很(hen)多企(qi)業(ye)隨(sui)著(zhu)規(gui)模(mo)做(zuo)的越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)大，就(jiu)(jiu)很(hen)容易出(chu)現大企(qi)業(ye)病。其典型(xing)表現就(jiu)(jiu)是(shi)管(guan)理(li)部(bu)(bu)門(men)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)多，層級越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)復雜，而(er)(er)職(zhi)能部(bu)(bu)門(men)越(yue)(yue)(yue)做(zuo)越(yue)(yue)(yue)大。舉(ju)個(ge)(ge)例子，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)中(zhong)等(deng)的公司(si)，一(yi)(yi)(yi)般一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)財(cai)(cai)務基(ji)本上可(ke)以(yi)履行(xing)(xing)公司(si)的所有(you)財(cai)(cai)務職(zhi)能。而(er)(er)當等(deng)到這(zhe)(zhe)家公司(si)逐(zhu)漸做(zuo)大，財(cai)(cai)務將會進行(xing)(xing)不斷的拆(chai)分，就(jiu)(jiu)可(ke)能從原來(lai)的財(cai)(cai)務部(bu)(bu)拆(chai)分出(chu)資(zi)管(guan)部(bu)(bu)資(zi)產部(bu)(bu)投資(zi)部(bu)(bu)審計部(bu)(bu)的。從而(er)(er)不管(guan)前面打糧的人(ren)有(you)沒有(you)增加，但是(shi)吃飯的人(ren)卻增加了好幾桌。大家可(ke)以(yi)猜一(yi)(yi)(yi)下全世界(jie)最嚴(yan)謹最規(gui)范(fan)最嚴(yan)格(ge)的機構在哪里？一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)監獄，另(ling)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)就(jiu)(jiu)是(shi)我們的軍隊(dui)，但是(shi)恰(qia)似(si)這(zhe)(zhe)兩個(ge)(ge)地(di)方(fang)他不用(yong)考慮利潤，也(ye)不用(yong)考慮效(xiao)率，他們只管(guan)安(an)全可(ke)控制。
而(er)一(yi)(yi)(yi)家公司是(shi)一(yi)(yi)(yi)個盈(ying)(ying)利組織，如果(guo)不(bu)盈(ying)(ying)利，遲早是(shi)要關(guan)門(men)的(de)(de)。所(suo)以一(yi)(yi)(yi)家公司管(guan)理(li)(li)越(yue)多，層(ceng)績越(yue)多，效率(lv)往緩，反而(er)更低。放眼那些超級(ji)賺錢(qian)(qian)，企(qi)業(ye)*例外都是(shi)在(zai)經營上做的(de)(de)出(chu)色的(de)(de)企(qi)業(ye)，而(er)絕少能聽(ting)到哪家公司因為(wei)管(guan)理(li)(li)做的(de)(de)好，而(er)讓公司賺很多錢(qian)(qian)。這三年我(wo)就輔導過一(yi)(yi)(yi)家企(qi)業(ye)，你剛開始(shi)去他企(qi)業(ye)就發現他的(de)(de)管(guan)理(li)(li)非常不(bu)規(gui)范，基(ji)本的(de)(de)規(gui)章制度都沒有(you)。但(dan)(dan)我(wo)看完他的(de)(de)財務報表完之后，卻超乎(hu)了我(wo)們的(de)(de)想象。雖然是(shi)一(yi)(yi)(yi)家傳統(tong)企(qi)業(ye)，但(dan)(dan)是(shi)它的(de)(de)毛(mao)利率(lv)跟(gen)凈利率(lv)比(bi)我(wo)們很多科技公司都還(huan)要高。在(zai)當下這種環(huan)境，它還(huan)能夠夠土地(di)夠廠房，而(er)幾乎(hu)沒有(you)什么負債。雖然管(guan)理(li)(li)上沒有(you)什么層(ceng)級(ji)，但(dan)(dan)是(shi)他們幾個股東在(zai)經營卻抓(zhua)的(de)(de)非常的(de)(de)緊(jin)，所(suo)以一(yi)(yi)(yi)家企(qi)業(ye)賺錢(qian)(qian)與否(fou)，本質(zhi)上與管(guan)理(li)(li)是(shi)無必然關(guan)系(xi)。
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