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面試官若問如何幫助公司從(cong)零到一(yi)搭建(jian)人力(li)資源團(tuan)隊，可參考以下(xia)回(hui)答，一(yi)般團(tuan)隊搭建(jian)主要工(gong)作(zuo)內容包括五個(ge)方面。 一(yi)、團(tuan)隊組織架構設(she)計：部門要有組織框架，明確內部崗(gang)位設(she)置(zhi)、管理關系(xi)、定(ding)員人數(shu)、崗(gang)位職(zhi)責、工(gong)作(zuo)內容、職(zhi)權權限等，這(zhe)是首(shou)要環節(jie)。 ...
二輪面(mian)試前(qian)必問(wen)的五道(dao)題及答(da)題要(yao)點如下： 一(yi)、請再做(zuo)一(yi)次自我介(jie)紹：一(yi)面(mian)時(shi)主要(yao)突出(chu)積極個(ge)(ge)性和(he)(he)(he)做(zuo)事能(neng)力，二面(mian)多為上級面(mian)試，要(yao)突出(chu)優勢和(he)(he)(he)競爭力，結合崗位特質(zhi)表達自己的高配感，提前(qian)準(zhun)備兩三個(ge)(ge)項目故事，突出(chu)過往能(neng)力可復用至新崗位。 二、和(he)(he)(he)其...
招聘行業的三個(ge)內幕： 一(yi)、公(gong)司(si)(si)長期(qi)招人(ren)(ren)情(qing)況：若公(gong)司(si)(si)長期(qi)招人(ren)(ren)，先看其人(ren)(ren)數是(shi)否增長。人(ren)(ren)數增長，意味(wei)著(zhu)公(gong)司(si)(si)處于高速(su)發展期(qi)，是(shi)個(ge)好機會(hui)可嘗試；若人(ren)(ren)數沒增長，可能是(shi)公(gong)司(si)(si)對(dui)崗位要(yao)求高或人(ren)(ren)員流動性差，這類工作建議不去。 二(er)、HR 天天看簡歷(li)但...
若還未拿到(dao)(dao) offer，可(ke)聽(ting)聽(ting)以下內容。常遇到(dao)(dao)面試結束后(hou) HR 稱沒問(wen)題(ti)，但用人部門(men)卻說再看(kan)看(kan)的情況，經(jing)驗(yan)判斷，這其實意味著(zhu)可(ke)能不(bu)太滿意，但又說不(bu)出具(ju)體(ti)問(wen)題(ti)，想拿到(dao)(dao)心動 offer，有三個因素且權重(zhong)不(bu)同： 一、匹(pi)配的簡歷(li)占 40% 權...
簡歷(li)上(shang)有空(kong)窗(chuang)期(qi)不(bu)必戰戰兢(jing)兢(jing)。若被 HR 問到，有兩(liang)種情況 HR 通常不(bu)太在(zai)意： 一、距離(li)現在(zai)時間(jian)較遠的空(kong)窗(chuang)期(qi)，比如工作(zuo)五(wu)年，空(kong)窗(chuang)期(qi)在(zai)兩(liang)年前(qian)。 二(er)、空(kong)窗(chuang)期(qi)持(chi)續(xu)不(bu)超(chao)(chao)過三(san)個(ge)月(yue)，因(yin)為短期(qi)休整可(ke)以理解。 只有發生在(zai)最近一年或(huo)超(chao)(chao)過三(san)個(ge)...
很多(duo)求(qiu)職小伙伴分(fen)不清正常包(bao)裝簡歷和造(zao)假的(de)界(jie)限，以下是(shi)一些典型(xing)例(li)子： 一、把副(fu)經(jing)(jing)(jing)理(li)寫(xie)成(cheng)經(jing)(jing)(jing)理(li)，若當時所在部門(men)沒有經(jing)(jing)(jing)理(li)且實際(ji)承擔經(jing)(jing)(jing)理(li)工作(zuo)，不算造(zao)假。 二、把曾經(jing)(jing)(jing)被解聘經(jing)(jing)(jing)歷寫(xie)成(cheng)辭(ci)職，若不是(shi)最近(jin)一份工作(zuo)且無違規違紀，不算造(zao)假，因最近(jin)一份工...
