什么是最有效率和最有效果的管理，是二八定律。19世紀末20年代初，意大利經濟學家帕雷托提出二八定律。
二八定律的第一個解讀，他告訴我們，在任何一組事物里，最重要的部分只占20%，其余的80%，盡管是多數，但卻是不重要的。比方說在一個團隊里，往往20%的團隊骨干貢獻了80%的業績，又或者在一家企業里，20%的核心員工可以給企業帶來80%的利益。我們不能機械的理解這些數字，但是管理要想有效率，就要抓住少數的關鍵性資源，充分發揮出它的能效，再用少數來影響多數。
二(er)八定律的(de)(de)(de)第二(er)個解讀，就(jiu)(jiu)是專(zhuan)注(zhu)。小米在初(chu)期的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)只(zhi)專(zhuan)注(zhu)研究手(shou)機的(de)(de)(de)四個基本功(gong)能(neng)。喬(qiao)布斯在回歸(gui)蘋(pin)果(guo)的(de)(de)(de)第一件事(shi)就(jiu)(jiu)是砍掉了(le)90%的(de)(de)(de)產品線，只(zhi)留(liu)下四款能(neng)夠打動用戶的(de)(de)(de)產品。因為他們都(dou)知道切面越小，爆破力就(jiu)(jiu)越強。想(xiang)要(yao)達到(dao)效果(guo)，任(ren)何(he)時(shi)候(hou)都(dou)不能(neng)平均的(de)(de)(de)分析、處(chu)理和看待問(wen)題。只(zhi)有把(ba)精(jing)力花在事(shi)物的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)矛盾上(shang)，才能(neng)起到(dao)事(shi)半(ban)功(gong)倍的(de)(de)(de)效果(guo)。
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