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中國企業培訓講師

領導者如何有效留才?

 
講師:于洋 瀏覽次數:2357
 領導者的所作所為,每天的領導行為。事實上是讓我們這些企業當中的干部,或者是員工感受得到,看得到,他才會是帶領我們往前很重要的力量。那如果從這個角度來說,我們會非常建議各位參考這樣子的一個做法,就是完全以對方為中心,這個地方很重要,或管是在日常的績效互動過程當中,或者是他的行為的提醒反饋,或者是他個人

領(ling)導(dao)者的(de)(de)(de)所(suo)作所(suo)為,每天的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)行為。事(shi)實上(shang)是(shi)讓(rang)我們(men)這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)企業當(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)干部,或(huo)者是(shi)員工感(gan)受得到,看(kan)得到,他(ta)(ta)才會是(shi)帶(dai)領(ling)我們(men)往前很重要(yao)的(de)(de)(de)力量(liang)。那如果從這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)角度來(lai)說,我們(men)會非常(chang)建(jian)議各位參考這(zhe)(zhe)(zhe)樣子的(de)(de)(de)一個(ge)做法,就是(shi)完全(quan)以對(dui)方(fang)為中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心,這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)地方(fang)很重要(yao),或(huo)管是(shi)在日常(chang)的(de)(de)(de)績效互動過程當(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong),或(huo)者是(shi)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)行為的(de)(de)(de)提醒反(fan)饋,或(huo)者是(shi)他(ta)(ta)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)關愛,他(ta)(ta)的(de)(de)(de)未來(lai)的(de)(de)(de)發(fa)展,甚至他(ta)(ta)到最終貢(gong)獻給予他(ta)(ta)一些(xie)肯定(ding)在方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)當(dang)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong),我們(men)都以對(dui)方(fang)為我們(men)至為關心的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心,這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)部分(fen)是(shi)很重要(yao)的(de)(de)(de)。

所以我(wo)們(men)(men)在(zai)這(zhe)(zhe)邊提醒各位(wei)的(de)(de)幾個(ge)部(bu)(bu)分(fen)是第(di)一個(ge)部(bu)(bu)分(fen)同理心,了解他換位(wei)思(si)考,能夠(gou)從他的(de)(de)角度出發,你能夠(gou)透通過(guo)復(fu)權授權或(huo)者(zhe)是輔導(dao),讓他在(zai)工作當中更(geng)加的(de)(de)順利。另外一個(ge)部(bu)(bu)分(fen)把他個(ge)人的(de)(de)前景(jing)跟公(gong)司(si)的(de)(de)愿景(jing)使(shi)命價值觀聯(lian)合在(zai)一起(qi)。那這(zhe)(zhe)個(ge)部(bu)(bu)分(fen)才(cai)可以讓不管是制度面,流程面,甚至(zhi)從領(ling)導(dao)者(zhe)的(de)(de)行為層面,幾個(ge)部(bu)(bu)分(fen)加在(zai)一起(qi),讓我(wo)們(men)(men)的(de)(de)干部(bu)(bu),我(wo)們(men)(men)的(de)(de)領(ling)導(dao)在(zai)這(zhe)(zhe)一家公(gong)司(si)當中,他其實心里(li)面是非常踏實的(de)(de),他覺得現在(zai)腳踩的(de)(de)路很踏實,未來前途也(ye)看得到。



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于洋
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