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hr處理勞動(dong)爭(zheng)議(yi)一定(ding)要關注三個(ge)時間(jian)節點。現如今員(yuan)工的維權意識是(shi)越來越強了(le)，一不小心(xin)企(qi)業就被(bei)勞動(dong)仲裁了(le)，或者是(shi)員(yuan)工擺出架勢要開打。而勞動(dong)關系的處理非常考(kao)驗(yan)，hr的專業能力和經驗(yan)，稍有不慎，很容易引火燒(shao)身，那(nei)hr應該(gai)怎么處理勞動(dong)爭(zheng)議(yi)呢，我覺得一
公(gong)司(si)惡意(yi)讓(rang)員工(gong)待(dai)崗(gang)的(de)正確應對(dui)方式(shi)如下： 一、如果(guo)公(gong)司(si)口(kou)頭讓(rang)你(ni)待(dai)崗(gang)且沒有公(gong)示、走程(cheng)序，直接無視(shi)，繼續上班，否則可(ke)能被公(gong)司(si)以曠工(gong)為由處(chu)置(zhi)。 二、如果(guo)收到待(dai)崗(gang)通知，要判斷公(gong)司(si)真實意(yi)圖，若公(gong)司(si)正常經(jing)營(ying)則坐實違法待(dai)崗(gang)，及時明確回復拒(ju)絕待(dai)崗(gang)
一(yi)個美甲店收(shou)學(xue)徒(tu)(tu)的案例，并分析其(qi)中的勞動爭議和風險。 一(yi)、案例詳情。 1. 收(shou)費與承諾(nuo)。美甲店老(lao)板收(shou)小妹做學(xue)徒(tu)(tu)，小妹交 2000 元(yuan)學(xue)習費，老(lao)板開收(shou)據，承諾(nuo)學(xue)會可在店內上(shang)班，干夠一(yi)年退學(xue)費。 2. 工作(zuo)
員(yuan)工(gong)出現工(gong)傷事(shi)(shi)故(gu)之后的(de)處理(li)程序(xu)。 第一步，肯定是(shi)先將員(yuan)工(gong)送醫(yi)治療(liao)。 第二步，公司應當(dang)自事(shi)(shi)故(gu)傷害發生之日起，三十日內向社會保(bao)險行政部門申請(qing)工(gong)傷認定。 在(zai)這里要提醒兩(liang)件事(shi)(shi)： 一、員(yuan)工(gong)所(suo)遭受(shou)的(de)事(shi)(shi)故(gu)，是(shi)否(fou)是(shi)工(gong)傷，可(ke)以根據(ju)自己
員工離職(zhi)這(zhe)三份文(wen)件(jian)一定要簽(qian)(qian)！逐(zhu)年(nian)上升的勞(lao)動爭議讓(rang)企業如履薄冰(bing)，只(zhi)要把好員工從入(ru)職(zhi)到離職(zhi)的每(mei)個轉折點，也(ye)不(bu)會有大的風險，我(wo)們(men)專門講(jiang)講(jiang)員工離職(zhi)時必須要去簽(qian)(qian)訂的文(wen)件(jian)有哪些。 1、就是(shi)離職(zhi)申(shen)請書。離職(zhi)申(shen)請是(shi)為了書面確(que)認離職(zhi)的具體的原因，比如說
關于(yu)老師編(bian)制(zhi)(zhi)身份(fen)，既(ji)有(you)事業(ye)編(bian)老師，也有(you)編(bian)制(zhi)(zhi)備(bei)案制(zhi)(zhi)教師，還有(you)聘用制(zhi)(zhi)、合同制(zhi)(zhi)老師，四(si)者是不(bu)能(neng)混同的。 編(bian)制(zhi)(zhi)備(bei)案制(zhi)(zhi)教師靠(kao)譜嗎？簡單(dan)來說，就是目前編(bian)制(zhi)(zhi)數(shu)量不(bu)夠，而單(dan)位的用人需求(qiu)又比(bi)較大，
