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員工被(bei)公(gong)司(si)(si)勸退(tui)，學會(hui)以(yi)下三招可拿到(dao)賠(pei)償： 一、當(dang)公(gong)司(si)(si)勸退(tui)時(shi)，要(yao)表現出爭取和不(bu)舍，不(bu)要(yao)一開(kai)(kai)始就提(ti)賠(pei)償 2N 錢。 二、博(bo)得對方好感，使其對你沒有防范(fan)心，然后(hou)請求對方幫助領取失業金并開(kai)(kai)具辭退(tui)證明。 三、85% 的情(qing)況都可以(yi)拿到(dao)
視頻主要(yao)講述合伙(huo)開(kai)公(gong)司時(shi)的(de)用工風(feng)險及防控要(yao)點(dian)。 一(yi)(yi)、合伙(huo)開(kai)公(gong)司的(de)用工風(feng)險。 1. 兩人(ren)合伙(huo)，如(ru)一(yi)(yi)人(ren)坐(zuo)班(ban)(ban)領(ling)工資，另一(yi)(yi)人(ren)只出資不(bu)坐(zuo)班(ban)(ban)。公(gong)司經(jing)營不(bu)善時(shi)，坐(zuo)班(ban)(ban)合伙(huo)人(ren)可能因事實勞動關系要(yao)求(qiu)賠償。 2. 接手他人(ren)公(gong)
發(fa)生工傷一定要注意(yi)公司(si)的(de)這四(si)個(ge)套路，特別是第四(si)個(ge)，上(shang)當直接損失一個(ge)億。 一、出院沒幾天，老板就(jiu)(jiu)讓(rang)你上(shang)班，跟你說 “好(hao)的(de)差不(bu)多了吧，趕緊回來上(shang)班吧”，千萬不(bu)要理(li)他，工傷都有停工留薪期的(de)通知，就(jiu)(jiu)按照上(shang)面的(de)規(gui)定時間去(qu)
競業限制協議通俗理(li)解(jie)是(shi)(shi)企業和員工約定(ding)(ding)在(zai)(zai)解(jie)除或終(zhong)止(zhi)勞動合同(tong)(tong)后，員工在(zai)(zai)一定(ding)(ding)時(shi)間內(nei)不能從事和公司業務相同(tong)(tong)的工作，無論是(shi)(shi)到(dao)競爭(zheng)對手處上班還(huan)是(shi)(shi)自己在(zai)(zai)同(tong)(tong)領域創業，違(wei)反約定(ding)(ding)需向(xiang)企業支付(fu)違(wei)約金，這里有(you)五(wu)個細節需知道： 一、公司應在(zai)(zai)員工入職時(shi)就(jiu)簽訂該(gai)協
每一(yi)家企(qi)(qi)業都不(bu)希(xi)望產(chan)生(sheng)勞(lao)動(dong)糾紛(fen)。因為勞(lao)動(dong)糾紛(fen)確實勞(lao)民傷(shang)財，對企(qi)(qi)業的負面(mian)影響比(bi)較(jiao)大。大中(zhong)型企(qi)(qi)業都有健(jian)全的管(guan)理(li)流程與規范。照章(zhang)辦事就(jiu)好了。但很多小(xiao)微(wei)企(qi)(qi)業管(guan)理(li)并不(bu)規范，一(yi)方面(mian)辭退員工比(bi)較(jiao)隨意，一(yi)方面(mian)又(you)不(bu)希(xi)望產(chan)生(sheng)勞(lao)動(dong)糾紛(fen)。那么，小(xiao)微(wei)企(qi)(qi)業要如(ru)何避免勞(lao)
