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銷(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)業(ye)(ye)績(ji)不(bu)達標企業(ye)(ye)能否直接淘(tao)汰(tai)掉(diao)？年(nian)底了聽(ting)到很(hen)多人(ren)在講，公司銷(xiao)售(shou)(shou)團隊的(de)業(ye)(ye)績(ji)不(bu)理想，作(zuo)風太拉(la)垮。想要明年(nian)制(zhi)定制(zhi)度(du)的(de)時候，對業(ye)(ye)績(ji)不(bu)達標的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員一定要制(zhi)定相應的(de)淘(tao)汰(tai)機制(zhi)。企業(ye)(ye)一定要堅持價值導向。對于(yu)沒有能力創造(zao)不(bu)了價值的(de)人(ren)一定要及時淘(tao)
競業限制協(xie)(xie)議通俗理解(jie)是企業和員工約(yue)定(ding)(ding)在(zai)解(jie)除(chu)或終(zhong)止勞動合同后，員工在(zai)一定(ding)(ding)時間內不能從事和公司業務(wu)相同的(de)工作(zuo)，無論是到競爭對手處上班還是自(zi)己(ji)在(zai)同領域(yu)創(chuang)業，違反約(yue)定(ding)(ding)需向企業支付(fu)違約(yue)金，這里有五個細節需知(zhi)道(dao)： 一、公司應在(zai)員工入(ru)職時就簽訂該協(xie)(xie)
員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)遲到(dao)早退，工(gong)(gong)作失誤犯錯給企(qi)業(ye)(ye)造成損失，企(qi)業(ye)(ye)能夠(gou)罰款(kuan)嗎？如果(guo)能夠(gou)扣(kou)有哪些(xie)法律風險？企(qi)業(ye)(ye)想要(yao)掌(zhang)握(wo)管(guan)(guan)理(li)(li)的主(zhu)動權，首先要(yao)提(ti)高管(guan)(guan)理(li)(li)認(ren)知(zhi)，要(yao)掌(zhang)握(wo)管(guan)(guan)理(li)(li)的方法和尺度(du)！員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)遲到(dao)早退犯錯企(qi)業(ye)(ye)罰款(kuan)是否違法，設立(li)制度(du)也是很多(duo)有關于罰款(kuan)扣(kou)罰，要(yao)合法合規。企(qi)業(ye)(ye)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)
員(yuan)工(gong)(gong)(gong)出(chu)現工(gong)(gong)(gong)傷(shang)事(shi)(shi)故之(zhi)后的處理程序。 第一(yi)步(bu)，肯定是先將員(yuan)工(gong)(gong)(gong)送(song)醫治療(liao)。 第二步(bu)，公司(si)應當(dang)自事(shi)(shi)故傷(shang)害發(fa)生之(zhi)日起，三十日內(nei)向社(she)會(hui)保險行政部門申請工(gong)(gong)(gong)傷(shang)認定。 在這(zhe)里要提醒兩(liang)件(jian)事(shi)(shi)： 一(yi)、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)所(suo)遭受的事(shi)(shi)故，是否是工(gong)(gong)(gong)傷(shang)，可(ke)以(yi)根(gen)據自己(ji)
作(zuo)為(wei)在職的(de)(de)員(yuan)工(gong)，你有沒有羨慕其他的(de)(de)員(yuan)工(gong)被公司辭退的(de)(de)時候，能得(de)到四十(shi)萬三十(shi)萬二十(shi)萬。我相(xiang)信(xin)作(zuo)為(wei)求職者也好(hao)，或者是(shi)員(yuan)工(gong)也好(hao)，都很羨慕。那作(zuo)為(wei)我們HR我們肯定是(shi)希望這種問(wen)題不要去發生，導致于公司的(de)(de)人力成(cheng)本的(de)(de)增(zeng)加。那這種情況HR應該(gai)怎么去避(bi)免和處理(li)
發生工傷一(yi)定要注意公(gong)司的(de)這四(si)個套(tao)路，特(te)別(bie)是第(di)四(si)個，上當直接(jie)損失(shi)一(yi)個億。 一(yi)、出院沒幾天，老板就(jiu)讓你(ni)上班(ban)，跟你(ni)說 “好的(de)差不多了(le)吧(ba)，趕緊回來(lai)上班(ban)吧(ba)”，千萬(wan)不要理他，工傷都有停工留薪期的(de)通(tong)知，就(jiu)按照上面的(de)規定時間去
