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投資并(bing)(bing)購(gou)(gou)及風險防范(fan) 【課程大綱】引言(yan) 一般股權投資與收購(gou)(gou)兼并(bing)(bing)的(de)本(ben)質區別案例1：從某上(shang)市公(gong)司并(bing)(bing)購(gou)(gou)看企業的(de)成(cheng)長(chang)1、股權投資與并(bing)(bing)購(gou)(gou)重組(zu)基礎1.1企業發展基本(ben)路(lu)徑(jing)的(de)選擇(ze)1.2企業并(bing)(bing)購(gou)(gou)重組(zu)與
企業資(zi)本運(yun)營(ying)(ying)(ying)課培訓【課程收益】通過本課程，能夠(gou)給企業家/學員帶來(lai)以下價值(zhi)：幫助企業家初步建立(li)國際通行且符合國內實際情況的現代(dai)資(zi)本運(yun)營(ying)(ying)(ying)理念，讓企業家全面了解資(zi)本運(yun)營(ying)(ying)(ying)在(zai)現代(dai)企業經營(ying)(ying)(ying)管理中的價值(zhi)。以&ldq
企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)規劃與(yu)實施【課程背景】近兩年來(lai)，中(zhong)國的(de)經濟發(fa)(fa)展進入了新(xin)常(chang)態，廣(guang)大中(zhong)小微民營(ying)(ying)企(qi)業(ye)(ye)的(de)經營(ying)(ying)普遍(bian)困難；加之互聯網的(de)沖擊，幾乎所(suo)有的(de)企(qi)業(ye)(ye)都存(cun)在(zai)發(fa)(fa)展戰(zhan)略(lve)方面的(de)困惑。企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展戰(zhan)略(lve)，是企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展必須(xu)解決的(de)最(zui)根本(ben)
企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)創新課培訓【課程大綱】引言(yan) 轉型(xing)升級的(de)中(zhong)國企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)普(pu)遍存在的(de)重大問(wen)題第一篇 戰(zhan)略(lve)(lve)基(ji)礎(chu)篇中(zhong)國是戰(zhan)略(lve)(lve)大國什么是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)什么是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)使命愿(yuan)(yuan)景(jing)明確企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)使命愿(yuan)(yuan)景(jing)的(de)作用(yong)與重要性企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)的(de)要
企業并購(gou)(gou)重(zhong)組課程【課程大綱】引言關于并購(gou)(gou)重(zhong)組的三(san)個基本問(wen)題(ti)案例(li)1：從(cong)某上(shang)市(shi)公司并購(gou)(gou)看企業的成長第(di)一(yi)部分并購(gou)(gou)重(zhong)組基礎1.1企業發展基本路徑的選擇1.2企業并購(gou)(gou)重(zhong)組與資(zi)本市(shi)場1.3并購(gou)(gou)發展歷程1.4企業并
董事(shi)(shi)監(jian)(jian)事(shi)(shi)履(lv)職(zhi)能(neng)力提(ti)升課程背景作為(wei)控制(zhi)公司(si)日(ri)常(chang)經營的(de)常(chang)設機構(gou)為(wei)董事(shi)(shi)會和總公司(si)派駐到下屬公司(si)的(de)監(jian)(jian)事(shi)(shi)，需要多方面(mian)提(ti)高履(lv)職(zhi)能(neng)力，包括要考(kao)慮(lv)在日(ri)常(chang)運營中提(ti)升資(zi)(zi)產使用效能(neng)，盤(pan)活不良資(zi)(zi)產，通過(guo)資(zi)(zi)本運作等手(shou)段使資(zi)(zi)產實
股權(quan)激勵與合伙人制(zhi)度【課(ke)程(cheng)收益】本課(ke)程(cheng)為企業(ye)(ye)實(shi)操課(ke)程(cheng)，課(ke)程(cheng)安排了大量(liang)我(wo)們身(shen)邊(bian)的中小(xiao)企業(ye)(ye)股權(quan)激勵、合伙人制(zhi)度、企業(ye)(ye)股權(quan)風險防范實(shi)操方面的案(an)例。通過(guo)一(yi)個個實(shi)際案(an)例的講(jiang)解及研(yan)討，將課(ke)程(cheng)的理(li)念、知(zhi)識、方法、工
資本運營課程
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投融資運作(zuo)與管理
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