比失業更(geng)可怕(pa)的(de)是對找工作失去信心(xin)，大家都有(you)空(kong)窗期焦慮(lv)(lv)的(de)時(shi)候，解(jie)決焦慮(lv)(lv)最好的(de)辦法是執行力，做好以下三(san)步可充(chong)實自己并拿到 offer： 第(di)一(yi)步，摒棄環(huan)(huan)境(jing)因素。雖說現在就業環(huan)(huan)境(jing)要求高(gao)、薪資少(shao)，但這是對所有(you)人的(de)情況，用(yong)人部門也(ye)頂著預算和 HC...
面(mian)試官(guan)問(wen)你(ni)，如(ru)何幫助公(gong)司準(zhun)確選人(ren)(ren)，你(ni)會如(ru)何回答？一個參考(kao)答案(an)，首先請(qing)你(ni)劃重點，人(ren)(ren)的(de)(de)能(neng)力素質是決(jue)定優秀績效的(de)(de)基礎(chu)，可以幫助企業保住經(jing)營下限，因此準(zhun)確選人(ren)(ren)，是企業經(jing)營目標實現的(de)(de)前提和首要條件，人(ren)(ren)不行什么都不行，那(nei)如(ru)何準(zhun)確選人(ren)(ren)？請(qing)記住這個五(wu)維度框...
作為 HR 是(shi)否(fou)也(ye)遇(yu)到過就(jiu)(jiu)業(ye)陷阱，面(mian)試的(de)時(shi)候覺得挺好的(de)，但一進(jin)入公司(si)就(jiu)(jiu)發現自(zi)己根本待不下去，浪費時(shi)間不說，還(huan)有可能和公司(si)鬧(nao)得不愉快，影(ying)響自(zi)己后續的(de)求職，就(jiu)(jiu)算你能忍下來，因為公司(si)規模、管理規范化程度等方面(mian)的(de)原因，也(ye)會導致自(zi)己在后續找工作時(shi)受到...
中大廠產品和(he)(he)運營崗位的面(mian)(mian)試往(wang)往(wang)都要經歷好(hao)幾(ji)輪，但前兩輪業務部門(men)的面(mian)(mian)試尤為重要。它直接決定了你的專業能力是否過關。那前兩輪面(mian)(mian)試都考察些(xie)什么，每輪面(mian)(mian)試又會(hui)問什么問題呢(ni)？我們來詳細看(kan)看(kan)業務部門(men)一(yi)面(mian)(mian)和(he)(he)二面(mian)(mian)的側(ce)重點(dian)，以(yi)及可能會(hui)被(bei)問到的問題和(he)(he)注意事項。...
產(chan)品(pin)和運營崗位的(de)多輪面(mian)(mian)(mian)試(shi)中，前兩輪業(ye)務(wu)面(mian)(mian)(mian)很(hen)關鍵。但如果通(tong)過了(le)(le)業(ye)務(wu)部門的(de)一面(mian)(mian)(mian)和二(er)面(mian)(mian)(mian)，那就很(hen)安全了(le)(le)嗎？當然不是(shi)，接(jie)下來的(de)業(ye)務(wu)三面(mian)(mian)(mian)也很(hen)重要，它會(hui)決定你是(shi)否能最終拿到offer以及你的(de)能力評級(ji)，因此絕(jue)不可(ke)掉(diao)以輕心。另外，HR面(mian)(mian)(mian)也有一定的(de)話語權，也需...
有(you)人工(gong)作五年了，還是不(bu)會(hui)(hui)寫簡歷(li)(li)，一(yi)般有(you)幾(ji)種問題(ti)： 一(yi)、沒(mei)有(you)崗位關鍵詞。一(yi)份簡歷(li)(li)HR只會(hui)(hui)看幾(ji)十秒，如果(guo)看不(bu)到崗位關鍵詞，就會(hui)(hui)被pass，要(yao)在(zai)簡歷(li)(li)中編(bian)幾(ji)個關鍵詞。 二、沒(mei)有(you)量化成(cheng)(cheng)果(guo)。公司招(zhao)員工(gong)是做事的，看重能力，實力，通過(guo)完成(cheng)(cheng)任務的...
