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中國執業注冊會計師，工商管理碩士，現任太平洋證券股份轉讓部副總經理（主持工作），全面負責與新三板業務相關的推薦掛牌、做市商、融資并購等場外市場業務。先后就職于世紀證券任場外市場部負責人，北大方正集團、中國遠大集團、中信國安集團、中國人保集團4家大型投資集團，歷任上市公司副總經理，大型企業集團副總經理【點擊詳細】
隨著全球化(hua)重構(gou)與經(jing)濟(ji)數字化(hua)進程的加速(su)，全球經(jing)濟(ji)正在(zai)(zai)發生產(chan)業(ye)鏈、供應鏈與價(jia)值(zhi)鏈的重構(gou)，這(zhe)場變革帶來了(le)兩大趨勢。 第一個趨勢是(shi)，無論是(shi)傳統企業(ye)還是(shi)科(ke)技巨頭，“強者(zhe)恒強、贏者(zhe)通吃”的頭部效(xiao)應越來越明顯。在(zai)(zai)這(zhe)種
做什(shen)么股權激(ji)勵？我每年賺多(duo)少錢都清楚(chu)(chu)著呢？放到我們公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際情(qing)況來看(kan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，我認為收(shou)支是必須具(ju)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這是第一大條(tiao)件(jian)。所謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)就是我的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主營業務(wu)收(shou)入(ru)，我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財會人員能不能算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)清楚(chu)(chu)，算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)明白，算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規范(fan)，算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)準算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合理。然后(hou)就我們通(tong)俗講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各種
萬科總裁郁亮曾說(shuo)(shuo)，雇傭(yong)時代已(yi)經過去，合(he)伙人(ren)(ren)(ren)時代已(yi)經到來(lai)！得(de)(de)合(he)伙人(ren)(ren)(ren)，得(de)(de)天下！ 這話(hua)被網(wang)絡上引用瘋了，粒(li)粒(li)招卻不完全(quan)認同。說(shuo)(shuo)得(de)(de)輕巧，合(he)伙制(zhi)自古就有，天下合(he)伙做事、做生意的人(ren)(ren)(ren)無數，結局還是失敗居(ju)多。這說(shuo)(shuo)明(ming)得(de)(de)合(he)伙人(ren)(ren)(ren)不一定得(de)(de)天下。凡成(cheng)大事者必須把握
在“互(hu)聯(lian)網+”一詞(ci)大(da)火之后(hou)，大(da)眾創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，萬眾創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)，開始(shi)爆發。據悉(xi)：在廣(guang)東省舉辦2016年“眾創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)杯”創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)大(da)賽邀請小米公(gong)司雷(lei)軍、格力集團(tuan)董明珠、李東生等知(zhi)名企(qi)業(ye)家(jia)擔任創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)導(dao)師
企業是(shi)(shi)自(zi)己的，會(hui)干勁(jing)十足嗎？全(quan)員分(fen)股份是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)老板大愛呢？全(quan)員股份的危(wei)險來自(zi)于(yu)(yu)哪里呢？員工不(bu)努(nu)力工作，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)因為公(gong)司(si)不(bu)是(shi)(shi)他(ta)們的，所以他(ta)們才沒有積(ji)極(ji)性。于(yu)(yu)是(shi)(shi)為了(le)調動全(quan)體(ti)員工的積(ji)極(ji)性，有些老板開始琢磨要(yao)不(bu)要(yao)給員工分(fen)股份，他(ta)們覺(jue)得把股份分(fen)給員工公(gong)司(si)
創業(ye)之道10：十年了，我創的哪是什么業(ye)？（微信(xin)連載(zai)到(dao)此完畢，新書預定月(yue)底結(jie)束） 原創 2018-01-05 竇(dou)昆 竇(dou)昆老師(shi) 1 2017年12月(yue)6日(ri)晚上(shang)，湖北(bei)省(sheng)襄陽市(shi)最大的政(zheng)府禮堂襄陽劇院，臺(tai)上(shang)燈光
股(gu)權(quan)激勵(li)是企業(ye)為(wei)了激勵(li)和留住核(he)心人才，而(er)推行的一(yi)種(zhong)長期(qi)(qi)激勵(li)機制。有條件的給予激勵(li)對象部分股(gu)東權(quan)益(yi)，使其與企業(ye)結成利(li)益(yi)共同體，從而(er)實現企業(ye)的長期(qi)(qi)目標。 如今，股(gu)權(quan)激勵(li)不(bu)止適用(yong)于企業(ye)內部員工(gong)，還(huan)可以(yi)被廣泛地運用(yong)于激勵(li)合(he)
微(wei)(wei)(wei)信(xin)提(ti)現(xian)前幾天剛提(ti)出要收費，微(wei)(wei)(wei)信(xin)公眾(zhong)號(hao)付(fu)(fu)費閱讀就馬上(shang)來了！ 微(wei)(wei)(wei)信(xin)團隊發布公告，宣布自2016年3月(yue)1日起，微(wei)(wei)(wei)信(xin)支付(fu)(fu)將對從零錢到銀行卡的超(chao)額提(ti)現(xian)收取手續費，而微(wei)(wei)(wei)信(xin)“付(fu)(fu)費閱讀”也(ye)即(ji)將要上(shang)線。這都是微(wei)(wei)(wei)信(xin)在探索商業化道路上(shang)
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