新員(yuan)工在試用(yong)(yong)(yong)期(qi)間(jian)表現不好(hao)，企(qi)業(ye)能不能解除(chu)勞動合(he)(he)同(tong)呢？不能。除(chu)非是(shi)(shi)在試用(yong)(yong)(yong)期(qi)間(jian)被證明(ming)(ming)不符合(he)(he)錄用(yong)(yong)(yong)條(tiao)件的(de)(de)，才可(ke)以解除(chu)勞動合(he)(he)同(tong)。但是(shi)(shi)在現實中，90%的(de)(de)中小企(qi)業(ye)都沒(mei)(mei)有明(ming)(ming)確的(de)(de)錄用(yong)(yong)(yong)條(tiao)件，要么就(jiu)是(shi)(shi)錄用(yong)(yong)(yong)條(tiao)件很(hen)模(mo)糊，要么就(jiu)是(shi)(shi)空泛化的(de)(de)，沒(mei)(mei)有明(ming)(ming)確的(de)(de)錄用(yong)(yong)(yong)條(tiao)件，就(jiu)會(hui)造成(cheng)
勞(lao)(lao)動合同和(he)勞(lao)(lao)務合同一(yi)字之差，但用的(de)時候千萬不(bu)(bu)能搞錯(cuo)了，首先我(wo)們來看一(yi)下(xia)他們的(de)區別在哪里。 1、就(jiu)是(shi)他們的(de)主(zhu)體不(bu)(bu)同。簽訂(ding)勞(lao)(lao)動合同的(de)雙(shuang)方(fang)一(yi)方(fang)一(yi)定是(shi)單(dan)位(wei)，一(yi)方(fang)是(shi)自然人，而勞(lao)(lao)務合同的(de)主(zhu)體有(you)可能雙(shuang)方(fang)都(dou)是(shi)單(dan)位(wei)或者(zhe)雙(shuang)方(fang)都(dou)是(shi)自然人，還可以(yi)一(yi)方(fang)是(shi)單(dan)位(wei)，
企業能(neng)否通過簽(qian)訂(ding)勞務合(he)(he)同(tong)(tong)規(gui)避用(yong)工風險的(de)問題。 一、核心觀點。 合(he)(he)同(tong)(tong)名稱(cheng)不重(zhong)要，重(zhong)要的(de)是實質(zhi)內容。即使簽(qian)訂(ding)勞務合(he)(he)同(tong)(tong)。如果符合(he)(he)一定條件，實質(zhi)上可能(neng)還是勞動(dong)合(he)(he)同(tong)(tong)，無(wu)法規(gui)避勞動(dong)關系(xi)的(de)法律風險。 二、判斷合(he)(he)同(tong)(tong)實質(zhi)的(de)要點。 1.
試(shi)用期擔心(xin)被辭(ci)退(tui)，記住這(zhe)四點不(bu)僅防止被坑，還能制裁公司(si)： 一(yi)(yi)、入(ru)職后如果(guo)超出一(yi)(yi)個月不(bu)滿(man)一(yi)(yi)年，公司(si)不(bu)和你(ni)簽(qian)訂勞動合同的，你(ni)是可以主張雙倍的工資差額的，即最(zui)多(duo)十一(yi)(yi)個月的工資。 二、如果(guo)臨近轉正前幾天，公司(si)說你(ni)能力不(bu)行，那老板有給你(ni)簽(qian)
<p>如果(guo)公司口(kou)頭辭(ci)退(tui)(tui)你(ni)(ni)，你(ni)(ni)就(jiu)跑去仲裁。99.9%你(ni)(ni)就(jiu)輸了(le)。而(er)(er)且這一步一旦走錯，就(jiu)再也挽回(hui)不(bu)了(le)，到底(di)是(shi)為(wei)什(shen)么該怎么辦？口(kou)頭辭(ci)退(tui)(tui)的五(wu)個應(ying)對方法，為(wei)什(shen)么口(kou)頭辭(ci)退(tui)(tui)不(bu)能(neng)沖動，立(li)刻去仲裁，因為(wei)口(kou)頭辭(ci)退(tui)(tui)，勞動者大多數(shu)沒有保留好相關(guan)證據(ju)。而(er)(er)且
小(xiao)紅(hong)在入(ru)職某公(gong)司行政(zheng)崗(gang)的(de)時候，在應聘登記表上的(de)家庭狀(zhuang)況(kuang)中的(de)子女，是(shi)否孕期都填寫(xie)了無，而且這個(ge)表下面(mian)還(huan)有一行字(zi)(zi)，如果上述填寫(xie)的(de)個(ge)人(ren)信息存(cun)在虛假的(de)情況(kuang)，公(gong)司可以(yi)立即解(jie)除勞動合同，不(bu)承擔任何法律責任。小(xiao)紅(hong)簽(qian)字(zi)(zi)后表示同意(yi)入(ru)職，一個(ge)月后，忽(hu)然(ran)去醫院產