有六種(zhong)情況勞動合(he)同終止，用(yong)人單位不(bu)需(xu)要支(zhi)(zhi)付經濟(ji)補償金。 一、就是在試用(yong)期被證明不(bu)符合(he)錄用(yong)條件的，那么用(yong)人單位是不(bu)需(xu)要支(zhi)(zhi)付賠償金的。 二、就是員(yuan)工嚴重(zhong)違反了用(yong)人單位的規(gui)章制度(du)，那么用(yong)人單位是不(bu)需(xu)要支(zhi)(zhi)付賠償金的。 三、就是員(yuan)工
我(wo)們身邊有很(hen)多人喜歡共享用(yong)工(gong)(gong)的模式(shi)，但是如果(guo)員工(gong)(gong)和一個企業沒有長期穩定和固定的勞動關系(xi)的話(hua)，就(jiu)(jiu)會(hui)產(chan)生另外一個問題，就(jiu)(jiu)是員工(gong)(gong)穩定性就(jiu)(jiu)沒有那么好。那么共享用(yong)工(gong)(gong)、兼職用(yong)工(gong)(gong)、靈活(huo)用(yong)工(gong)(gong)的方式(shi)，企業擔心的部(bu)分(fen)也就(jiu)(jiu)是勞動者在待崗期間會(hui)去尋求其他的工(gong)(gong)作機會(hui)
用工風險有(you)(you)幾個板(ban)塊，確(que)實(shi)是(shi)(shi)非常值得企業(ye)去高(gao)度重視的(de)(de)。 1、是(shi)(shi)調(diao)崗，調(diao)崗的(de)(de)合(he)法(fa)性(xing)、合(he)理(li)性(xing)。我(wo)想是(shi)(shi)勞動合(he)同法(fa)出臺(tai)施行這(zhe)么多(duo)年，依(yi)然(ran)是(shi)(shi)屬于我(wo)們的(de)(de)勞動爭議案件里(li)面(mian)比(bi)較高(gao)比(bi)例的(de)(de)，這(zhe)樣(yang)子的(de)(de)一個類別。因(yin)為其實(shi)員(yuan)工是(shi)(shi)有(you)(you)勞動權，但是(shi)(shi)企業(ye)是(shi)(shi)有(you)(you)自主(zhu)管理(li)權，
打工人被公(gong)司逼著(zhu)離職的情況，今年真的很多(duo)，但千萬要記住別著(zhu)急跟公(gong)司撕破臉對著(zhu)干，先把以下這(zhe)四種證據收集好，不管(guan)去協商(shang)還(huan)是(shi)去仲(zhong)裁，都(dou)對你更加有利。 第一種：證明和公(gong)司有勞動關系的證據，不管(guan)去仲(zhong)裁還(huan)是(shi)投訴，這(zhe)個證據都(dou)非(fei)常重要。 第二
試用期擔(dan)心被辭退，記住這四點(dian)不(bu)(bu)(bu)僅(jin)防止被坑，還能制裁公(gong)司： 一、入職后(hou)如果(guo)超(chao)出一個(ge)(ge)月不(bu)(bu)(bu)滿一年，公(gong)司不(bu)(bu)(bu)和(he)你(ni)簽(qian)訂勞動合同的(de)(de)，你(ni)是可以(yi)主張雙倍的(de)(de)工資(zi)差額的(de)(de)，即最多十一個(ge)(ge)月的(de)(de)工資(zi)。 二(er)、如果(guo)臨近轉正前(qian)幾天，公(gong)司說你(ni)能力不(bu)(bu)(bu)行(xing)，那老板(ban)有給(gei)你(ni)簽(qian)
<p>公司想辭退一名主管，已(yi)經入(ru)職四(si)年了，老板又不(bu)想賠償。目前在(zai)堅持階(jie)段，員工要仲(zhong)裁怎么處理(li)？首先我想問(wen)你，如果說他(ta)是(shi)不(bu)合(he)適的，或者說是(shi)你公司這個(ge)崗(gang)位已(yi)經不(bu)需(xu)要了，你是(shi)把他(ta)留在(zai)這里(li)，每個(ge)月(yue)發工資合(he)算(suan)(suan)，還是(shi)給他(ta)賠償更合(he)算(suan)(suan)。這筆賬，
企業能否(fou)通過簽訂勞(lao)務(wu)合同規避用工風險(xian)的問題(ti)。 一、核心觀點。 合同名稱不重(zhong)要(yao)(yao)，重(zhong)要(yao)(yao)的是實(shi)質內容。即使簽訂勞(lao)務(wu)合同。如果符合一定條件，實(shi)質上可能還是勞(lao)動合同，無法規避勞(lao)動關系的法律風險(xian)。 二、判斷合同實(shi)質的要(yao)(yao)點。 1.