雖然學歷(li)不能(neng)馬上改變，但(dan)面試(shi)能(neng)力可(ke)以快速蛻變，試(shi)試(shi)這些方法： 一(yi)、丟下不配的感(gan)。投(tou)簡歷(li)時，不要被崗位JD嚇(xia)住，覺得(de)能(neng)干就(jiu)大(da)膽(dan)投(tou)。 二(er)、使勁吹(chui)。像平(ping)時跟朋友吹(chui)牛(niu)逼(bi)一(yi)樣，把事情說得(de)天花亂墜，只要能(neng)把各項(xiang)能(neng)力，描述得(de)頭頭是(shi)道(dao)、確(que)有其事...
談(tan)薪(xin)資(zi)的時(shi)候，不(bu)(bu)能(neng)讓對方看出來你是(shi)個新手，不(bu)(bu)要扭(niu)(niu)扭(niu)(niu)捏捏，心里面(mian)想著“要高了(le)別人不(bu)(bu)要我，要低了(le)自己又覺得很虧(kui)”，如果談(tan)薪(xin)的時(shi)候扭(niu)(niu)扭(niu)(niu)捏捏，對面(mian)就知道可以拿捏你，談(tan)薪(xin)都是(shi)有(you)套路有(you)策略的，把這幾個策略用上(shang)，讓hr知道你不(bu)(bu)是(shi)那(nei)...
我不允(yun)許任(ren)何一個人(ren)在(zai)看了這(zhe)篇內容之后(hou)，還(huan)不會做咔咔加(jia)分的(de)自我介(jie)紹(shao)。如果你不知道面試官(guan)為什(shen)(shen)么(me)要(yao)問這(zhe)個問題，你可(ke)(ke)能是這(zhe)樣的(de)。 1、我的(de)簡介(jie)都在(zai)簡歷(li)上了，你有什(shen)(shen)么(me)不明白的(de)，可(ke)(ke)以問我。你可(ke)(ke)能是這(zhe)樣的(de)，我叫誰誰誰。畢業于(yu)對(dui)外經濟貿易大學，我學的(de)...
你怕(pa)不怕(pa)去(qu)了垃圾公(gong)司(si)(si)被坑(keng)，萬一入職幾(ji)個月，組織團建全(quan)部拉去(qu)緬北怎么辦(ban)？教你全(quan)方位識(shi)別垃圾公(gong)司(si)(si)安全(quan)避坑(keng)。 1、第一類(lei)資料搜索法。某查(cha)查(cha)輸入公(gong)司(si)(si)名稱，看(kan)公(gong)司(si)(si)的(de)實繳(jiao)資本。記住，不是注冊資本，是實繳(jiao)資本。實繳(jiao)資本小于二(er)十(shi)萬的(de)別去(qu)，企業人數小于...
如(ru)果給(gei)不(bu)(bu)(bu)到你的期望薪酬(chou)，你還會考(kao)慮這個offer嗎？面對(dui)這樣的靈魂拷(kao)問，不(bu)(bu)(bu)用慌，教你兩種情況下都滴水不(bu)(bu)(bu)漏。 1、你有好(hao)幾個在談的offer，可能(neng)給(gei)的薪酬(chou)都不(bu)(bu)(bu)錯。這樣說薪酬(chou)雖然不(bu)(bu)(bu)是我找工作關注的核心重(zhong)要，但(dan)卻體現了(le)公司對(dui)我價值(zhi)的肯(ken)定。通...
談(tan)offer的時候說工資(zi)一萬，實際到手(shou)三千，為啥不一樣？拋開(kai)那(nei)些真黑(hei)心的公司，其實所謂(wei)的offer不給兌現，很有可能是溝(gou)通出(chu)了問題，分享談(tan)offer需要注意的幾個(ge)關(guan)鍵點。 1、問清楚(chu)薪(xin)資(zi)結構(gou)如果是固定薪(xin)資(zi)。一定要問清楚(chu)是十(shi)二(er)薪(xin)還是十(shi)三...
馬上春節了(le)，我(wo)(wo)發(fa)現今年(nian)提前請假或者辭職(zhi)回家過年(nian)的(de)人可(ke)真(zhen)多(duo)啊。有一(yi)(yi)個(ge)算是(shi)我(wo)(wo)知道(dao)的(de)非常火(huo)的(de)一(yi)(yi)個(ge)職(zhi)場博主，我(wo)(wo)看了(le)很多(duo)他的(de)內容，心里(li)一(yi)(yi)直有一(yi)(yi)個(ge)困惑。 1、聽到(dao)和感(gan)受到(dao)的(de)更多(duo)的(de)就是(shi)就業(ye)環境不(bu)好(hao)，經濟(ji)下(xia)行，職(zhi)場人都很焦(jiao)慮。但從他的(de)視頻里(li)，我(wo)(wo)看到(dao)的(de)...
