應商等(deng)外部利益相關者(zhe)，他對你業績(ji)起(qi)影響(xiang)作用，管(guan)理不好你的相關方是失(shi)著。
5、向內(nei)管理好自(zi)(zi)(zi)己。自(zi)(zi)(zi)己是誰？是做好自(zi)(zi)(zi)己，并通過(guo)他(ta)人來完成(cheng)工作的人，是對自(zi)(zi)(zi)己業績全面負責的人，管理不好自(zi)(zi)(zi)己是失敗(bai)。
所以(yi)管理(li)本質上是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)全維系統，當你能(neng)把自己的(de)事(shi)情做好(hao)，那只是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)維度而已(yi)。而一(yi)(yi)個(ge)(ge)真正(zheng)卓越的(de)管理(li)者往(wang)往(wang)能(neng)夠做難而正(zheng)確(que)的(de)事(shi)。綜上總結，就是(shi)管理(li)好(hao)五個(ge)(ge)人，上下內外中(zhong)。
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