勞(lao)動合同(tong)和勞(lao)務(wu)合同(tong)一(yi)(yi)字之差，但用的(de)(de)(de)時候千萬不能搞(gao)錯了(le)，首先我們來看(kan)一(yi)(yi)下(xia)他們的(de)(de)(de)區別在哪(na)里。 1、就是(shi)(shi)他們的(de)(de)(de)主(zhu)體不同(tong)。簽訂(ding)勞(lao)動合同(tong)的(de)(de)(de)雙(shuang)(shuang)方(fang)(fang)一(yi)(yi)方(fang)(fang)一(yi)(yi)定是(shi)(shi)單位，一(yi)(yi)方(fang)(fang)是(shi)(shi)自然(ran)(ran)人，而勞(lao)務(wu)合同(tong)的(de)(de)(de)主(zhu)體有可能雙(shuang)(shuang)方(fang)(fang)都(dou)是(shi)(shi)單位或者雙(shuang)(shuang)方(fang)(fang)都(dou)是(shi)(shi)自然(ran)(ran)人，還可以一(yi)(yi)方(fang)(fang)是(shi)(shi)單位，
上班(ban)幾個(ge)月(yue)離職反欠公司幾十(shi)萬，大廠 “吃人” 的競業協議(yi)該如何應對？ 一、如果狗公司詐你，和你說五(wu)年(nian)不(bu)準去(qu)同行業公司，這個(ge)協議(yi)就是無(wu)效的，競業協議(yi)是不(bu)能超過(guo)兩年(nian)的。 二、公司只有(you)每個(ge)月(yue)給你發(fa)補償金了，才算
企(qi)業(ye)給員工調崗(gang)調不好(hao)也會引發勞動(dong)爭議(yi)！想要(yao)合(he)法合(he)規合(he)情合(he)理的(de)為企(qi)業(ye)經(jing)營服務(wu)，企(qi)業(ye)合(he)規制度(du)建設是必(bi)須要(yao)做的(de)工作(zuo)。合(he)規包括(kuo)三(san)個(ge)層(ceng)面的(de)合(he)規，制度(du)合(he)規，流(liu)程合(he)規，操作(zuo)執行合(he)規！哪些情形(xing)下滿足(zu)什么條件(jian)企(qi)業(ye)可以給員工調崗(gang)工作(zuo)中(zhong)不可避免的(de)因為各種原因需(xu)要(yao)
一家大型商(shang)貿(mao)連鎖企業的電工在(zai)維修時取(qu)掉圍擋提示，導(dao)致電梯滑落。雖有自動制(zhi)動裝置未(wei)造成(cheng)人員(yuan)傷亡，但企業處理不(bu)當引發(fa)勞動仲(zhong)裁。企業原(yuan)本占理卻敗訴(su)，原(yuan)因是制(zhi)度(du)執(zhi)行不(bu)到位，處理問題(ti)拖(tuo)泥帶水。正(zheng)確(que)處理員(yuan)工嚴重失職問題(ti)應注意以下幾點。 一、明確(que)工
如果今天(tian)突然被老板辭退，會怎(zen)么辦(ban)？怎(zen)么調整(zheng)心(xin)(xin)態(tai)？什(shen)么是離(li)(li)職經濟賠償金？離(li)(li)職的(de)時候，要確定(ding)哪些事情？分享幾點經驗。 一、穩住心(xin)(xin)態(tai)。允(yun)許自己難過一會，但是不要陷入過度悲傷的(de)情緒當中(zhong)，就(jiu)是一份工作而(er)已，沒有什(shen)么大(da)不了，接(jie)下來的(de)重心(xin)(xin)就(jiu)是要想策
員工出(chu)現工傷事(shi)故(gu)之后(hou)的處理程序。 第一步，肯定是(shi)先將員工送(song)醫治療。 第二步，公司應當(dang)自(zi)事(shi)故(gu)傷害(hai)發生(sheng)之日(ri)(ri)起，三十日(ri)(ri)內向社會保(bao)險行政部(bu)門申(shen)請(qing)工傷認定。 在這里要提醒兩(liang)件(jian)事(shi)： 一、員工所遭受的事(shi)故(gu)，是(shi)否(fou)是(shi)工傷，可以根(gen)據自(zi)己(ji)
打工人被(bei)公(gong)司(si)逼著離職的(de)情況，今年真的(de)很多，但千萬要(yao)(yao)記住別著急跟公(gong)司(si)撕破臉(lian)對著干，先(xian)把(ba)以下這四(si)種證據收集好，不(bu)管去(qu)協(xie)商還(huan)是去(qu)仲裁，都(dou)對你更加有利。 第一種：證明和公(gong)司(si)有勞動關系的(de)證據，不(bu)管去(qu)仲裁還(huan)是投訴，這個證據都(dou)非常(chang)重(zhong)要(yao)(yao)。 第二
