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★中國證監會國際合作部資深官員
★經濟學博士后、金融管理學教授
★政府與社會資本合作（PPP）研究中心專家
★*企業境外上市專家
★國際資本市場咨詢專家、經濟學家
★國家發改委培訓中心、清華、北大等高校客座教授
劉李勝教授曾擔任中國證監會國【點擊詳細】
企業(ye)對于(yu)股權激(ji)勵的(de)控制手段(duan)，一(yi)(yi)般有三(san)種形(xing)式構成。 1、就是(shi)(shi)考(kao)核(he)標準(zhun)，一(yi)(yi)般我(wo)們建(jian)議大(da)家超過(guo)三(san)個，比如考(kao)核(he)業(ye)績(ji)、利潤、培養(yang)人才、價值觀。根據(ju)企業(ye)不(bu)同的(de)階段(duan)考(kao)核(he)的(de)條件(jian)的(de)設計標準(zhun)是(shi)(shi)不(bu)同的(de)。 2、就行權的(de)條件(jian)，我(wo)們一(yi)(yi)次性行權還是(shi)(shi)分兩次，還
海(hai)川資本(ben)科技— 中國(guo)唯一一家(jia)擁(yong)有國(guo)家(jia)權(quan)威(wei)機構認(ren)證自主知識(shi)產(chan)權(quan)的(de)實業(ye)(ye)資本(ben)綜合服務機構 （專利號：國(guo)作登字-K-00372967） 商業(ye)(ye)環境變化(hua)速度太(tai)快(kuai)，企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)和管理的(de)經(jing)驗價值(zhi)在加(jia)速貶(bian)值(zhi)，未來的(de)不確(que)定
現在(zai)(zai)有很多企業都希望(wang)通過一些(xie)股(gu)權(quan)的(de)一些(xie)激(ji)勵的(de)方式(shi)，能夠保留核心的(de)人才(cai)。大家共同為事業來(lai)做出打拼，股(gu)權(quan)激(ji)勵在(zai)(zai)設(she)計的(de)過程(cheng)當(dang)中需(xu)要注意哪(na)些(xie)核心的(de)問題呢？我(wo)們稱之為四定。也就(jiu)是(shi)說在(zai)(zai)四定的(de)過程(cheng)當(dang)中，能夠確定我(wo)們股(gu)權(quan)激(ji)勵的(de)基本框架設(she)定的(de)第一定義叫做定人
萬科總裁郁亮曾說，雇傭時(shi)代(dai)已(yi)(yi)經過(guo)去，合(he)伙(huo)人(ren)(ren)時(shi)代(dai)已(yi)(yi)經到來！得(de)(de)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)，得(de)(de)天下(xia)！ 這話被網絡上(shang)引(yin)用瘋了，粒粒招卻不完全認同。說得(de)(de)輕巧，合(he)伙(huo)制自古(gu)就有，天下(xia)合(he)伙(huo)做事、做生意的人(ren)(ren)無(wu)數(shu)，結局還(huan)是失敗居(ju)多。這說明得(de)(de)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)不一定得(de)(de)天下(xia)。凡成(cheng)大事者必須把(ba)握(wo)
海川(chuan)資本(ben)(ben)科(ke)技—— 中國(guo)唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)家(jia)(jia)獲(huo)得國(guo)家(jia)(jia)知(zhi)識產權(quan)局企(qi)業(ye)(ye)資本(ben)(ben)運營系統(tong)認(ren)(ren)證的專業(ye)(ye)服務機構！ 很多餐(can)飲老板都(dou)認(ren)(ren)為(wei)：我(wo)請(qing)員工來就是(shi)為(wei)自己(ji)干(gan)活的，幫我(wo)賺(zhuan)錢的。殊不知(zhi)，正(zheng)是(shi)
在(zai)古代(dai)，有易(yi)子而教的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)法，自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)孩(hai)子交給別人去(qu)教育，特別是在(zai)小(xiao)學，孩(hai)子更樂意聽(ting)老(lao)師(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，把(ba)老(lao)師(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話當成(cheng)圣(sheng)旨(zhi)一樣，而不(bu)會聽(ting)家(jia)長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，哪(na)怕家(jia)長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學問(wen)比老(lao)師(shi)水平更高，更有成(cheng)就，在(zai)企(qi)業內(nei)部，也(ye)會遇到相(xiang)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況，員(yuan)工不(bu)會聽(ting)領導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，把(ba)領導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)次(ci)教導當成(cheng)耳邊
某知名企業(ye)(ye)(ye)由(you)于忽視了期權(quan)行權(quan)會產生高額費用，導致(zhi)行權(quan)后(hou)賬面出現虧損(sun)，招(zhao)來了輿(yu)論的(de)(de)非(fei)議，損(sun)害(hai)了企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)形象。更(geng)有(you)甚者，還有(you)些公司的(de)(de)高管(guan)為了達到股權(quan)激勵(li)所要求的(de)(de)凈利(li)潤指(zhi)標，不惜犧牲(sheng)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)長期利(li)益，出售對(dui)企業(ye)(ye)(ye)經營至關重要的(de)(de)戰(zhan)略資產，給企業(ye)(ye)(ye)以后(hou)的(de)(de)盈利(li)
門(men)(men)(men)店(dian)(dian)每一個(ge)(ge)門(men)(men)(men)店(dian)(dian)它都會在某一個(ge)(ge)商圈，在這個(ge)(ge)商圈里，它每一個(ge)(ge)門(men)(men)(men)店(dian)(dian)的(de)(de)規模(mo)，比如說它的(de)(de)占(zhan)地面積，或者說它的(de)(de)門(men)(men)(men)店(dian)(dian)的(de)(de)人(ren)數都是(shi)不一樣的(de)(de)。這樣的(de)(de)各個(ge)(ge)情(qing)況匯集到一起就決定(ding)了某一個(ge)(ge)門(men)(men)(men)店(dian)(dian)它是(shi)有(you)一個(ge)(ge)營(ying)業額的(de)(de)天花(hua)板的(de)(de)。如果說真(zhen)的(de)(de)有(you)一個(ge)(ge)門(men)(men)(men)店(dian)(dian)，我們(men)也稱之為利潤中心。它到
夏孫明
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