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李元濱老師（體驗式管理培訓師）
【講師介紹】：
?中國沙盤講師聯盟高級合伙人、沙盤課程設計與研發專家
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現在，很多企事(shi)業(ye)單位中，領導(dao)都(dou)是從基層(ceng)一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)的提拔起來。如果(guo)你正(zheng)好與現任領導(dao)當初是同一(yi)階層(ceng)的共事(shi)的...
職(zhi)場(chang)上領導(dao)樹立權威(wei)的(de)方(fang)式有(you)很多(duo)種(zhong)，我們(men)來講其中(zhong)的(de)一種(zhong)就是(shi)罵人(ren)。當(dang)然大家不要誤(wu)會(hui)，這里的(de)罵人(ren)也未必是(shi)口...
和大家分享(xiang)一(yi)下有效決(jue)策的兩個要(yao)領。如(ru)果(guo)你是(shi)一(yi)名真(zhen)正意義上的管理者(zhe)，你該知道你的基本工作是(shi)做決(jue)策，員工...
有過職(zhi)場工作(zuo)經驗的人，多(duo)少都會遇到(dao)工作(zuo)心情不暢甚至累倒病倒的同事，你知道這背后(hou)的真正(zheng)原因是什么嗎？作(zuo)...
作為一名管理者，在(zai)做一項決(jue)(jue)策時，不能(neng)只看結(jie)果來判(pan)斷好壞(huai)，還要看過程(cheng)。即使決(jue)(jue)策的程(cheng)序適(shi)當，但是(shi)如果能(neng)在(zai)...
有人(ren)問我說(shuo)我有個毛病，有點抗拒和高層領導打交(jiao)道(dao)。我也知道(dao)在單(dan)位里面多向領導匯報工作，對于自己來說(shuo)非常...
權(quan)謀手(shou)段(duan)其實有(you)兩層(ceng)意思，第(di)一層(ceng)是藏，保(bao)全自(zi)己，猥瑣發育。第(di)二層(ceng)是借力打力，四(si)兩撥千斤，同樣也是保(bao)全自(zi)...
有(you)人(ren)問我(wo)他說我(wo)在某部(bu)門當科(ke)長(chang)，工作量巨大，今天加(jia)班我(wo)也向領導提出要加(jia)人(ren)，但基(ji)本(ben)上都沒有(you)下(xia)文(wen)了(le)。我(wo)有(you)兩(liang)...
作(zuo)為(wei)團(tuan)隊的(de)領(ling)導(dao)者或管理者，其重要的(de)職(zhi)能之(zhi)一(yi)就是做決策，這也(ye)是最痛苦的(de)。抉擇(ze)做得好，一(yi)榮俱榮，做不好，...
在職場里，如果你能(neng)夠(gou)聽懂領導的潛臺(tai)詞，那你一定就(jiu)會(hui)比別人進步的更快。就(jiu)是(shi)很多人就(jiu)是(shi)聽不懂領導這個潛臺(tai)...
成熟和專業的(de)職場人，他們都是(shi)怎(zen)么去做向上管(guan)理的(de)，一定(ding)要(yao)做到以下四點(dian)。 1、真心不懂的(de)時候(hou)要(yao)去做...
我(wo)發現很多企業對向(xiang)上管理(li)這個詞都存在極大的誤解(jie)，包括我(wo)的老東家(jia)字節跳動(dong)，他們都認為向(xiang)上管理(li)就是拍馬屁...
人(ren)在情緒特別強(qiang)烈的(de)(de)時(shi)候(hou)，比(bi)如說我(wo)特別的(de)(de)生氣，特別的(de)(de)憤怒(nu)、激動，甚至(zhi)特別開心的(de)(de)時(shi)候(hou)，那個智商都(dou)是繼續下...
你(ni)覺(jue)得(de)老板在(zai)做重(zhong)大(da)決策的時候，應該采用什么樣的決策方法？因為你(ni)提(ti)的問題是(shi)重(zhong)大(da)決策，決策里邊(bian)分(fen)類里邊(bian)，...
企業(ye)最大的內耗(hao)是(shi)套(tao)娃現象。什么是(shi)套(tao)娃現象呢？著名廣(guang)告人奧格(ge)威曾經給他的董事會成(cheng)員每人送了個禮物，俄羅...
徐偉（TJGL）
劉凌
張超（CDGL）
宋潤生
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陳飛（SZGL）
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