銷售(shou)人員(yuan)(yuan)的(de)銷售(shou)業績不(bu)達(da)標(biao)企業能否直(zhi)接淘汰掉？年底了聽(ting)到很多人在(zai)講(jiang)，公司(si)銷售(shou)團隊的(de)業績不(bu)理(li)想，作風太拉垮。想要明年制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)制(zhi)(zhi)度的(de)時(shi)候，對業績不(bu)達(da)標(biao)的(de)銷售(shou)人員(yuan)(yuan)一定(ding)(ding)(ding)要制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)(ding)相應(ying)的(de)淘汰機制(zhi)(zhi)。企業一定(ding)(ding)(ding)要堅持價(jia)值導向。對于(yu)沒有能力創造不(bu)了價(jia)值的(de)人一定(ding)(ding)(ding)要及時(shi)淘
你(ni)(ni)的能力(li)不符合我(wo)們試用期轉正的要求，就不給你(ni)(ni)轉正了。如(ru)果(guo)在試用期最(zui)后幾天，公司(si)和(he)你(ni)(ni)這么說(shuo)，你(ni)(ni)應該(gai)如(ru)何去保護自己，看看自己幾筆錢(qian)可以拿，有(you)些垃圾公司(si)真的是財神爺(ye)。 一、即使是試用期，也不代表公司(si)可以隨便辭(ci)退，你(ni)(ni)別聽公司(si)說(shuo)什(shen)么你(ni)(ni)能力(li)不行，
打工人被公(gong)司逼(bi)著離職的情況(kuang)，今年真的很(hen)多，但千萬要(yao)記住別著急(ji)跟公(gong)司撕破(po)臉對著干，先把以下這(zhe)四種證(zheng)據收集好，不管去協(xie)商還是去仲(zhong)(zhong)裁，都對你更(geng)加有利(li)。 第一種：證(zheng)明和(he)公(gong)司有勞(lao)動關(guan)系的證(zheng)據，不管去仲(zhong)(zhong)裁還是投訴，這(zhe)個證(zheng)據都非常重要(yao)。 第二
有(you)六種(zhong)情況勞動合同終止，用人單位不(bu)(bu)需要支付(fu)(fu)經濟補(bu)償(chang)(chang)金。 一、就(jiu)(jiu)是在(zai)試用期被證明不(bu)(bu)符合錄(lu)用條(tiao)件的，那么用人單位是不(bu)(bu)需要支付(fu)(fu)賠償(chang)(chang)金的。 二、就(jiu)(jiu)是員工嚴重違反了用人單位的規章制度(du)，那么用人單位是不(bu)(bu)需要支付(fu)(fu)賠償(chang)(chang)金的。 三、就(jiu)(jiu)是員工
<p>公(gong)司(si)想(xiang)辭退一(yi)名主管，已(yi)(yi)經入職四(si)年了，老板(ban)又不想(xiang)賠償。目前在堅(jian)持階段(duan)，員工要仲裁怎么處理？首先我想(xiang)問你(ni)，如果說他是(shi)不合(he)適的，或者說是(shi)你(ni)公(gong)司(si)這個(ge)崗位已(yi)(yi)經不需要了，你(ni)是(shi)把他留在這里，每個(ge)月(yue)發工資合(he)算(suan)，還是(shi)給他賠償更合(he)算(suan)。這筆賬，
作為在職(zhi)的(de)員(yuan)工，你有沒有羨慕其(qi)他的(de)員(yuan)工被公司辭退的(de)時(shi)候，能得到四十(shi)萬三(san)十(shi)萬二(er)十(shi)萬。我(wo)相信作為求職(zhi)者也好，或者是員(yuan)工也好，都很羨慕。那作為我(wo)們(men)HR我(wo)們(men)肯定是希望這(zhe)種問題不要去發生(sheng)，導致于公司的(de)人力成本的(de)增加(jia)。那這(zhe)種情況HR應(ying)該怎么(me)去避(bi)免和(he)處(chu)理