爭議(yi)處理關鍵看起因(yin)看證據，確定(ding)處理策略(lve)和姿態，不能感(gan)情用事，首先做到不要(yao)出錯。接(jie)下(xia)來列(lie)舉常見的(de)(de)處理過程中(zhong)(zhong)的(de)(de)四個(ge)失誤四個(ge)低級錯誤。中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)如(ru)何去構(gou)建勞動爭議(yi)的(de)(de)防御體系，講(jiang)的(de)(de)是(shi)在勞動爭議(yi)發生前，企(qi)(qi)業(ye)需要(yao)做的(de)(de)一些基(ji)礎的(de)(de)非常必要(yao)的(de)(de)一些預防工作。很(hen)多
公司辭退人(ren)的手段以(yi)(yi)及應對方(fang)法。 一(yi)、提(ti)前三(san)十(shi)天(tian)通知你(ni)(ni)，期(qi)間(jian)你(ni)(ni)可以(yi)(yi)隨時請假去找工(gong)作，大家好(hao)聚好(hao)散，30天(tian)后拿工(gong)資走人(ren)，不接受(shou)。看似公司很好(hao)心的為你(ni)(ni)著想(xiang)，還好(hao)心給時間(jian)讓去找下家，其實只是想(xiang)拿最少的錢把(ba)員(yuan)工(gong)解決掉，千萬別被迷惑，公司單方(fang)提(ti)出(chu)
關于老(lao)師編制(zhi)身份，既有(you)事業編老(lao)師，也有(you)編制(zhi)備案(an)制(zhi)教師，還(huan)有(you)聘用制(zhi)、合同(tong)制(zhi)老(lao)師，四者是不能混同(tong)的(de)。 編制(zhi)備案(an)制(zhi)教師靠(kao)譜嗎？簡單來說，就是目前編制(zhi)數量不夠，而單位(wei)的(de)用人需求又比較大(da)，
不(bu)是公司(si)給你(ni)(ni)降薪你(ni)(ni)就(jiu)能(neng)提(ti)被迫離(li)職的(de)(de)，被迫離(li)職想要成立得證明公司(si)具有(you)惡意。比(bi)如公司(si)給你(ni)(ni)調崗降薪，這并(bing)不(bu)是一(yi)(yi)個能(neng)提(ti)被迫離(li)職的(de)(de)絕對信(xin)號，尤其是對一(yi)(yi)些工齡比(bi)較長的(de)(de)老員工，千(qian)萬別貿然提(ti)出被迫離(li)職。法(fa)律確實規定未足(zu)額支付(fu)勞動報(bao)酬能(neng)提(ti)被迫離(li)職，能(neng)要到經濟
員工(gong)(gong)維權(quan)(quan)告公(gong)司本質上是(shi)(shi)為了維護(hu)個人權(quan)(quan)益和公(gong)平(ping)，不(bu)是(shi)(shi)情勢所逼，也(ye)不(bu)會(hui)做(zuo)出這樣(yang)的(de)選擇。但(dan)是(shi)(shi)也(ye)不(bu)一定，因(yin)為現在的(de)員工(gong)(gong)維權(quan)(quan)意(yi)識更(geng)強，對公(gong)平(ping)的(de)要求更(geng)強烈(lie)。但(dan)有時候(hou)員工(gong)(gong)申請勞動仲裁(cai)(cai)，也(ye)會(hui)被企業(ye)反仲裁(cai)(cai)。仲裁(cai)(cai)不(bu)單是(shi)(shi)員工(gong)(gong)可以告企業(ye)，企業(ye)也(ye)是(shi)(shi)可以申請仲裁(cai)(cai)告員工(gong)(gong)
