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主要背景
國防科技大學工學碩士、清華大學工商管理碩士。
北京大學EMBA總裁/金融班特邀導師
清華大學EMBA總裁/金融班特邀導師
浙江大學EMBA總裁/【點擊詳細】
上世紀九十(shi)年(nian)代末蘋果公司曾面臨破產，后(hou)因喬布斯回歸(gui)及(ji)推(tui)出(chu)創新(xin)產品成功逆襲。逆勢經營的(de)優(you)化建議如下： 一、堅定的(de)領導力(li)。企業(ye)在逆境(jing)中需有具遠見卓識(shi)的(de)領導者引領走出(chu)困境(jing)。 二、創新(xin)戰略。通過創新(xin)產品、服務(wu)或(huo)業(ye)務(wu)模(mo)式重獲(huo)市場競(jing)爭優(you)勢。
每個企業(ye)在經營過(guo)程中有各種(zhong)各樣的(de)(de)困(kun)惑，如何找(zhao)到(dao)有效(xiao)的(de)(de)破(po)解(jie)(jie)之法(fa)(fa)。這里(li)提供(gong)一些建議，也(ye)許能幫助企業(ye)找(zhao)到(dao)自己(ji)的(de)(de)破(po)解(jie)(jie)方(fang)法(fa)(fa)。 一、制定清晰的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)。企業(ye)需要制定明確可(ke)行的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)，包括市場定位、產品定位、營銷策略(lve)、生產管理等方(fang)面的(de)(de)規劃(hua)。通(tong)過(guo)明
科技的發展促(cu)進數字化大行其道，單純靠傳統(tong)產業模式很難在(zai)新商業生(sheng)態(tai)環境中持久(jiu)生(sheng)存，不走新路可能會被跨界者擊破或被資本(ben)收割。任何一(yi)個行業做太(tai)久(jiu)，在(zai)沒有特別場(chang)景出現(xian)(xian)的情況下(xia)，會毫無變化地走下(xia)去，這是百年企業難出現(xian)(xian)的原因。 不僅是決策(ce)者經營的
微(wei)軟啊(a)是一個巨頭的(de)(de)(de)(de)(de)科技企業，經歷(li)了從輝煌到(dao)低迷，再到(dao)重振雄風的(de)(de)(de)(de)(de)歷(li)程。鮑(bao)爾默是個典(dian)型的(de)(de)(de)(de)(de)經驗主(zhu)義(yi)者，在擔任呢(ni)微(wei)軟CEO的(de)(de)(de)(de)(de)期(qi)間呢(ni)過于(yu)(yu)沉(chen)溺于(yu)(yu)微(wei)軟過往的(de)(de)(de)(de)(de)成功模(mo)式，忽視了外(wai)部的(de)(de)(de)(de)(de)比如說像蘋(pin)果這樣的(de)(de)(de)(de)(de)公司的(de)(de)(de)(de)(de)崛起(qi)以及(ji)外(wai)部環境的(de)(de)(de)(de)(de)變化，導致微(wei)軟呢(ni)在互(hu)聯網時代錯失了
企(qi)業(ye)(ye)在長(chang)期變(bian)量中(zhong)的(de)結(jie)構性機(ji)會(hui)是什(shen)么？人口結(jie)構變(bian)化的(de)這種長(chang)期變(bian)量帶給企(qi)業(ye)(ye)的(de)經營影響是深刻(ke)而久遠的(de)。機(ji)會(hui)究竟是什(shen)么？如何獲(huo)取？需要(yao)(yao)企(qi)業(ye)(ye)自(zi)己去(qu)定義。可以肯定的(de)是看到(dao)了這種機(ji)會(hui)后，企(qi)業(ye)(ye)需要(yao)(yao)花很長(chang)時間培育、去(qu)創造(zao)、去(qu)激勵、去(qu)引導、去(qu)建(jian)(jian)立能(neng)力、去(qu)建(jian)(jian)立護
企業經(jing)營需(xu)要(yao)有節奏感，具體內容(rong)如下(xia)。 一、經(jing)營節奏概述。企業通常把 12 個月(yue)(yue)的經(jing)營變成 15 個月(yue)(yue)，在最后(hou)一個季度既要(yao)完(wan)成當年經(jing)營目標(biao)，又要(yao)完(wan)成下(xia)一年度經(jing)營計劃。 二(er)、各(ge)階段主要(yao)工作。9 月(yue)(yue)：啟動經(jing)營計劃籌備(bei)會議。10 月(yue)(yue)：召
公司(si)正在走下(xia)坡路的十大(da)征兆如(ru)下(xia)： 一、卡打印：用打印機要記錄，打印紙越(yue)變越(yue)薄，使用體驗越(yue)來越(yue)差。 二、細節處(chu)節約：比(bi)如(ru)公司(si)的水電、空調(diao)等方面開(kai)始節省。 三、嚴卡報(bao)銷：報(bao)銷拖延，想盡辦法(fa)延遲報(bao)銷。 四(si)、降低差旅(lv)標準(zhun)：很
商業經(jing)營(ying)(ying)的(de)必備法寶 —— 道天地將(jiang)法，具體內容如(ru)下。 一、道，就是得人心，門店經(jing)營(ying)(ying)最核心的(de)是經(jing)營(ying)(ying)客(ke)(ke)戶(hu)和創(chuang)造價值，用心為客(ke)(ke)戶(hu)服務(wu)，站在客(ke)(ke)戶(hu)需求的(de)角(jiao)度經(jing)營(ying)(ying)，幫助客(ke)(ke)戶(hu)解決(jue)問題(ti)才是生意經(jing)營(ying)(ying)的(de)最大福報(bao)。
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