已加入本站3734天 , 點擊量：25650 次
國家認證 高級管理咨詢師
國家認證 高級企業培訓導師
國家認證 高級人力資源管理師
上海交通大學工商管理專業【點擊詳細】
比起談薪，更(geng)應該關(guan)心這(zhe)些(xie)隱(yin)形(xing)收(shou)入，因為如果不(bu)是(shi)(shi)個人履歷非常優秀，其實談薪空間不(bu)大(da)，反而這(zhe)些(xie)隱(yin)形(xing)收(shou)入更(geng)重(zhong)要(yao)。 一(yi)、了解清楚薪資(zi)結構是(shi)(shi)怎樣的，底(di)薪是(shi)(shi)有(you)責的還是(shi)(shi)無責的，別6k工(gong)資(zi)，4k都是(shi)(shi)要(yao)考核的。 二、試用(yong)期薪資(zi)打不(bu)打折(zhe)，一(yi)般(ban)試用(yong)期
當我們去跟公司或老板談(tan)加薪時，有哪些需(xu)要注(zhu)意(yi)的(de)(de)地方(fang)可以大大增(zeng)加拿(na)到理想結果(guo)的(de)(de)勝率呢？將告(gao)訴你(ni)談(tan)加薪過(guo)程中的(de)(de)四點注(zhu)意(yi)事項，助你(ni)一臂(bei)之力。 一、選擇好時機(ji)。最好的(de)(de)談(tan)薪機(ji)會(hui)是你(ni)剛(gang)剛(gang)完成了(le)一個漂亮的(de)(de)項目，取(qu)得了(le)重(zhong)大的(de)(de)成績(ji)，或者為(wei)公司做出(chu)了(le)重(zhong)大
想(xiang)讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)更操(cao)心公(gong)司(si)，可把工(gong)(gong)資(zi)分成 6 份。 一、基本(ben)工(gong)(gong)資(zi)。與考(kao)勤(qin)掛(gua)鉤(gou)(gou)，保障員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)基本(ben)需求，買的(de)是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)間。 二、績(ji)效工(gong)(gong)資(zi)。與考(kao)核掛(gua)鉤(gou)(gou)，激(ji)勵員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率和(he)質(zhi)量，買的(de)是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)量。 三、個人(ren)提(ti)成。與個人(ren)業績(ji)掛(gua)鉤(gou)(gou)，鼓勵員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)拓展業
為什(shen)么你面試的(de)時候，公(gong)司跟(gen)你說有漲薪空(kong)間(jian)，但是每(mei)次到調(diao)薪的(de)時候卻沒有你？從(cong)你進公(gong)司的(de)那一天，就(jiu)注(zhu)定了你漲薪的(de)幾(ji)率，有些(xie)崗位注(zhu)定難加薪，公(gong)司有兩大(da)圈層(ceng)，普通員工(gong)圈層(ceng)和核心員工(gong)圈層(ceng)，核心員工(gong)指的(de)就(jiu)是責任重、能力強、業績好，也包括管(guan)理者。那其余(yu)就(jiu)
不去跟老(lao)板(ban)談(tan)漲(zhang)(zhang)薪(xin)，他永(yong)遠(yuan)不會主(zhu)動給你(ni)漲(zhang)(zhang)，大部分公司面(mian)試的(de)時(shi)候，都(dou)會跟你(ni)說公司有每年的(de)薪(xin)資普調，這句(ju)話純粹就是詐騙，漲(zhang)(zhang)薪(xin)永(yong)遠(yuan)是自己主(zhu)動爭取出來的(de)，一定要現(xian)在(zai)開(kai)始(shi)練，踩到雷(lei)區(qu)百分之百失敗，用(yong)對技(ji)巧才能事半功倍。 一、四個(ge)常見(jian)的(de)雷(lei)區(qu)，四大雷(lei)
你會主動(dong)去找(zhao)公司或老板談加薪(xin)嗎(ma)？為(wei)什么有(you)的人談加薪(xin)注定(ding)會失敗，甚至會鬧得不(bu)愉快，搞僵(jiang)跟公司和老板的關系？可能(neng)是踩(cai)中(zhong)了談加薪(xin)過程中(zhong)的坑，下面帶你認識(shi)一(yi)下這其中(zhong)的5個誤區(qu)，希望(wang)你在今后能(neng)夠避免。 一(yi)、不(bu)好(hao)意(yi)思主動(dong)談。有(you)很多人對漲薪(xin)存在著錯(cuo)
任(ren)總說的(de)(de)(de)話(hua)都是很接地氣的(de)(de)(de)，不服不行。但(dan)我(wo)們怎么理(li)解(jie)任(ren)總說薪資要(yao)像基層(ceng)一(yi)線(xian)(xian)傾(qing)斜這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)話(hua)？你知道現在(zai)很多的(de)(de)(de)國(guo)企，包括部(bu)委(wei)下(xia)屬的(de)(de)(de)單(dan)位(wei)、學(xue)校，都要(yao)要(yao)求制定薪資要(yao)向(xiang)一(yi)線(xian)(xian)傾(qing)斜這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)政策，改變過(guo)去(qu)高(gao)層(ceng)工資高(gao)的(de)(de)(de)一(yi)塌糊(hu)涂(tu)，基層(ceng)工資多年不漲(zhang)。教育部(bu)也(ye)指導各個學(xue)
面(mian)試(shi)的(de)(de)談薪(xin)策略，直接決定你未來三年(nian)的(de)(de)收(shou)入水平，漲(zhang)薪(xin)最(zui)好的(de)(de)機會(hui)就是面(mian)試(shi)，按這三個步驟漲(zhang)薪(xin) 30% 沒問(wen)題。 第一，了解(jie)崗位(wei)預(yu)算、薪(xin)資(zi)結構、福利補貼、績效獎(jiang)金(jin)、考核標準及五(wu)險一金(jin)，都要了解(jie)清楚，每(mei)一項都是實(shi)打實(shi)的(de)(de)收(shou)獲(huo)。 第二，了解(jie)市
張慶西
魏平定
郭朝剛
陳鐵剛
邱啟明
趙海新
周敬開
毛司禾
易淑蓉
蔣建華
彭榮模
左京
樊珍
文歡林
王金亮