很多hr對于小時(shi)工(gong)這種(zhong)用(yong)工(gong)形式都(dou)有一種(zhong)誤解，認為這種(zhong)兼職想怎么(me)來(lai)都(dou)可以(yi)。我們就來(lai)聊聊這個話題。首先我要明確(que)一點(dian)，所謂的(de)小時(shi)工(gong)也是(shi)屬于勞動(dong)關系(xi)，并不是(shi)勞務(wu)關系(xi)。所以(yi)不是(shi)你想怎么(me)來(lai)就可以(yi)怎么(me)來(lai)的(de)，它有一個專有名(ming)詞(ci)叫非全(quan)日(ri)制用(yong)工(gong)。勞動(dong)合同法中(zhong)對其
勞動仲裁(cai)員(yuan)工(gong)告企(qi)業，實(shi)際企(qi)業也可以告員(yuan)工(gong)的。所以員(yuan)工(gong)維權一定要權責(ze)一致，不能胡攪(jiao)蠻纏。凡事沒有(you)敬畏之心(xin)只求(qiu)精(jing)致利己(ji)，只會左腳踩右腳。今天的知識點(dian)是在勞動仲裁(cai)中哪 5 類員(yuan)工(gong)容(rong)易被反噬。員(yuan)工(gong)維權告公(gong)司本質(zhi)上是為了維護(hu)個人權益(yi)和公(gong)平，不是情勢所
協商(shang)解(jie)除(chu)(chu)勞動合(he)同(tong)和辭退有(you)沒有(you)區(qu)別(bie)。很多員工(gong)認為(wei)協商(shang)解(jie)除(chu)(chu)企業應(ying)當按照 2N 來賠償(chang)。不是這樣的(de)。如(ru)果企業不存在違法解(jie)除(chu)(chu)行為(wei)，協商(shang)解(jie)除(chu)(chu)就是一倍(bei)工(gong)資。員工(gong)爭取利益的(de)想(xiang)法沒有(you)錯(cuo)，但(dan)不能強(qiang)詞奪(duo)理(li)，胡攪蠻纏，一切都要于法有(you)據(ju)才行。人資在員工(gong)離(li)職這個關鍵
員工拒絕調(diao)(diao)崗，企業以不服(fu)從管(guan)理嚴重違紀(ji)為由解除勞(lao)動關(guan)系這種處理合(he)法嗎？如果要做這樣的處理必須要在四(si)個關(guan)鍵點(dian)上形(xing)成證(zheng)據，不然的話(hua)不可能無償辭退(tui)。 勞(lao)動合(he)同(tong)法關(guan)于員工調(diao)(diao)崗有明確的規定，勞(lao)動合(he)同(tong)法第四(si)十(shi)條(tiao)有下列(lie)情形(xing)之(zhi)一的，用人(ren)單(dan)位提前三十(shi)天
用工風險有(you)幾個板(ban)塊，確實是(shi)非常(chang)值得企業(ye)去高度重視的。 1、是(shi)調崗，調崗的合法性、合理性。我(wo)想是(shi)勞動合同法出臺施(shi)行這么多年，依然是(shi)屬于我(wo)們的勞動爭議(yi)案(an)件(jian)里(li)面比(bi)較高比(bi)例的，這樣子的一個類(lei)別(bie)。因為(wei)其實員工是(shi)有(you)勞動權(quan)，但是(shi)企業(ye)是(shi)有(you)自主(zhu)管(guan)理權(quan)，
hr處理勞(lao)動(dong)爭議一(yi)定要(yao)關注三(san)個時(shi)間節點。現如今員(yuan)工的(de)維權(quan)意識是越來越強(qiang)了(le)，一(yi)不小心企業就被勞(lao)動(dong)仲裁了(le)，或者是員(yuan)工擺出架勢要(yao)開打。而勞(lao)動(dong)關系(xi)的(de)處理非常考驗，hr的(de)專業能力(li)和經驗，稍有(you)不慎，很容(rong)易引火燒(shao)身，那hr應該怎(zen)么處理勞(lao)動(dong)爭議呢(ni)，我覺得一(yi)