關于老師(shi)編(bian)(bian)(bian)制(zhi)身份，既有(you)(you)事業編(bian)(bian)(bian)老師(shi)，也有(you)(you)編(bian)(bian)(bian)制(zhi)備案制(zhi)教(jiao)師(shi)，還(huan)有(you)(you)聘用(yong)制(zhi)、合同制(zhi)老師(shi)，四者是不能混同的(de)(de)。 編(bian)(bian)(bian)制(zhi)備案制(zhi)教(jiao)師(shi)靠譜嗎？簡(jian)單(dan)來說，就是目前編(bian)(bian)(bian)制(zhi)數量不夠，而單(dan)位(wei)的(de)(de)用(yong)人需求又比較(jiao)大，
勞動(dong)仲裁員(yuan)工(gong)告(gao)企業(ye)(ye)，實際企業(ye)(ye)也可以告(gao)員(yuan)工(gong)的。所(suo)以員(yuan)工(gong)維權一定(ding)要權責一致(zhi)，不能胡(hu)攪蠻纏(chan)。凡事沒有敬畏之(zhi)心只求精(jing)致(zhi)利己，只會左腳踩右腳。今天(tian)的知識點是(shi)在勞動(dong)仲裁中(zhong)哪(na) 5 類員(yuan)工(gong)容易被(bei)反(fan)噬。員(yuan)工(gong)維權告(gao)公司(si)本(ben)質上是(shi)為了(le)維護個人(ren)權益和公平，不是(shi)情(qing)勢所(suo)
企(qi)業(ye)給(gei)員工(gong)(gong)調崗調不好也會引發勞動爭議！想要(yao)合(he)(he)法(fa)合(he)(he)規(gui)(gui)合(he)(he)情合(he)(he)理的(de)(de)為(wei)企(qi)業(ye)經營服務，企(qi)業(ye)合(he)(he)規(gui)(gui)制度(du)建設(she)是必須要(yao)做的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。合(he)(he)規(gui)(gui)包括三(san)個層面的(de)(de)合(he)(he)規(gui)(gui)，制度(du)合(he)(he)規(gui)(gui)，流(liu)程(cheng)合(he)(he)規(gui)(gui)，操作(zuo)(zuo)(zuo)執行合(he)(he)規(gui)(gui)！哪些情形下滿足(zu)什(shen)么條(tiao)件企(qi)業(ye)可(ke)以給(gei)員工(gong)(gong)調崗工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)不可(ke)避免的(de)(de)因(yin)為(wei)各種原(yuan)因(yin)需要(yao)
員工維權(quan)告公(gong)司本質上是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了維護個人權(quan)益和公(gong)平，不是(shi)(shi)(shi)情(qing)勢所逼(bi)，也不會(hui)做出這樣的選(xuan)擇。但是(shi)(shi)(shi)也不一定(ding)，因為(wei)(wei)現(xian)在的員工維權(quan)意識更(geng)強(qiang)(qiang)，對公(gong)平的要求更(geng)強(qiang)(qiang)烈。但有時(shi)候員工申請(qing)勞動仲裁(cai)(cai)(cai)，也會(hui)被(bei)企(qi)業(ye)反仲裁(cai)(cai)(cai)。仲裁(cai)(cai)(cai)不單是(shi)(shi)(shi)員工可(ke)以告企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)也是(shi)(shi)(shi)可(ke)以申請(qing)仲裁(cai)(cai)(cai)告員工
員(yuan)工離(li)職(zhi)這三份(fen)文件一定要(yao)簽(qian)！逐年上升的(de)(de)(de)(de)勞動爭議讓(rang)企業如(ru)履薄冰，只(zhi)要(yao)把好員(yuan)工從入職(zhi)到離(li)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)每個轉折點，也不會有大(da)的(de)(de)(de)(de)風險，我們專門講(jiang)講(jiang)員(yuan)工離(li)職(zhi)時必(bi)須要(yao)去簽(qian)訂的(de)(de)(de)(de)文件有哪些。 1、就是(shi)(shi)離(li)職(zhi)申請書(shu)。離(li)職(zhi)申請是(shi)(shi)為了書(shu)面確認離(li)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)具體(ti)的(de)(de)(de)(de)原因，比如(ru)說