競業(ye)限制協(xie)議(yi)通(tong)俗理解是(shi)企(qi)業(ye)和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)約定(ding)在(zai)(zai)解除(chu)或(huo)終(zhong)止(zhi)勞(lao)動合(he)同后，員(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)(zai)一定(ding)時(shi)間內不能從事和(he)公司(si)業(ye)務(wu)相同的(de)工(gong)作(zuo)，無論(lun)是(shi)到競爭對手處(chu)上班(ban)還是(shi)自(zi)己在(zai)(zai)同領域(yu)創業(ye)，違反約定(ding)需向(xiang)企(qi)業(ye)支付違約金，這里有五個細(xi)節需知道： 一、公司(si)應在(zai)(zai)員(yuan)(yuan)工(gong)入職時(shi)就(jiu)簽訂該協(xie)
發生工傷一(yi)(yi)定要注意公(gong)司的(de)(de)(de)這四個套路，特別(bie)是第四個，上當直接損失一(yi)(yi)個億。 一(yi)(yi)、出院沒幾天，老板就讓你上班(ban)，跟(gen)你說(shuo) “好的(de)(de)(de)差不(bu)多了吧，趕緊回來上班(ban)吧”，千萬不(bu)要理他，工傷都有停工留薪期的(de)(de)(de)通知(zhi)，就按照(zhao)上面的(de)(de)(de)規定時間去
<p>80%的無良老板(ban)都(dou)會以(yi)曠工為理由非法辭退員工，只(zhi)要證據確鑿(zao)，判決(jue)下來非常快，一(yi)般45天就結束了，最(zui)多不超過60天，前提是我們前期一(yi)定要注意(yi)好這(zhe)幾點。<br /> 第一(yi)點，調崗和(he)口頭辭退，全部(bu)都(dou)是可以(yi)拒絕的，特別
員(yuan)工(gong)(gong)維(wei)權告公司(si)本質上(shang)是(shi)(shi)為了維(wei)護個(ge)人權益(yi)和公平，不是(shi)(shi)情勢所(suo)逼，也(ye)不會(hui)做出這樣(yang)的選擇。但是(shi)(shi)也(ye)不一定，因為現在的員(yuan)工(gong)(gong)維(wei)權意識更強(qiang)(qiang)，對公平的要求更強(qiang)(qiang)烈。但有(you)時(shi)候員(yuan)工(gong)(gong)申請(qing)勞動仲(zhong)裁(cai)，也(ye)會(hui)被企(qi)業反仲(zhong)裁(cai)。仲(zhong)裁(cai)不單是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)(gong)可以(yi)告企(qi)業，企(qi)業也(ye)是(shi)(shi)可以(yi)申請(qing)仲(zhong)裁(cai)告員(yuan)工(gong)(gong)
公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)為了逼員工(gong)走，套(tao)路層出不(bu)窮(qiong)，今年大(da)環境(jing)不(bu)好(hao)，裁(cai)員的(de)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)很(hen)多，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)為了盡(jin)可能不(bu)付(fu)N+1的(de)賠償金，就會絞(jiao)盡(jin)腦筋的(de)讓員工(gong)自己走，如(ru)果發(fa)生(sheng)在你身上該怎么辦(ban)？公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)常(chang)用(yong)的(de)幾(ji)個套(tao)路。 第(di)一(yi)，調崗(gang)降薪。如(ru)果新崗(gang)位不(bu)是有意向的(de)，那就不(bu)去新崗(gang)位，照常(chang)
如(ru)果(guo)今天突(tu)然被(bei)老板辭退，會(hui)怎么(me)(me)辦？怎么(me)(me)調(diao)整(zheng)心態(tai)？什(shen)么(me)(me)是(shi)(shi)(shi)離(li)職經濟賠償金？離(li)職的時(shi)候，要確定哪些事情？分享幾點經驗。 一(yi)(yi)、穩住心態(tai)。允許自(zi)己難過(guo)一(yi)(yi)會(hui)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)不要陷(xian)入過(guo)度悲傷(shang)的情緒當中，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)份工作(zuo)而已(yi)，沒有什(shen)么(me)(me)大不了，接下來的重心就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)要想策
