信不(bu)信你(ni)當了這么多年老(lao)板，很(hen)可(ke)能連工(gong)(gong)資(zi)都不(bu)會發(fa)(fa)給基(ji)層員工(gong)(gong)的(de)(de)底薪(xin)(xin)(xin)不(bu)能太(tai)(tai)低，給中高(gao)(gao)層管理的(de)(de)底薪(xin)(xin)(xin)不(bu)能太(tai)(tai)高(gao)(gao)。可(ke)很(hen)多老(lao)板是反著來(lai)的(de)(de)，基(ji)層員工(gong)(gong)要三千的(de)(de)底薪(xin)(xin)(xin)，老(lao)板恨不(bu)得壓到(dao)兩千五。跟員工(gong)(gong)說，你(ni)想拿(na)高(gao)(gao)工(gong)(gong)資(zi)就得靠提成(cheng)(cheng)，靠產量。對中高(gao)(gao)層管理者(zhe)呢？人家開口就要幾十萬的(de)(de)年薪(xin)(xin)(xin)，很(hen)爽快就把人招進來(lai)，就好(hao)像是抓住了一(yi)根救命稻(dao)草。可(ke)你(ni)有沒有發(fa)(fa)現這樣做的(de)(de)結(jie)果(guo)是基(ji)層員工(gong)(gong)的(de)(de)離職率(lv)極高(gao)(gao)，換了一(yi)茬又一(yi)茬，損失(shi)的(de)(de)是你(ni)的(de)(de)業績(ji)和客戶耽誤項目進度和產品質量，無形(xing)中增加了企(qi)業的(de)(de)運營成(cheng)(cheng)本(ben)。中高(gao)(gao)層管理者(zhe)恰恰相反，特別(bie)穩(wen)定，他們旱澇保收，做著上傳下(xia)達的(de)(de)工(gong)(gong)作，月(yue)底等著拿(na)工(gong)(gong)資(zi)，對公司的(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)利(li)潤視而不(bu)見。有老(lao)板可(ke)能會說，基(ji)層員工(gong)(gong)好(hao)招可(ke)替代性強，沒必要發(fa)(fa)太(tai)(tai)高(gao)(gao)的(de)(de)底薪(xin)(xin)(xin)。
中(zhong)(zhong)高(gao)層(ceng)干(gan)(gan)部是(shi)企(qi)(qi)業需(xu)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)人才，沒(mei)有(you)高(gao)薪(xin)就招不進來。但(dan)事(shi)實卻是(shi)，基(ji)(ji)層(ceng)員(yuan)(yuan)(yuan)工再怎么好招，你(ni)也需(xu)要(yao)(yao)(yao)一個(ge)(ge)(ge)穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)層(ceng)團(tuan)隊，更需(xu)要(yao)(yao)(yao)一條完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)激(ji)勵(li)體系。否(fou)則你(ni)跟員(yuan)(yuan)(yuan)工就是(shi)一個(ge)(ge)(ge)錢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系，優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工根本(ben)留不住。而中(zhong)(zhong)高(gao)層(ceng)干(gan)(gan)部，你(ni)需(xu)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不是(shi)打工者，而是(shi)要(yao)(yao)(yao)利益捆(kun)綁的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合作伙伴。如(ru)果(guo)他(ta)(ta)要(yao)(yao)(yao)求年(nian)(nian)薪(xin)六十萬(wan)(wan)，能幫你(ni)把(ba)業績翻倍(bei)。但(dan)是(shi)當你(ni)提(ti)出給他(ta)(ta)三(san)十萬(wan)(wan)年(nian)(nian)薪(xin)加分紅時，他(ta)(ta)如(ru)果(guo)不愿意(yi)，那就千萬(wan)(wan)不能要(yao)(yao)(yao)。如(ru)果(guo)他(ta)(ta)真有(you)這個(ge)(ge)(ge)能力(li)分紅的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)益，應該比三(san)十萬(wan)(wan)多。好多做老板(ban)，千萬(wan)(wan)不要(yao)(yao)(yao)反其道(dao)而行之，用低底(di)薪(xin)把(ba)可培(pei)養的(de)(de)(de)(de)(de)(de)條件好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)層(ceng)員(yuan)(yuan)(yuan)工嚇跑，用高(gao)年(nian)(nian)薪(xin)把(ba)中(zhong)(zhong)高(gao)層(ceng)干(gan)(gan)部養懶。如(ru)果(guo)這樣發(fa)(fa)錢，不僅發(fa)(fa)揮不了價值，收(shou)獲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)只是(shi)一大堆的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理問題，想(xiang)把(ba)企(qi)(qi)業做好做強，一定要(yao)(yao)(yao)建立科學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)激(ji)勵(li)體系。
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