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在古代，有易子(zi)而(er)教的(de)說法，自己(ji)的(de)孩子(zi)交給別(bie)人去(qu)教育(yu)，特別(bie)是在小學(xue)，孩子(zi)更(geng)樂意(yi)聽老(lao)師的(de)，把(ba)老(lao)師的(de)話當成圣旨一樣(yang)，而(er)不(bu)會(hui)(hui)聽家長(chang)的(de)，哪怕家長(chang)的(de)學(xue)問比(bi)老(lao)師水(shui)平更(geng)高，更(geng)有成就，在企業內部(bu)，也(ye)會(hui)(hui)遇(yu)到相同的(de)情況，員工不(bu)會(hui)(hui)聽領導(dao)的(de)，把(ba)領導(dao)的(de)每次(ci)教導(dao)當成耳邊
股權激(ji)(ji)勵(li)是企(qi)業(ye)為了激(ji)(ji)勵(li)和留住核(he)心人才(cai)，而(er)推行(xing)的(de)一種(zhong)長(chang)期激(ji)(ji)勵(li)機(ji)制。有(you)條件的(de)給予激(ji)(ji)勵(li)對象(xiang)部分股東(dong)權益，使(shi)其與企(qi)業(ye)結(jie)成利益共同體，從而(er)實現企(qi)業(ye)的(de)長(chang)期目(mu)標。 如今，股權激(ji)(ji)勵(li)不止(zhi)適用于(yu)企(qi)業(ye)內部員工，還可以被廣泛地運用于(yu)激(ji)(ji)勵(li)合(he)
股(gu)權(quan)(quan)眾籌(chou)(chou)正在逐漸成為一(yi)(yi)種常(chang)規(gui)眾籌(chou)(chou)方式。由于這種方式可(ke)以(yi)接觸到全球范圍的(de)廣大客戶，許多初(chu)創企業都開始將股(gu)權(quan)(quan)眾籌(chou)(chou)作(zuo)為股(gu)權(quan)(quan)融資的(de)一(yi)(yi)個備選項(xiang)。不過，作(zuo)為一(yi)(yi)個技術平臺初(chu)創項(xiang)目，在開啟股(gu)權(quan)(quan)眾籌(chou)(chou)前，你需要做如下一(yi)(yi)系列考(kao)慮，才能確保(bao)最(zui)大可(ke)能地獲
股(gu)權激(ji)(ji)勵既能(neng)提高(gao)員(yuan)工積極(ji)性(xing)，還能(neng)保證企業持續發展，但你知道該(gai)如何(he)運(yun)用嗎(ma)？股(gu)權激(ji)(ji)勵的模(mo)式(shi)有很(hen)多(duo)種，至于(yu)具體應該(gai)采取(qu)哪種激(ji)(ji)勵模(mo)式(shi)，企業需要根據內部環(huan)境、自身的成(cheng)長階段以(yi)及(ji)激(ji)(ji)勵對象等方(fang)面進行具體分(fen)析了。我(wo)們都知道，企業一般要經歷初創期、發展期、成(cheng)
什么是股權激(ji)勵(li)？ 股權激(ji)勵(li)是一種通過(guo)分享公司(si)股權形式,使(shi)核(he)心人才以股東的身份參與(yu)企業決策(ce)，使(shi)其具有主(zhu)人翁(weng)意識;利潤(run)分享,從而(er)與(yu)企業形成利益共(gong)同體;承擔風(feng)險,減(jian)少代(dai)理風(feng)險,從而(er)勤(qin)勉盡(jin)責(ze)地為公司(si)的長期發(fa)展服務的一種管理手段。通俗的說，就是
釋(shi)放核心關(guan)鍵骨干員工(gong)的能動性和潛(qian)力，最大提升組織(zhi)效能，有(you)什么好的辦法？我們來分享下(xia)員工(gong)要(yao)(yao)不要(yao)(yao)成(cheng)為合(he)伙(huo)(huo)人(ren)(ren)，哪(na)些員工(gong)可(ke)以(yi)成(cheng)為合(he)伙(huo)(huo)人(ren)(ren)？在(zai)傳(chuan)統的員工(gong)關(guan)系中，老板和員工(gong)無論彼此多么信(xin)任，都存在(zai)一個潛(qian)在(zai)的問題(ti)，員工(gong)想(xiang)要(yao)(yao)更高(gao)的工(gong)資，老板想(xiang)要(yao)(yao)最低的成(cheng)本。最
股權激(ji)勵一定要順(shun)人性(xing)，但是(shi)(shi)千(qian)萬不要一味的(de)(de)去討好(hao)人性(xing)。因為(wei)人性(xing)就(jiu)(jiu)像硬幣的(de)(de)兩個面(mian)，一面(mian)是(shi)(shi)善，它(ta)代(dai)表(biao)了(le)積(ji)極上進責任使命等正面(mian)特(te)質。另一面(mian)是(shi)(shi)惡代(dai)表(biao)了(le)自私貪婪懶惰功(gong)利等負(fu)面(mian)特(te)質。 1、首先(xian)，順(shun)應人性(xing)，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)要激(ji)發人的(de)(de)價值感和創造(zao)力。通過讓員工持有
創業之道10：十年了，我創的哪是什(shen)么業？（微信連載到此(ci)完畢(bi)，新書預(yu)定月(yue)底結(jie)束） 原創 2018-01-05 竇(dou)昆(kun) 竇(dou)昆(kun)老師 1 2017年12月(yue)6日(ri)晚上(shang)，湖北省(sheng)襄(xiang)陽(yang)市(shi)最大的政府禮堂(tang)襄(xiang)陽(yang)劇院(yuan)，臺(tai)上(shang)燈光
張薇
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