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>>更多李巖偉講師簡介

工業與組織心理學專業
企業教練,高級商業講師
實戰型行動學習引導師、企業搭建學習型組織顧問
四川省社會科學院特聘研究員
四川大學、西南財大、多家商學特聘講師
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企業如何通過常識賺錢?

企業在日常運(yun)營中,通過運(yun)用和(he)遵(zun)循(xun)基本的經濟規律與市(shi)(shi)場(chang)常識,可以從以下幾個(ge)方面實現盈利。 一、滿足市(shi)(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)(qiu)。企業首先要了(le)解并把握市(shi)(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)(qiu),生產或提供符合大眾需(xu)求(qiu)(qiu)的商品和(he)服務。例(li)如人(ren)們需(xu)要衣食住行(xing),那么相關企業就(jiu)應提供優質(zhi)的產品和(he)服務以滿

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中小企業只能靠自己自救

為什么今天(tian)所(suo)有的(de)企(qi)業老板感覺企(qi)業都(dou)越(yue)來(lai)越(yue)難做(zuo)了?因為今天(tian)的(de)環(huan)境大(da)變天(tian)了,而(er)(er)過去幾乎所(suo)有的(de)中小企(qi)業都(dou)是隨著中國經濟的(de)大(da)浪潮而(er)(er)發展(zhan)起來(lai)的(de),他們基本上沒有自(zi)己的(de)核心競爭力跟壁(bi)壘。有句話說的(de)好:賢者(zhe)(zhe)遇變而(er)(er)變,智者(zhe)(zhe)欲變則變,而(er)(er)愚者(zhe)(zhe)欲變不變。意思就是一

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道天地將法,商業經營的必備法寶

商業經營(ying)的(de)必備(bei)法(fa)寶 —— 道天地(di)將(jiang)法(fa),具體內容(rong)如下(xia)。 一(yi)、道,就是(shi)(shi)得人心,門(men)店經營(ying)最核心的(de)是(shi)(shi)經營(ying)客(ke)戶(hu)和創造價值,用(yong)心為客(ke)戶(hu)服務,站在客(ke)戶(hu)需(xu)求的(de)角度經營(ying),幫助客(ke)戶(hu)解決問題才(cai)是(shi)(shi)生意經營(ying)的(de)最大福(fu)報(bao)。

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拯救阿里巴巴只有馬云下場

阿里(li)巴巴面臨的(de)困(kun)境以及對(dui)解決方法的(de)看法。 一(yi)、阿里(li)現(xian)狀。 1. 馬云的(de)一(yi)句話(hua)使(shi)阿里(li)股票大漲,但這(zhe)不(bu)是好信(xin)號,更像演(yan)給資本市場的(de)戲。蔡崇信(xin)和吳媽雖(sui)因馬云信(xin)賴回歸,但他們(men)投資出身,久離(li)業務一(yi)線,缺乏手(shou)感和實戰經(jing)歷(li),在(zai)與抖音(yin)

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企業經營的希望和信心是什么?

企(qi)業經營(ying)的希(xi)(xi)望(wang)(wang)與信心(xin)源于(yu)多個方面的綜合體現,在復(fu)雜多變的市場環(huan)境(jing)中,企(qi)業要想立(li)足并持續發(fa)展(zhan),必須擁有堅定的希(xi)(xi)望(wang)(wang)和信心(xin),這種信心(xin)和希(xi)(xi)望(wang)(wang)建立(li)在堅實的基礎之上。 一、企(qi)業經營(ying)的希(xi)(xi)望(wang)(wang)來(lai)自于(yu)明確(que)且可行(xing)的戰略(lve)規劃(hua)。一個清晰的發(fa)展(zhan)藍圖(tu)不僅(jin)能(neng)夠指引企(qi)

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如何破解企業經營困惑?

每個企業在經(jing)營(ying)過程中有(you)(you)各種(zhong)各樣的(de)(de)困惑,如何(he)找(zhao)到有(you)(you)效的(de)(de)破解之(zhi)法。這里提供一些(xie)建(jian)議,也許能幫助企業找(zhao)到自(zi)己的(de)(de)破解方(fang)法。 一、制定清晰的(de)(de)發(fa)展戰略。企業需(xu)要制定明(ming)確可行的(de)(de)發(fa)展戰略,包括市(shi)場(chang)定位、產品定位、營(ying)銷策略、生產管(guan)理等(deng)方(fang)面的(de)(de)規(gui)劃。通(tong)過明(ming)

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企業如何應對大蕭條?

當整個(ge)社(she)會(hui)都遭遇大蕭(xiao)條的時候,企(qi)業該怎(zen)么辦?經(jing)營大師稻盛和夫用(yong)以(yi)下(xia)五條經(jing)營策略順利幫他(ta)的企(qi)業度過了大蕭(xiao)條時期。 一(yi)、全(quan)員(yuan)營銷。全(quan)員(yuan)營銷不是公(gong)司所有人都去拉業務搞營銷,而是全(quan)員(yuan)都要以(yi)客(ke)戶為中心。跟(gen)客(ke)戶連接在一(yi)起,越(yue)是困(kun)難(nan)時期越(yue)要跟(gen)客(ke)戶在

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價值型企業具備哪些典型特征?

價值型(xing)企(qi)(qi)業通常具備以下一(yi)系列典型(xing)特征(zheng)。 一(yi)、以顧客(ke)為(wei)中(zhong)心的(de)(de)戰略設計。價值型(xing)企(qi)(qi)業制(zhi)定戰略時始終堅持(chi)從顧客(ke)價值出(chu)發(fa),注重滿足和超越(yue)客(ke)戶需求,通過提供獨特的(de)(de)產(chan)品或服務來創造價值。 二(er)、持(chi)續創新(xin)。創新(xin)是價值型(xing)企(qi)(qi)業區別于一(yi)般企(qi)(qi)業的(de)(de)關(guan)鍵因(yin)素

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