管理者(zhe)在做(zuo)(zuo)決策(ce)時，一定要注意這一點(dian)，如果(guo)做(zuo)(zuo)到了，那么你讓員(yuan)工接下來要做(zuo)(zuo)的(de)工作會非常(chang)的(de)順利。我接下來分享的(de)內容，一定要仔(zi)細看。每個領導(dao)在做(zuo)(zuo)決策(ce)時，永遠只是告知員(yuan)工決策(ce)后的(de)結(jie)果(guo)。
至于決(jue)策(ce)(ce)的過(guo)程，員工就(jiu)不知道(dao)(dao)他們不知道(dao)(dao)為何(he)要(yao)改變，更(geng)不知道(dao)(dao)這樣(yang)(yang)的改變到底是什么(me)樣(yang)(yang)的好處，會(hui)不會(hui)做(zuo)(zuo)了，是無用之功呢？浪費時間呢。所(suo)以說(shuo)領導在(zai)做(zuo)(zuo)決(jue)策(ce)(ce)時，要(yao)讓員工理解決(jue)策(ce)(ce)，比(bi)執行決(jue)策(ce)(ce)更(geng)重要(yao)。
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