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>>更多于洋講師簡介

曾任APP集團(世界500強)HRBP總監兼培訓總監
曾任Astellas集團(世界500強)HRVD
曾任中弘控股集團(國內地產500強)HRVP兼戰略總監
航天八院、國家能源集團等知名企業人力資源管理體系咨詢總監
著作-《*績效管理實務》
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當想幫助他人時要先明白他的阻力在哪里

通(tong)過一個(ge)高(gao)管的(de)案(an)例,講述當想幫助他人時要先(xian)明(ming)白他的(de)阻(zu)力在哪里,具體(ti)內容如下(xia)。  一、案(an)例介(jie)紹。一...

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想要激發團隊效能,需要管理者降低預期

通過一個老板管理公司的案(an)例,講述老板想(xiang)要激(ji)勵(li)團隊效能時需(xu)要降低一定(ding)的預期,具體(ti)內容如下。 一、...

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誰是經營型人才,管理型人才?

很多企業經常(chang)把(ba)經營(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)混為一談,甚至直接把(ba)管(guan)(guan)理(li)當成經營(ying)(ying)。那在你的企業到底如何區分經營(ying)(ying)型人才跟(gen)管(guan)(guan)理(li)型人...

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什么樣的領導者才能留住員工?

現(xian)在留(liu)任的話(hua)題是每一(yi)家企(qi)業(ye)不得(de)不面對的,因為(wei)它真的很險(xian)(xian)峻(jun)。現(xian)在外環境的險(xian)(xian)峻(jun),讓我們的關注度都在事(shi)情(qing)上...

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戰略背后看組織,組織背后看人才

戰略背后看組(zu)織(zhi)(zhi)組(zu)織(zhi)(zhi)背后看人才(cai),那什么樣(yang)的人才(cai)可以撐得起,可以在數字時代去(qu)生(sheng)存,去(qu)生(sheng)長的組(zu)織(zhi)(zhi)呢?我(wo)們去(qu)...

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找到最適合自己企業的激勵方式

虧損的企業最(zui)應該(gai)做員工激(ji)勵,而且建(jian)議你(ni)(ni)一(yi)定(ding)要找到最(zui)適合自己企業的激(ji)勵方式。因為(wei)你(ni)(ni)沒有機(ji)會(hui)去試錯,必須...

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企業不可能讓每個員工都開心快樂

在企業里不(bu)能追(zhui)求(qiu)絕對公平(ping),不(bu)要(yao)想要(yao)對得起每(mei)個員工(gong),讓(rang)每(mei)個員工(gong)都幸福(fu)快樂(le)。如果老板追(zhui)求(qiu)絕對公平(ping),除(chu)非是...

于洋 2289 瀏覽次數

當老板這么久,你連工資都不會發

信(xin)不信(xin)你當(dang)了這(zhe)么多年老板,很可能連工資都不會發給基層員工的底薪不能太低,給中高層管理的底薪不能太高。...

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如何尋找到公司中的好干部呢?

企業(ye)管(guan)理中啊(a)人才(cai)培養(yang)少不了選拔干(gan)部。最近想起(qi)來(lai)一句(ju),華為(wei)以奮斗者為(wei)本的一句(ju)話啊(a),選拔干(gan)部不是為(wei)了好看...

于(yu)洋 2283 瀏覽次數

組織需要的人才要完備的能力

戰略背(bei)后看組(zu)織,組(zu)織背(bei)后看人才(cai),那什么(me)樣的(de)(de)人才(cai)可以撐得起,可以在數(shu)字時代去生存,去生長的(de)(de)組(zu)織呢?我們...

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團隊要倡導包容多元這樣子的行為

第(di)一,領導者們必(bi)須(xu)要火眼(yan)金睛的(de)善(shan)于發(fa)現(xian),那(nei)些可(ke)能被排除在外(wai)的(de)人。通常意見(jian)跟我們不(bu)同的(de)人想法(fa),跟我們相(xiang)...

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領導者如何有效留才?

領(ling)導者的(de)所作所為,每(mei)天的(de)領(ling)導行為。事實(shi)上是讓我們這些企業(ye)當(dang)中的(de)干部(bu),或者是員(yuan)工感(gan)受得到,看得到,他才...

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國企適合應用OKR么?

是的(de),國(guo)企也適合應用OKR(Objectives and Key Results,目標與關鍵結果)方...

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企業績效考核為何總感覺乏力?

企業績效考核總(zong)感覺乏力可(ke)能是由以下幾個(ge)原因造成的(de): 目(mu)標(biao)設(she)(she)定不清晰:績效考核的(de)目(mu)標(biao)設(she)(she)定可(ke)能不夠...

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企業年底應重點關注哪些培訓?

企業年(nian)底(di)可(ke)以重點關(guan)注以下幾個培訓領域(yu): 績效評估與目標設定(ding):年(nian)底(di)是對員(yuan)工績效進行(xing)總結和評估的(de)時...

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