HR絕對不(bu)會告訴(su)你(ni)(ni)，這個提高(gao)面(mian)試成(cheng)功(gong)率(lv)的秘(mi)密，因為連他(ta)們自己都(dou)沒有總結出來，這就是(shi)十分(fen)法。面(mian)試的時候，把這十分(fen)，按照不(bu)同(tong)的分(fen)配方(fang)(fang)式給(gei)你(ni)(ni)的現(xian)在還有未來打分(fen)，最終(zhong)決定要(yao)不(bu)要(yao)你(ni)(ni)，給(gei)你(ni)(ni)多少工資。 一、基(ji)層崗位分(fen)配方(fang)(fang)式：三加七。相(xiang)比現(xian)在更看重未...
面試(shi)官的(de)視(shi)角和面試(shi)者的(de)視(shi)角它是完全不(bu)同(tong)的(de)，所以(yi)經常(chang)會聽(ting)到原來面試(shi)官是這個意思，總(zong)結了四個經常(chang)踩(cai)入(ru)的(de)誤區(qu)。 第(di)一(yi)，空窗期不(bu)會影響對(dui)候(hou)選人(ren)的(de)專業性(xing)(xing)的(de)評判(pan)。空窗期其實是你(ni)(ni)的(de)職(zhi)業穩定性(xing)(xing)，一(yi)般大家是先看你(ni)(ni)的(de)專業能力，再去(qu)看你(ni)(ni)夠不(bu)夠穩定，只要你(ni)(ni)足...
離職原(yuan)(yuan)因HR只信這(zhe)四個。如果簡歷有(you)空窗(chuang)期，一(yi)定在(zai)這(zhe)四個答案里面(mian)挑一(yi)個。 一(yi)、身體原(yuan)(yuan)因。導致你(ni)有(you)空窗(chuang)期，那么HR會(hui)覺得你(ni)體弱多病，會(hui)經常請假(jia)，會(hui)耽(dan)誤工(gong)作。 二、調整(zheng)身心。調整(zheng)這(zhe)么久(jiu)，那你(ni)的抗壓能力是不(bu)是很差？內心很脆弱。 三...
是(shi)不是(shi)就(jiu)知道(dao)在boss直聘、智聯、獵聘，只(zhi)盯(ding)著這(zhe)(zhe)些去投(tou)遞？只(zhi)盯(ding)著這(zhe)(zhe)些投(tou)遞是(shi)不夠的，好機會非常容易溜走，推薦(jian)幾(ji)個(ge)經常被大家忽略，但(dan)非常好用的求(qiu)職(zhi)渠(qu)道(dao)，這(zhe)(zhe)幾(ji)個(ge)涉及行業(ye)的一些內幕(mu)，90%的人都(dou)不知道(dao)。 第一大招，戰果顯(xian)著，當屬(shu)內推。內推相比...
簡(jian)歷投了(le)又投，回信一點兒沒(mei)有，這種(zhong)情(qing)況90%的(de)人(ren)都是犯(fan)了(le)下面這個錯誤，那就是總(zong)把成績(ji)當做能(neng)力，在簡(jian)歷中哐哐寫，不管是自己的(de)還是別人(ren)的(de)，寫各(ge)(ge)種(zhong)各(ge)(ge)樣的(de)數據。比如達成了(le)1000萬(wan)的(de)銷售(shou)額，增長(chang)了(le)50萬(wan)的(de)粉(fen)絲，這不就是簡(jian)歷課所說的(de)要數據優先，把數據...
是不是在(zai)面(mian)試的(de)過程中，自我(wo)(wo)介紹這(zhe)個(ge)環節(jie)，老感覺差(cha)點兒(er)意(yi)思，自我(wo)(wo)介紹一開(kai)口感覺面(mian)試就涼一半，這(zhe)導致后(hou)面(mian)的(de)面(mian)試環節(jie)根本(ben)沒有辦法發揮，那到底(di)咋整(zheng)？按(an)下面(mian)的(de)三(san)個(ge)步(bu)驟，幫(bang)你打造無懈可擊(ji)的(de)自我(wo)(wo)介紹。先明確(que)一點，自我(wo)(wo)介紹這(zhe)件事兒(er)考(kao)察的(de)是歸(gui)納總(zong)結和(he)溝(gou)通表達(da)...
