南海(hai)戰略(lve)是放棄(qi)主(zhu)(zhu)流(liu)市場，做(zuo)(zuo)(zuo)次(ci)主(zhu)(zhu)流(liu)、非主(zhu)(zhu)流(liu)市場，錯位競爭，聚(ju)焦特(te)定(ding)用(yong)(yong)戶群，做(zuo)(zuo)(zuo)專(zhuan)精特(te)新，做(zuo)(zuo)(zuo)與眾不(bu)同(tong)，滿足特(te)定(ding)用(yong)(yong)戶群的(de)需求(qiu)，而(er)不(bu)是做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)更好(hao)。主(zhu)(zhu)流(liu)市場沒有藍海(hai)，藍海(hai)是聚(ju)焦，戰略(lve)，是集中破局，是不(bu)同(tong)價值網之(zhi)間的(de)競爭，找到自(zi)己的(de)生態位。
每種生(sheng)(sheng)物(wu)都有自己的(de)生(sheng)(sheng)態(tai)位，自然界是(shi)生(sheng)(sheng)態(tai)系(xi)統(tong)，市(shi)(shi)場(chang)，也是(shi)生(sheng)(sheng)態(tai)系(xi)統(tong)。南(nan)(nan)(nan)海(hai)(hai)就是(shi)要回歸(gui)到(dao)市(shi)(shi)場(chang)競爭的(de)原點，對市(shi)(shi)場(chang)進行高度(du)細分(fen)，選擇目標用戶群，形成戰術，再集(ji)中資源，將(jiang)戰術提升(sheng)為戰略。現(xian)有用戶不滿意(yi)不充分(fen)的(de)地方就是(shi)南(nan)(nan)(nan)海(hai)(hai)進行深(shen)耕，深(shen)挖，聚(ju)焦，解決問題，就是(shi)南(nan)(nan)(nan)海(hai)(hai)戰略。南(nan)(nan)(nan)海(hai)(hai)戰略的(de)核心是(shi)用戶價值創新(xin)，實現(xian)企業價值快速提升(sheng)。南(nan)(nan)(nan)海(hai)(hai)戰略是(shi)超(chao)越競爭對手，超(chao)越現(xian)有競爭邊(bian)界，將(jiang)不同市(shi)(shi)場(chang)的(de)買方價值元素(su)篩選并重新(xin)排序(xu)，從給定(ding)結構(gou)下的(de)定(ding)位選擇向改變市(shi)(shi)場(chang)結構(gou)本身轉(zhuan)變，開創南(nan)(nan)(nan)海(hai)(hai)要同時(shi)追(zhui)求差異化和低(di)成本。
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