企業戰略轉型與組織文化專家
國富經濟研究院常務副院長
全球領導力聯盟發起人
ICMCI中國區首批認證咨詢師
北京大學MBA管理咨詢協會高級顧問
西安交大管理學院客座教授
中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員
中國管理科學學會工商管【點擊詳細】
我們要(yao)(yao)做一(yi)項(xiang)工(gong)作,我們通過WBS對其進行(xing)分解,把為(wei)了完成這個工(gong)作目標(biao)所(suo)需要(yao)(yao)做的(de)所(suo)有的(de)活(huo)動,我們給它識...
想必你(ni)(ni)一定(ding)提過計(ji)劃沒有(you)變化(hua)快(kuai),但是(shi)如果你(ni)(ni)的(de)計(ji)劃永遠是(shi)按時(shi)執行的(de),從來(lai)沒有(you)延誤(wu),那(nei)你(ni)(ni)一定(ding)浪費了不少時(shi)間...
我(wo)研(yan)究戰(zhan)略(lve)很多年,戰(zhan)略(lve)是一(yi)個龐大(da)的學科。但如果要說把這(zhe)個學科變成對企業(ye)家最有用的一(yi)句(ju)話,我(wo)會說企業(ye)的...
很多人(ren)經常越(yue)過商(shang)業模式(shi)談(tan)戰略,而說起商(shang)業模式(shi),也(ye)只是以為(wei)他是講故事,將(jiang)其完全等(deng)同(tong)于估值。事實上(shang),商(shang)業...
所以說(shuo)我們(men)說(shuo)要(yao)有目標,你才能夠有個(ge)對(dui)比。那么如何來讓計劃來落(luo)實目標呢?我們(men)先看看為什么要(yao)制定(ding)目標。我...
年(nian)度(du)規劃的(de)第一(yi)重點根本就不是定目標,而是定方向。首先你要(yao)問自己(ji),明(ming)年(nian)最重要(yao)的(de)是哪件事(shi)?記住(zhu),只(zhi)有一(yi)件...
假設我(wo)的起點是A我(wo)要(yao)(yao)達到(dao)的目的是B,那(nei)么從A到(dao)B到(dao)底怎么走?這件(jian)事情無論是做(zuo)一家公(gong)司還是個人要(yao)(yao)去(qu)完(wan)成...
南海戰(zhan)略是放棄主(zhu)流(liu)市(shi)場,做次(ci)主(zhu)流(liu)、非主(zhu)流(liu)市(shi)場,錯位(wei)競爭,聚焦(jiao)特(te)定用戶(hu)群,做專(zhuan)精特(te)新(xin),做與眾不同,滿足...
企(qi)業(ye)戰略(lve)就是研究方向、目標(biao)和路徑(jing),制定企(qi)業(ye)戰略(lve)要思考以(yi)下(xia)八大方面(mian)。 1、戰略(lve)目標(biao),戰略(lve)所需(xu)要達...
所謂(wei)的531策略,就是看五(wu)(wu)年(nian)(nian)想三年(nian)(nian),認(ren)認(ren)真(zhen)真(zhen)干一年(nian)(nian)。作為(wei)企業的管(guan)理者,要想想五(wu)(wu)年(nian)(nian)之后這個世界會發生什...
實際(ji)是(shi)告訴你(ni)我(wo)能做(zuo)什么,我(wo)能給(gei)客戶提供什么東西,我(wo)如何提供,我(wo)怎(zen)么做(zuo)到?使(shi)命就是(shi)要促使(shi)自己去思考我(wo)的(de)...
不管(guan)你在(zai)哪個(ge)行業,不管(guan)你是國企、政府、民企還是哪個(ge)行業,職業規劃其實也就這(zhe)三(san)個(ge)階段。 1、叫承...
戰(zhan)略規(gui)劃項目是不是要把未來五(wu)年、十年,每年干什么(me),干到什么(me)程度(du),寫的清(qing)(qing)清(qing)(qing)楚楚,我根據這個(ge)干就可以了(le),...
你的(de)公(gong)司可能(neng)也制定了(le)戰略,為啥執行不下(xia)去呢?執行當(dang)中遇到的(de)問題,往(wang)往(wang)都(dou)是理想和現實的(de)pk,想要有(you)效(xiao)的(de)...
許多(duo)公司的中(zhong)高層管理者,在企業當中(zhong)扮演著中(zhong)流砥柱的角(jiao)色,起著十分重要的作用,而(er)擁有以下四種(zhong)軟(ruan)能力的中(zhong)...