入職簽(qian)合同切記避開這五個坑，不(bu)然吃大虧： 一(yi)、空(kong)白(bai)合同不(bu)能簽(qian)。特別是崗位名稱、工(gong)(gong)作內容、工(gong)(gong)作地點等(deng)涉及自身利(li)益的內容要(yao)寫(xie)清楚，不(bu)給公司留下(xia)篡改或新增條款的機會。 二、勞動報酬要(yao)看仔細(xi)。特別是工(gong)(gong)資部分，如果是空(kong)的要(yao)寫(xie)清楚，將來(lai)涉及
應屆(jie)生的(de)人生第一份勞動合(he)同，容易踩的(de) 5 個坑如下： 一、離職(zhi)不(bu)會有違約(yue)金。不(bu)管是試用期(qi)還是轉(zhuan)正后，只要(yao)想離職(zhi)，都可(ke)放心(xin)大膽地提(ti)，即便合(he)同上寫了相關條款，也屬違法，不(bu)會生效。 二、證件原件一般只需復(fu)印件。原件別隨便給出去，以(yi)免被
有六種情況勞動合(he)同終止，用人單(dan)位不需(xu)要支付(fu)經濟補償金(jin)。 一(yi)、就是(shi)在試用期被證明不符合(he)錄(lu)用條(tiao)件的(de)，那(nei)么用人單(dan)位是(shi)不需(xu)要支付(fu)賠償金(jin)的(de)。 二、就是(shi)員工嚴重違反了用人單(dan)位的(de)規章制度，那(nei)么用人單(dan)位是(shi)不需(xu)要支付(fu)賠償金(jin)的(de)。 三(san)、就是(shi)員工
<p>如(ru)果公(gong)司口頭辭退(tui)你，你就跑去仲(zhong)裁。99.9%你就輸了。而且這(zhe)一(yi)步(bu)一(yi)旦走錯，就再也挽回不(bu)了，到(dao)底(di)是為(wei)什么(me)該怎(zen)么(me)辦？口頭辭退(tui)的五個應對(dui)方法，為(wei)什么(me)口頭辭退(tui)不(bu)能沖(chong)動(dong)(dong)，立刻(ke)去仲(zhong)裁，因為(wei)口頭辭退(tui)，勞動(dong)(dong)者大多數沒有(you)保留好相關證據。而且
經常(chang)有人(ren)會問我說，這兩天有一個員(yuan)(yuan)工在告(gao)公(gong)司該如何處(chu)理。很多(duo)企(qi)業在處(chu)理勞動爭(zheng)議的時(shi)候，因為防御(yu)意識的缺乏，在處(chu)理的時(shi)候就沒(mei)有足夠(gou)的證據(ju)和依據(ju)做(zuo)支(zhi)持，所以(yi)就會很被動。大家也都有觀察發現，現在越來(lai)越多(duo)的員(yuan)(yuan)工告(gao)公(gong)司，因為信(xin)息和法律知識越來(lai)越透明，企(qi)
你(ni)(ni)的能力不符合我們試(shi)用期轉正的要求，就(jiu)不給你(ni)(ni)轉正了。如(ru)果(guo)在試(shi)用期最(zui)后幾(ji)天(tian)，公(gong)司(si)和(he)你(ni)(ni)這么說，你(ni)(ni)應該如(ru)何去保護自(zi)己，看(kan)看(kan)自(zi)己幾(ji)筆錢可(ke)以拿，有些垃圾公(gong)司(si)真(zhen)的是財神爺。 一、即使(shi)是試(shi)用期，也不代表公(gong)司(si)可(ke)以隨便辭(ci)退，你(ni)(ni)別聽公(gong)司(si)說什么你(ni)(ni)能力不行，
公(gong)司(si)為了逼員工(gong)走，套路(lu)層(ceng)出(chu)不窮，今(jin)年大環境不好，裁員的(de)(de)公(gong)司(si)很多(duo)，公(gong)司(si)為了盡可能不付N+1的(de)(de)賠償(chang)金，就(jiu)會絞盡腦筋的(de)(de)讓員工(gong)自己(ji)走，如(ru)果發(fa)生在(zai)你(ni)身上該(gai)怎么辦(ban)？公(gong)司(si)常用(yong)的(de)(de)幾個套路(lu)。 第一(yi)，調崗(gang)降薪。如(ru)果新崗(gang)位不是有意(yi)向的(de)(de)，那就(jiu)不去新崗(gang)位，照(zhao)常