在(zai)企業里(li)不能追(zhui)求*公(gong)(gong)平(ping)，不要想要對(dui)(dui)得起(qi)每個員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，讓每個員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)都幸福快樂(le)。如(ru)(ru)果(guo)老(lao)板追(zhui)求*公(gong)(gong)平(ping)，除非是(shi)吃(chi)大鍋(guo)飯，平(ping)均主(zhu)義大家(jia)拿一樣的(de)(de)錢一樣的(de)(de)待遇，這(zhe)樣就公(gong)(gong)平(ping)嗎？實際上，這(zhe)是(shi)對(dui)(dui)優(you)秀(xiu)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)*的(de)(de)不公(gong)(gong)平(ping)，干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)的(de)(de)越(yue)多，干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)的(de)(de)越(yue)好(hao)就越(yue)吃(chi)虧，干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)的(de)(de)越(yue)少，干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)的(de)(de)越(yue)差就越(yue)占(zhan)便宜。這(zhe)是(shi)在(zai)用事實告訴(su)所有(you)(you)的(de)(de)優(you)秀(xiu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，你干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)的(de)(de)好(hao)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)的(de)(de)多沒用，還(huan)是(shi)一樣的(de)(de)收入。同(tong)時(shi)，你也在(zai)告訴(su)后進員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，你干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)的(de)(de)差干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)的(de)(de)少，沒關系，不影響你的(de)(de)收入。長(chang)此以往，你企業還(huan)有(you)(you)優(you)秀(xiu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)嗎？所以老(lao)板一定要保(bao)護強者，讓優(you)秀(xiu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)不吃(chi)虧，如(ru)(ru)何保(bao)護僅僅是(shi)給干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)的(de)(de)好(hao)的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)漲點(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)資呢？
剛(gang)加(jia)工資(zi)(zi)時，他們(men)會非常(chang)開心，太棒了(le)(le)，加(jia)薪(xin)了(le)(le)，我一(yi)定好(hao)(hao)好(hao)(hao)干(gan)(gan)。但(dan)用不了(le)(le)多(duo)(duo)(duo)(duo)久。隨著加(jia)薪(xin)的(de)熱度逐漸消退，又會回到(dao)原點，干(gan)(gan)多(duo)(duo)(duo)(duo)干(gan)(gan)少都是這(zhe)么(me)多(duo)(duo)(duo)(duo)，憑什(shen)(shen)么(me)我比別人多(duo)(duo)(duo)(duo)干(gan)(gan)了(le)(le)那么(me)多(duo)(duo)(duo)(duo)才多(duo)(duo)(duo)(duo)拿(na)這(zhe)點錢。我為(wei)(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)要多(duo)(duo)(duo)(duo)干(gan)(gan)多(duo)(duo)(duo)(duo)擔責(ze)，于是就少干(gan)(gan)少錯，不干(gan)(gan)不錯，不但(dan)沒有很好(hao)(hao)的(de)效(xiao)果，反而讓員(yuan)本干(gan)(gan)的(de)好(hao)(hao)的(de)員(yuan)工變得越來越懶(lan)惰，為(wei)(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)為(wei)(wei)(wei)這(zhe)樣(yang)，你用錯了(le)(le)激勵方式能力強的(de)員(yuan)工，之所以積極(ji)性不高(gao)，是因為(wei)(wei)(wei)工資(zi)(zi)是老板說了(le)(le)算，員(yuan)工永遠都會覺得自己(ji)干(gan)(gan)的(de)多(duo)(duo)(duo)(duo)拿(na)的(de)少，不停和差的(de)去比，那我們(men)下一(yi)個目(mu)標就可(ke)以是扭(niu)虧(kui)為(wei)(wei)(wei)盈，業績(ji)翻(fan)倍了(le)(le)。
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