新員(yuan)工在試用期間表現(xian)不(bu)好，企業能(neng)不(bu)能(neng)解(jie)除勞(lao)動合(he)(he)同(tong)(tong)呢(ni)？不(bu)能(neng)。除非是在試用期間被證(zheng)明(ming)不(bu)符合(he)(he)錄(lu)(lu)用條(tiao)件的，才可以解(jie)除勞(lao)動合(he)(he)同(tong)(tong)。但是在現(xian)實中，90%的中小企業都沒有(you)明(ming)確(que)的錄(lu)(lu)用條(tiao)件，要么就(jiu)是錄(lu)(lu)用條(tiao)件很模糊，要么就(jiu)是空泛(fan)化(hua)的，沒有(you)明(ming)確(que)的錄(lu)(lu)用條(tiao)件，就(jiu)會造成
00后都開(kai)(kai)始(shi)整頓職(zhi)(zhi)場(chang)了，還不趕緊學起來，在(zai)熟讀勞動(dong)合同(tong)法(fa)后，給(gei)所有的職(zhi)(zhi)場(chang)小白總結(jie)了四個(ge)最重要的點。 第一(yi)，公司剛開(kai)(kai)始(shi)不簽勞動(dong)合同(tong)，要轉正之后再簽訂勞動(dong)合同(tong)，這種情況如果入(ru)職(zhi)(zhi)超(chao)過一(yi)個(ge)月(yue)而沒(mei)有簽訂勞動(dong)合同(tong)，從(cong)第二個(ge)月(yue)開(kai)(kai)始(shi)，他(ta)就需要支(zhi)付你雙
每(mei)一家企(qi)(qi)業(ye)(ye)都不希(xi)(xi)望產生(sheng)勞(lao)動糾紛。因(yin)為勞(lao)動糾紛確實(shi)勞(lao)民傷財，對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)負(fu)面(mian)(mian)影響比較(jiao)大。大中(zhong)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)都有健全的(de)管理(li)流程與規范。照(zhao)章辦(ban)事就好(hao)了。但很(hen)多小微(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)并不規范，一方面(mian)(mian)辭退員(yuan)工比較(jiao)隨意，一方面(mian)(mian)又不希(xi)(xi)望產生(sheng)勞(lao)動糾紛。那(nei)么，小微(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)要如何避免勞(lao)
<p>80%的(de)無良(liang)老(lao)板都(dou)會以曠工為理由非(fei)法辭退(tui)(tui)員工，只要證據確鑿(zao)，判決下來(lai)非(fei)常快，一般45天就(jiu)結束了(le)，最多(duo)不(bu)超(chao)過60天，前提是(shi)我們(men)前期一定要注意好這幾點(dian)。<br /> 第一點(dian)，調崗和口(kou)頭辭退(tui)(tui)，全(quan)部都(dou)是(shi)可以拒絕的(de)，特別
上班(ban)幾(ji)個(ge)月離職反欠公(gong)司(si)幾(ji)十萬(wan)，大廠 “吃人” 的競業協(xie)議(yi)該如(ru)何應對？ 一、如(ru)果狗公(gong)司(si)詐你，和(he)你說五年不(bu)準去(qu)同行業公(gong)司(si)，這個(ge)協(xie)議(yi)就是無效(xiao)的，競業協(xie)議(yi)是不(bu)能超過兩(liang)年的。 二、公(gong)司(si)只(zhi)有每個(ge)月給(gei)你發(fa)補償(chang)金了，才算
處理(li)(li)勞(lao)動爭議要按照事(shi)前事(shi)中事(shi)后三(san)個(ge)(ge)節點來(lai)把握，每個(ge)(ge)節點做的事(shi)是不(bu)一(yi)(yi)樣的，法(fa)理(li)(li)情一(yi)(yi)定要掌握好！hr 處理(li)(li)勞(lao)動爭議一(yi)(yi)定要關(guan)注(zhu)三(san)個(ge)(ge)時間節點。現如今(jin)員工(gong)的維權意識是越(yue)來(lai)越(yue)強了，一(yi)(yi)不(bu)小心企業就(jiu)被勞(lao)動仲裁了，或者是員工(gong)擺出架勢(shi)要開(kai)打。而勞(lao)動關(guan)系(xi)的處理(li)(li)非(fei)
