現(xian)在，很多企(qi)事業單位中(zhong)，領導都是從(cong)基層一步一步的提拔起來(lai)。如果你正好與現(xian)任領導當初是同一階(jie)層的共事的同事，你肯(ken)定經歷過從(cong)無(wu)話不談到(dao)無(wu)話可談的階(jie)段。為(wei)什么會這樣呢？原(yuan)因可能(neng)是多方面(mian)(mian)的，有(you)管理(li)者一方面(mian)(mian)的原(yuan)因，也(ye)(ye)有(you)自身的一方面(mian)(mian)原(yuan)因。肯(ken)定有(you)一方面(mian)(mian)原(yuan)因就(jiu)(jiu)是因為(wei)工作管理(li)的需要(yao)，管理(li)者需要(yao)與下(xia)屬(shu)保持一定的距(ju)離，漸漸的也(ye)(ye)就(jiu)(jiu)造成(cheng)了高處不勝寒(han)的境界。
那(nei)么(me)作為管理者，你要(yao)不要(yao)和(he)下屬(shu)保持距(ju)(ju)(ju)離呢？在回答(da)這個問題前(qian)，我們要(yao)搞清楚我們為什么(me)要(yao)拉開距(ju)(ju)(ju)。其實(shi)拉開距(ju)(ju)(ju)離的(de)(de)原(yuan)因，無外乎就(jiu)是樹立權威，說話(hua)好使，辦事好辦。但是如(ru)果距(ju)(ju)(ju)離保持久了，大家之間的(de)(de)相互的(de)(de)了解與信(xin)任感(gan)也就(jiu)慢(man)慢(man)的(de)(de)消失了，歸屬(shu)感(gan)也就(jiu)慢(man)慢(man)的(de)(de)沒有(you)了。所以說作為管理者，要(yao)想把握好與下屬(shu)的(de)(de)分(fen)(fen)寸，要(yao)做到(dao)兩點，在這里我和(he)大家分(fen)(fen)享(xiang)一下。
1、要講(jiang)情(qing)理(li)。情(qing)歸情(qing)理(li)歸理(li)，工(gong)作上講(jiang)理(li)，工(gong)作之(zhi)余要講(jiang)情(qing)。我(wo)之(zhi)前工(gong)作時(shi)就(jiu)(jiu)遇到(dao)過一位好的(de)(de)領導，他(ta)和我(wo)們講(jiang)到(dao)過8小(xiao)時(shi)法(fa)則。8小(xiao)時(shi)之(zhi)內，作為職(zhi)業(ye)人員做(zuo)職(zhi)業(ye)內的(de)(de)事情(qing)，8小(xiao)時(shi)之(zhi)外，就(jiu)(jiu)是要做(zuo)朋(peng)友兄弟(di)間(jian)的(de)(de)事情(qing)，傳(chuan)遞有溫度的(de)(de)感情(qing)。比如(ru)在工(gong)作室(shi)，有人拿私人的(de)(de)感情(qing)來找你(ni)說事兒，你(ni)可以委(wei)婉的(de)(de)說，你(ni)這樣(yang)會影(ying)響我(wo)正常(chang)的(de)(de)工(gong)作開(kai)展。在我(wo)職(zhi)責范(fan)圍內，我(wo)能辦(ban)到(dao)的(de)(de)事情(qing)，你(ni)放心，我(wo)會盡力的(de)(de)給你(ni)去辦(ban)。
2、講場面(mian)。在什(shen)(shen)么(me)環境中，在什(shen)(shen)么(me)情景中，什(shen)(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，什(shen)(shen)么(me)樣(yang)職位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，該干什(shen)(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事兒，那*不(bu)能馬虎。比如正式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)場合對領(ling)導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)稱(cheng)呼，要嚴格按照公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求，不(bu)能隨意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)稱(cheng)兄道弟。這就體現了職業管理者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)互相尊重，也(ye)保(bao)住了雙方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)面(mian)子。在非正式場合，你們就可以(yi)(yi)用隨和，雙方都(dou)能樂于接(jie)受的(de)(de)(de)(de)(de)(de)稱(cheng)呼，這樣(yang)既拉近了距離，又加(jia)強了感(gan)情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)升華。職場上管理者是否要和下屬保(bao)持(chi)距離，不(bu)是以(yi)(yi)職位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高低來(lai)論處。而是與工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要及(ji)保(bao)持(chi)良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系來(lai)確立(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/119927.html