很(hen)多hr對于(yu)小時(shi)工(gong)(gong)這(zhe)種用工(gong)(gong)形式都有一(yi)種誤(wu)解，認為(wei)這(zhe)種兼職想怎么來都可以(yi)。我(wo)們就來聊(liao)聊(liao)這(zhe)個話題。首先(xian)我(wo)要(yao)明確一(yi)點，所謂(wei)的(de)(de)小時(shi)工(gong)(gong)也是屬于(yu)勞(lao)動(dong)(dong)關系，并不是勞(lao)務關系。所以(yi)不是你想怎么來就可以(yi)怎么來的(de)(de)，它有一(yi)個專有名詞叫非全日(ri)制用工(gong)(gong)。勞(lao)動(dong)(dong)合(he)同法中對其
一家大型(xing)商貿連鎖(suo)企業(ye)的電工在維修時取掉圍(wei)擋(dang)提示，導致電梯滑落(luo)。雖(sui)有自(zi)動(dong)制動(dong)裝(zhuang)置未造成人員(yuan)傷亡(wang)，但企業(ye)處(chu)(chu)理(li)(li)不(bu)當(dang)引(yin)發勞動(dong)仲裁。企業(ye)原(yuan)本占理(li)(li)卻敗訴，原(yuan)因是制度(du)執行(xing)不(bu)到(dao)位，處(chu)(chu)理(li)(li)問題拖泥帶水。正(zheng)確(que)處(chu)(chu)理(li)(li)員(yuan)工嚴重失職問題應(ying)注意以(yi)下(xia)幾點(dian)。 一、明確(que)工
不是公司(si)給(gei)你降薪你就能提被(bei)迫(po)離職(zhi)的(de)(de)，被(bei)迫(po)離職(zhi)想(xiang)要成立(li)得證明公司(si)具(ju)有惡意(yi)。比如(ru)公司(si)給(gei)你調崗降薪，這并不是一(yi)個能提被(bei)迫(po)離職(zhi)的(de)(de)絕對信(xin)號(hao)，尤其(qi)是對一(yi)些(xie)工齡比較長的(de)(de)老員(yuan)工，千(qian)萬別貿(mao)然(ran)提出被(bei)迫(po)離職(zhi)。法(fa)律確實(shi)規定未足(zu)額支(zhi)付勞動(dong)報(bao)酬能提被(bei)迫(po)離職(zhi)，能要到(dao)經濟
員工被公司(si)勸(quan)退，學會以下三(san)招可拿到賠(pei)償： 一(yi)、當公司(si)勸(quan)退時，要表(biao)現出爭取(qu)和不舍(she)，不要一(yi)開始就提(ti)賠(pei)償 2N 錢。 二、博得(de)對方(fang)好感，使其對你沒(mei)有防范心，然(ran)后請求對方(fang)幫助領取(qu)失(shi)業金并開具辭退證明(ming)。 三(san)、85% 的情況(kuang)都(dou)可以拿到
用(yong)工(gong)風險有(you)幾(ji)個(ge)板塊，確實是(shi)(shi)(shi)非常值得企業去高(gao)度重視的。 1、是(shi)(shi)(shi)調崗，調崗的合(he)法(fa)性、合(he)理(li)(li)性。我(wo)想是(shi)(shi)(shi)勞(lao)動合(he)同法(fa)出臺施行這么多(duo)年，依然是(shi)(shi)(shi)屬于我(wo)們的勞(lao)動爭議案件(jian)里面(mian)比較高(gao)比例(li)的，這樣子的一個(ge)類別。因為其實員工(gong)是(shi)(shi)(shi)有(you)勞(lao)動權，但是(shi)(shi)(shi)企業是(shi)(shi)(shi)有(you)自(zi)主管(guan)理(li)(li)權，
應屆生(sheng)的人(ren)生(sheng)第一(yi)份(fen)勞(lao)動合同，容易踩的 5 個坑如下： 一(yi)、離(li)職不會有違(wei)約金。不管是試用(yong)期還是轉正后，只要想(xiang)離(li)職，都可(ke)放心大膽(dan)地提，即便合同上(shang)寫了相關條款，也屬違(wei)法，不會生(sheng)效。 二、證件原(yuan)件一(yi)般只需復(fu)印件。原(yuan)件別隨便給(gei)出去，以免被