【專業資質】
北京大學MBA
資本運作實戰專家
股權戰略實戰專家
京津冀投資聯盟秘書長
股權激勵1148模型創始人
天津津報金控投資管理有限公司總經理
元南私募股權投資基金有限公司合伙人
清華大學、北京大學總裁班特聘金【點擊詳細】
任何企業的(de)經營都在選(xuan)擇和執行的(de)過(guo)程(cheng)中成長(chang),最難的(de)是(shi)(shi)在重大(da)事情的(de)決策面前(qian),依舊是(shi)(shi)無(wu)法決斷而錯(cuo)失(shi)良機。如...
每個企(qi)業在經營過程(cheng)中有各種各樣的困惑,如(ru)何找(zhao)到(dao)有效(xiao)的破解之法。這里(li)提(ti)供一些建(jian)議,也許能幫助企(qi)業找(zhao)到(dao)自...
健康企(qi)業的基本要素可以(yi)從多個(ge)(ge)維度(du)來考量,以(yi)下是(shi)構(gou)建一個(ge)(ge)健康企(qi)業所必須的幾個(ge)(ge)關鍵方面。 一、經濟...
把核(he)心骨干員工變成(cheng)(cheng)合伙人,讓更多的有能力有意愿(yuan)的員工成(cheng)(cheng)為合伙人,只(zhi)分錢不(bu)分股權,要怎(zen)么做?個(ge)人能力有...
合(he)伙創業,有好結(jie)果(guo)的不多(duo)。那關(guan)鍵(jian)是什么,在利(li)益和情義間如(ru)何取舍,如(ru)何處理和合(he)伙人(ren)的關(guan)系,如(ru)何切分(fen)利(li)益...
釋放核心(xin)關鍵骨(gu)干員(yuan)工(gong)的(de)能(neng)(neng)動性(xing)和潛力,最大提(ti)升組織效能(neng)(neng),有什么好的(de)辦法(fa)?我們來分享下員(yuan)工(gong)要不要成為合(he)伙...
大(da)家(jia)有(you)沒有(you)發現,大(da)部(bu)分的(de)老板都往(wang)往(wang)喜歡(huan)(huan)貪大(da)求全。企(qi)業稍(shao)微取(qu)得一定規模,就喜歡(huan)(huan)多元化發展(zhan),但這樣(yang)的(de)企(qi)業...
過(guo)去(qu)我們有兩個(ge)紅(hong)利(li),但都已經(jing)結(jie)束了。一個(ge)是隨著人口出生(sheng)率急劇下降,導(dao)致人口紅(hong)利(li)的終結(jie)變成了人口焦慮。...
隨著最(zui)新公司(si)法五(wu)年內實(shi)(shi)繳(jiao)的落地,意(yi)味著二十年開始有無數的公司(si),要么減(jian)資(zi)注銷,要么加速實(shi)(shi)繳(jiao)。那么做資(zi)本...
公(gong)司的(de)有限責任是為了(le)保護股東的(de)個人財(cai)產免被追溯(su),但反過來現實(shi)中卻存在很多股東利用有限責任來逃避債務(wu)責...
很多企業(ye)隨著規模做的越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)大(da),就很容易出(chu)現(xian)大(da)企業(ye)病。其(qi)典型表現(xian)就是管理部門越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多,層級越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)復雜,...
號稱中國創投資王的(de)沈南(nan)鵬(peng),他領導下的(de)紅(hong)杉資本,曾投資過(guo)阿里京東今日頭(tou)條等公(gong)司,號稱幾乎買(mai)下了(le)中國互(hu)聯...
都是做企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),為(wei)什么有(you)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)利潤高,而有(you)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)利潤薄如刀片,有(you)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)有(you)競(jing)爭(zheng)力(li),而有(you)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)沒有(you)競(jing)爭(zheng)力(li),很...
收購兼并如何去(qu)整合資源達到你想要的效果?這段(duan)時期啊,我跟好(hao)幾個公司(si)交流,發現很多(duo)上(shang)市公司(si)為了增加它(ta)的...
今年啊最苦(ku)的一批人(ren)就是中小企業的老板,所有的壓(ya)力全部(bu)都壓(ya)在老板一個(ge)人(ren)身上。都說員工與老板二人(ren)同心(xin)其利(li)...