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資深房地產投融資和戰略專家
全國工商聯房地產商會清華大學房地產總裁商會特聘專家
多所著名大學MBA和房地產總裁班客座教授
畢業于上海同濟大學和澳大利亞西悉尼大學
在房地產市場、投資、管理、研究、開發、金融和戰略方面有20多年經驗。
曾任職【點擊詳細】
有沒有遇(yu)到這樣一(yi)種(zhong)情況，總是感覺公司(si)的(de)運(yun)營效率(lv)不高，那具(ju)體什么原(yuan)因，一(yi)時(shi)間也說不上(shang)來。其實導致公司(si)運(yun)營效率(lv)低下(xia)的(de)根本(ben)原(yuan)因，就(jiu)是企業的(de)內耗太多(duo)，尤其是最容易忽略的(de)三大內耗。 第一(yi)個類型(xing)，指(zhi)揮的(de)人(ren)太多(duo)，行(xing)動的(de)人(ren)太少。在公司(si)里(li)面管理者的(de)數量
過(guo)去市場狂飆突進生意漲得非(fei)常好(hao)，現在(zai)更(geng)要(yao)求高(gao)質量增長。如果商(shang)家無法(fa)好(hao)好(hao)運營潛(qian)在(zai)客戶(hu)(hu)和(he)會員，很難在(zai)下一個周期做到(dao)生意的(de)持續增長。簡單(dan)來說原本粗放型的(de)商(shang)家經營策略已經難以(yi)滿足當下變(bian)化，用(yong)戶(hu)(hu)的(de)精(jing)細化運營成為市場高(gao)質量發展(zhan)的(de)必經之路。而(er)用(yong)戶(hu)(hu)資產(chan)和(he)用(yong)
“陰陽” 相隨(sui)對生意的(de)影響，凡事有因果和(he)兩面，萬物在(zai)交(jiao)替中(zhong)前(qian)行，世界在(zai)變化(hua)中(zhong)發展(zhan)。如(ru)同(tong)經濟周(zhou)期(qi)在(zai)繁榮(rong)期(qi)、衰(shuai)退期(qi)、蕭條(tiao)期(qi)與(yu)復蘇(su)期(qi)循(xun)環，每(mei)個企業面臨的(de)場(chang)景不同(tong)，應找(zhao)到適(shi)合(he)自己的(de)破局之道(dao)。 一、平衡(heng)之道(dao)。時
企(qi)業興旺的(de)四(si)個(ge)歷程。 一(yi)、自(zi)我經營。屬于公司(si)成(cheng)立(li)之初從(cong)(cong)無到有(you)的(de)過程，是任何一(yi)個(ge)初生企(qi)業的(de)必有(you)之路。像(xiang)一(yi)個(ge)孩(hai)子一(yi)樣在經歷從(cong)(cong)招募人員(yuan)、推出產(chan)品(pin)、產(chan)生銷售、形成(cheng)穩(wen)定生意。變成(cheng)一(yi)個(ge)穩(wen)定經營企(qi)業之后(hou)的(de)企(qi)業初級階(jie)段，在這個(ge)過程中生存下來，就已經超
很多老板經營企(qi)業十數年只知賺利(li)潤，不研究公(gong)(gong)司(si)價(jia)值(zhi)，常賤賣公(gong)(gong)司(si)。如(ru)作(zuo)者(zhe)的一個客戶，公(gong)(gong)司(si)注(zhu)冊資本金 500 萬(wan)，流(liu)水近 3000 萬(wan)且在高(gao)速發展，朋友投 500 萬(wan)占 50% 股(gu)份(fen)，我(wo)認為客戶被坑，因為注(zhu)冊資本不等于估值(zhi)。公(gong)(gong)司(si)估值(zhi)常用四(si)種方(fang)法。
每個企業在(zai)經營(ying)過程中有各(ge)(ge)種(zhong)各(ge)(ge)樣的(de)(de)(de)困惑，如(ru)何找到有效的(de)(de)(de)破(po)解(jie)之法。這里提供一些(xie)建議，也許(xu)能幫助企業找到自己(ji)的(de)(de)(de)破(po)解(jie)方法。 一、制(zhi)定(ding)清晰的(de)(de)(de)發展戰(zhan)略(lve)(lve)。企業需要制(zhi)定(ding)明確可(ke)行的(de)(de)(de)發展戰(zhan)略(lve)(lve)，包括市場定(ding)位、產(chan)品定(ding)位、營(ying)銷策略(lve)(lve)、生產(chan)管理等方面(mian)的(de)(de)(de)規劃。通過明
收(shou)購兼(jian)并(bing)如何去(qu)整合(he)資源達(da)到你想要的效果？這(zhe)段時期啊，我(wo)跟好幾個公(gong)司(si)交流，發現(xian)很多上(shang)市公(gong)司(si)為了(le)增加它的業(ye)績利潤(run)，總(zong)是會去(qu)收(shou)購一些啊下(xia)游公(gong)司(si)。那么現(xian)在來了(le)，不管是這(zhe)些頭部企業(ye)去(qu)收(shou)購兼(jian)并(bing)公(gong)司(si)，還(huan)是很多人創業(ye)聯合(he)去(qu)成立公(gong)司(si)。 現(xian)在都(dou)出現(xian)一個問
作為(wei)人應該(gai)(gai)活在(zai)真相(xiang)當(dang)中(zhong)，而不(bu)(bu)是(shi)活在(zai)情緒當(dang)中(zhong)。企業應該(gai)(gai)依靠(kao)真相(xiang)來去(qu)經營，而不(bu)(bu)是(shi)通過自(zi)己的妄想和(he)執著在(zai)經營。為(wei)什么(me)(me)提出(chu)這個(ge)課是(shi)我(wo)(wo)自(zi)己這么(me)(me)多年，我(wo)(wo)就是(shi)喜歡佛家和(he)道家的東西，我(wo)(wo)也自(zi)己在(zai)修(xiu)，我(wo)(wo)偶爾也會打坐，也會觀(guan)(guan)念頭。當(dang)然我(wo)(wo)們也會觀(guan)(guan)情緒，就是(shi)我(wo)(wo)們這么(me)(me)
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