一(yi)個美甲(jia)(jia)店(dian)收(shou)學(xue)(xue)徒的案(an)例(li)，并分(fen)析其(qi)中(zhong)的勞動爭議和風險。 一(yi)、案(an)例(li)詳情。 1. 收(shou)費(fei)與承諾(nuo)。美甲(jia)(jia)店(dian)老板收(shou)小妹做(zuo)學(xue)(xue)徒，小妹交(jiao) 2000 元學(xue)(xue)習(xi)費(fei)，老板開收(shou)據，承諾(nuo)學(xue)(xue)會可(ke)在店(dian)內上(shang)班，干夠一(yi)年退學(xue)(xue)費(fei)。 2. 工(gong)作
很多hr對于(yu)小時工(gong)這(zhe)(zhe)種(zhong)用工(gong)形式都(dou)有(you)一(yi)種(zhong)誤解，認為這(zhe)(zhe)種(zhong)兼職想怎(zen)么(me)來(lai)都(dou)可以。我(wo)們就(jiu)來(lai)聊聊這(zhe)(zhe)個話題。首先我(wo)要明確一(yi)點，所謂的小時工(gong)也(ye)是(shi)屬于(yu)勞動(dong)關(guan)(guan)系(xi)，并不是(shi)勞務(wu)關(guan)(guan)系(xi)。所以不是(shi)你想怎(zen)么(me)來(lai)就(jiu)可以怎(zen)么(me)來(lai)的，它有(you)一(yi)個專有(you)名詞叫(jiao)非全日(ri)制(zhi)用工(gong)。勞動(dong)合(he)同法中對其
<p>如(ru)果(guo)公司口頭辭退(tui)(tui)(tui)你，你就(jiu)跑去仲裁。99.9%你就(jiu)輸(shu)了(le)。而(er)且(qie)這(zhe)一步(bu)一旦走錯，就(jiu)再也挽回不(bu)了(le)，到(dao)底是為什么該怎么辦？口頭辭退(tui)(tui)(tui)的五(wu)個應(ying)對方法，為什么口頭辭退(tui)(tui)(tui)不(bu)能沖動(dong)，立刻去仲裁，因為口頭辭退(tui)(tui)(tui)，勞動(dong)者大多數沒有(you)保留好相關證據。而(er)且(qie)
我們經常會(hui)聽到(dao)經濟補償(chang)或者(zhe)賠償(chang)金的一些(xie)(xie)約(yue)定俗成的表(biao)達(da)方(fang)式。比如說n，n+1，2n，還有人(ren)會(hui)提出(chu)2n加(jia)1等其他(ta)的計(ji)算方(fang)式，必須明確的是(shi)，2n加(jia)1根本就不存在。能提出(chu)這樣(yang)的要(yao)求，往(wang)往(wang)是(shi)勞動者(zhe)對(dui)法律的誤讀，或者(zhe)是(shi)受到(dao)一些(xie)(xie)半(ban)吊子的專(zhuan)業人(ren)士的誤導所(suo)致
爭議處(chu)理(li)關鍵看(kan)起(qi)因看(kan)證據，確定處(chu)理(li)策(ce)略和姿態，不能(neng)感(gan)情用事，首(shou)先做(zuo)到不要(yao)出錯(cuo)。接下來列舉(ju)常(chang)見的處(chu)理(li)過程中的四(si)個失誤(wu)四(si)個低級(ji)錯(cuo)誤(wu)。中小企業如何去構建(jian)勞動爭議的防御體系，講的是在勞動爭議發(fa)生前，企業需要(yao)做(zuo)的一(yi)些(xie)基礎的非常(chang)必要(yao)的一(yi)些(xie)預防工作(zuo)。很多
員(yuan)工拒(ju)絕調(diao)崗，企業以不服從管(guan)理(li)嚴重違紀為(wei)由解(jie)除勞動(dong)關系這種處(chu)理(li)合(he)(he)法(fa)嗎(ma)？如(ru)果要做這樣的(de)處(chu)理(li)必須要在四個關鍵點上形成證(zheng)據，不然的(de)話(hua)不可能(neng)無償辭退。 勞動(dong)合(he)(he)同(tong)法(fa)關于(yu)員(yuan)工調(diao)崗有明確的(de)規定，勞動(dong)合(he)(he)同(tong)法(fa)第四十(shi)條有下列情形之(zhi)一的(de)，用人單(dan)位(wei)提前三(san)十(shi)天(tian)