面試(shi)中經(jing)常(chang)會(hui)被(bei)問(wen)到的(de)(de)一個(ge)(ge)問(wen)題(ti)(ti)是(shi)，對你(ni)(ni)來說(shuo)最有挑戰的(de)(de)一次經(jing)歷是(shi)什么？面試(shi)中，很(hen)多(duo)(duo)人的(de)(de)回答都(dou)是(shi)流(liu)(liu)水(shui)(shui)般的(de)(de)細節，根本(ben)不(bu)知道(dao)面試(shi)官(guan)聽(ting)了有多(duo)(duo)么崩潰，該怎(zen)么辦(ban)？先換個(ge)(ge)視(shi)角，看(kan)看(kan)面試(shi)官(guan)為啥會(hui)問(wen)這(zhe)個(ge)(ge)問(wen)題(ti)(ti)呢(ni)？其實(shi)面試(shi)官(guan)問(wen)的(de)(de)不(bu)是(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)經(jing)歷，故(gu)事講流(liu)(liu)水(shui)(shui)賬，屁用沒有，...
面(mian)(mian)試中，有(you)沒(mei)有(you)遇(yu)到這樣(yang)的問題？你為(wei)啥要考慮(lv)換工(gong)作？有(you)人說之(zhi)前(qian)公司(si)的工(gong)資太(tai)低(di)了，有(you)人說之(zhi)前(qian)老(lao)板和同事太(tai)傻逼了，有(you)人說公司(si)的業務模式有(you)問題，我(wo)不看好(hao)。如果(guo)是(shi)這樣(yang)回答(da)(da)這個問題的，趕緊打住，這樣(yang)說面(mian)(mian)試肯定沒(mei)戲。要想回答(da)(da)到位，要先(xian)想想面(mian)(mian)試官為(wei)什(shen)么要這...
很多(duo)人面(mian)試(shi)的通(tong)過率極差，為(wei)啥？可能(neng)(neng)是陷入了這三種面(mian)試(shi)的陷阱。 一(yi)、壓力(li)面(mian)試(shi)。一(yi)般(ban)(ban)在面(mian)試(shi)的過程(cheng)中，面(mian)試(shi)官都會測試(shi)求職(zhi)(zhi)者的抗(kang)壓能(neng)(neng)力(li)，會問(wen)一(yi)些刁(diao)鉆的問(wen)題。比如為(wei)啥要(yao)離職(zhi)(zhi)，是不是自己能(neng)(neng)力(li)不行，自己身(shen)上有什么問(wen)題？感(gan)覺你工作(zuo)經歷很一(yi)般(ban)(ban)，你覺得你...
最近有個(ge)崗位(wei)缺人(ren)，一下(xia)子面(mian)了四個(ge)，有幾點感受分享一下(xia)。 第一、自信(xin)。相信(xin)自己是能夠勝任這個(ge)崗位(wei)的，想想看(kan)，既然你(ni)的簡歷已經成功(gong)通過了初賽，說明對于這個(ge)崗位(wei)，你(ni)的綜合能力(li)至少在及格線以(yi)上，所以(yi)大(da)(da)可(ke)不(bu)必覺得(de)自己經驗不(bu)足，能力(li)欠佳，你(ni)大(da)(da)大(da)(da)方...
如果你總(zong)是(shi)(shi)想用(yong)低工資去(qu)招聘優秀的(de)人，那該醒醒了(le)，即使是(shi)(shi)偶(ou)然(ran)的(de)機會撿(jian)了(le)一個(ge)漏，也(ye)(ye)就是(shi)(shi)偶(ou)然(ran)遇到一個(ge)要價不(bu)(bu)高，能(neng)力很強的(de)人，這種情況也(ye)(ye)不(bu)(bu)會太(tai)長久。在(zai)(zai)信息相對(dui)透明的(de)今天(tian)，員工的(de)價值(zhi)不(bu)(bu)僅體(ti)現(xian)在(zai)(zai)企業(ye)的(de)內部(bu)，還體(ti)現(xian)在(zai)(zai)市場上(shang)。一個(ge)有能(neng)力的(de)人，如果你給他的(de)待(dai)...