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培訓匠人、經管作家
團隊賦能體系打造專家
新工匠精神的提出者與倡導者，10年工匠文化研究歷程和10年職業培訓生涯，浙江大學主講教授，浙江工業大學特聘教授；清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經大學等特聘專家。
足跡遍布全國100多個城市，受訓企業達2600多家，受訓【點擊詳細】
員(yuan)(yuan)工磨洋(yang)工，為什么要批(pi)的(de)不是(shi)員(yuan)(yuan)工，而是(shi)管理者(zhe)。因為這(zhe)是(shi)管理者(zhe)的(de)管理水平太差(cha)造(zao)成(cheng)的(de)。正(zheng)如有個寓言故事，...
所有(you)在職(zhi)場吃(chi)得(de)開的人(ren)，都掌握了一個秘訣，那(nei)就是會(hui)做，也(ye)會(hui)說。以下五點(dian)要牢記。 第一，公司開會(hui)的時候，...
為什么優秀員工也開始摸魚打(da)混(hun)。 第(di)一，你(ni)干(gan)的(de)(de)好是應該(gai)的(de)(de)，干(gan)的(de)(de)不(bu)好是不(bu)應該(gai)的(de)(de)，你(ni)干(gan)的(de)(de)好，就干(gan)的(de)(de)多(duo)，結果(guo)...
1、權(quan)威性。管理(li)制(zhi)度由具有(you)權(quan)威的管理(li)部門制(zhi)定，在其適用(yong)范圍內(nei)具有(you)強制(zhi)約束力，一旦(dan)形成，不(bu)得隨意(yi)修改和...
一(yi)(yi)個人(ren)能(neng)有效的管理(li)多(duo)少人(ren)，或者說一(yi)(yi)個管理(li)者的管理(li)幅度(du)應該有多(duo)大。關于這個問題，亞馬(ma)遜的貝佐斯提(ti)出過一(yi)(yi)...
絕大多數的(de)(de)管理者都(dou)沒弄(nong)清楚自己要(yao)解決(jue)的(de)(de)第(di)一個問題是什(shen)么。80%的(de)(de)人升職之后(hou)，都(dou)想快速(su)的(de)(de)拿出結果證明(ming)自...
什么(me)是最有效率和最有效果(guo)的管理(li)，是二八(ba)定律。19世紀末20年代初，意大利經濟學(xue)家帕雷托提出二八(ba)定律。...
當你的(de)行為和你的(de)態度或(huo)者內(nei)在自我產生矛盾(dun)的(de)時(shi)候，你會不會覺得非常的(de)緊張和不適(shi)？比方說你一直認(ren)為人就應...
什么(me)(me)是扁平(ping)化(hua)管理。很多組織(zhi)管理者(zhe)都(dou)在討論扁平(ping)化(hua)，去(qu)中心(xin)化(hua)管理。那么(me)(me)什么(me)(me)是扁平(ping)化(hua)管理呢？扁平(ping)化(hua)管理是指...
這(zhe)作為企業的(de)管理者，雖然說手握(wo)大權，但是(shi)難免會遇到個別不愿意服(fu)從安(an)排的(de)員工(gong)。一(yi)旦發生這(zhe)樣(yang)的(de)情況，那工(gong)...
疫情肆虐(nve)，且反反復(fu)復(fu)，導致各行各業(ye)受到不同程度的影響，加之國際政(zheng)治形勢的惡化，很(hen)多企業(ye)可以說是舉(ju)步維...
你有沒有見到(dao)過： 一(yi)個人在街上的(de)某個角落扔了(le)一(yi)些(xie)垃圾，如果垃圾沒有及時給(gei)清掃掉，那緊接著就(jiu)會有第二(er)...
先來(lai)看一(yi)個正常的(de)決策(ce)過程，通常包含四個步驟：面臨選(xuan)擇、分析選(xuan)項、做(zuo)出選(xuan)擇、接受(shou)結(jie)果。這每(mei)個階段都(dou)有一(yi)...
你(ni)有沒(mei)有見到過(guo)： 一個(ge)人(ren)在街(jie)上的某(mou)個(ge)角落扔了一些垃(la)圾，如果垃(la)圾沒(mei)有及時給清掃掉，那緊接著(zhu)就(jiu)會有第(di)二...
有人問：為什么東方甄選(xuan)能火，究(jiu)竟(jing)是(shi)做對了(le)什么？他們的團隊說，也(ye)許做對了(le)一些事情，也(ye)許是(shi)運氣(qi)好。但(dan)是(shi)有...
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