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資深經濟學者、資深文化人、多家集團公司戰略顧問、肽鏈文化創始人、2010上海世博會特聘專家。多經濟領域，多個行業領域專家、2000年開始向全球發布中國IT行業總體市場發展趨勢報告。對文化產業、創意產業、中國傳統文化衍生產業有多年高端實戰經驗。對于中西文化與技術的合作和交融有多年的經驗和成果。【點擊詳細】
健康(kang)企(qi)(qi)業(ye)的基本要素可(ke)以(yi)從多個(ge)維度(du)來(lai)考量(liang)，以(yi)下是(shi)構建(jian)一(yi)個(ge)健康(kang)企(qi)(qi)業(ye)所(suo)必須的幾個(ge)關鍵方面(mian)。 一(yi)、經濟健康(kang)。企(qi)(qi)業(ye)具有(you)穩健的財務狀況，能夠持(chi)續盈利并(bing)保(bao)持(chi)良好的現金(jin)流。同時具備抵御市場風(feng)險的能力，如(ru)適應(ying)經濟周(zhou)期波動、應(ying)對突發危機等。 二、管
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企(qi)業在日常運營中，通過(guo)運用和(he)遵循基本的(de)經濟(ji)規律與(yu)市場常識，可以(yi)從(cong)以(yi)下幾個方面實現盈利。 一、滿足市場需求(qiu)(qiu)。企(qi)業首先(xian)要(yao)了解并把(ba)握市場需求(qiu)(qiu)，生產或(huo)提供(gong)符(fu)合大眾需求(qiu)(qiu)的(de)商品(pin)和(he)服(fu)務。例如人(ren)們(men)需要(yao)衣(yi)食(shi)住行，那么相關(guan)企(qi)業就應提供(gong)優質(zhi)的(de)產品(pin)和(he)服(fu)務以(yi)滿
想賺(zhuan)錢要(yao)明白企(qi)業(ye)經營的(de)五個核(he)心字：道天(tian)地將法。 一、道是(shi)企(qi)業(ye)的(de)地基和發(fa)心，要(yao)正(zheng)。像華為是(shi) “讓中華有為”，阿里(li)巴巴是(shi) “讓天(tian)下沒有難做的(de)生(sheng)意”。方太是(shi) “要(yao)成(cheng)為一家(jia)偉大的(de)企(qi)業(ye)
分析(xi)小公(gong)司在前(qian)期倒下(xia)的原因，并(bing)給出相應建議。 一、倒下(xia)原因。 1. 業(ye)務線太多。小公(gong)司資(zi)源有限，業(ye)務線多難以聚(ju)焦精力做出好產品(pin)，沒有核心主力產品(pin)無(wu)法走遠。如攜程開(kai)始(shi)只(zhi)有酒店預定業(ye)務，穩定后才拓展其(qi)他業(ye)務。 2.&
收(shou)購兼(jian)并如何去整合資源(yuan)達到你想要(yao)的(de)效果？這段時期(qi)啊，我(wo)跟好幾個公(gong)司交流，發現(xian)很多(duo)(duo)上市公(gong)司為了增加(jia)它的(de)業績利(li)潤，總是(shi)會去收(shou)購一些啊下游公(gong)司。那么(me)現(xian)在(zai)來了，不管是(shi)這些頭部(bu)企業去收(shou)購兼(jian)并公(gong)司，還(huan)是(shi)很多(duo)(duo)人(ren)創業聯合去成立公(gong)司。 現(xian)在(zai)都出現(xian)一個問(wen)
當整個社會都(dou)(dou)遭遇大(da)蕭條(tiao)的(de)時候，企(qi)(qi)業該怎(zen)么辦？經營大(da)師稻盛和夫用以下五條(tiao)經營策略順利幫他的(de)企(qi)(qi)業度過(guo)了大(da)蕭條(tiao)時期(qi)。 一、全(quan)員營銷(xiao)。全(quan)員營銷(xiao)不是(shi)(shi)(shi)公司(si)所有人都(dou)(dou)去拉業務(wu)搞營銷(xiao)，而是(shi)(shi)(shi)全(quan)員都(dou)(dou)要以客戶為中心。跟(gen)客戶連接在一起，越是(shi)(shi)(shi)困難時期(qi)越要跟(gen)客戶在
大(da)(da)家(jia)有沒有發(fa)現，大(da)(da)部(bu)分的(de)老板都往(wang)(wang)往(wang)(wang)喜歡貪(tan)大(da)(da)求全。企業(ye)(ye)稍(shao)微取得一(yi)定規模，就喜歡多元化發(fa)展，但這樣(yang)的(de)企業(ye)(ye)往(wang)(wang)往(wang)(wang)會(hui)面(mian)臨(lin)資源分散精(jing)力分散管理困(kun)難等多重問題。一(yi)家(jia)企業(ye)(ye)往(wang)(wang)往(wang)(wang)會(hui)做減(jian)(jian)法，更(geng)容(rong)易取得成(cheng)功，其原因(yin)有以下幾點(dian)。 1、首先(xian)，減(jian)(jian)法策略可以讓企業(ye)(ye)聚
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