從商業模式(shi)解讀“唱吧”成功！
有(you)一款(kuan)APP叫唱吧，前(qian)兩年融(rong)了幾個(ge)億，現在在線下開實體店(dian)。實體店(dian)*的(de)成本(ben)和難度在于選址(zhi)。但是對于唱吧來說，選址(zhi)幾乎(hu)是零(ling)成本(ben)的(de)。
這(zhe)是因為唱(chang)吧(ba)有定位功能，大家使用唱(chang)吧(ba)APP，唱(chang)吧(ba)公司只要打(da)開后臺，就(jiu)能知(zhi)道大家在什么地方經常用唱(chang)吧(ba)app唱(chang)歌(ge)。這(zhe)些地方就(jiu)是喜歡唱(chang)歌(ge)人的聚(ju)集地，一旦(dan)在這(zhe)聚(ju)集地附近開店(dian)，這(zhe)個地方的人流量就(jiu)會很大。
對于實(shi)體店(dian)而言，臨街(jie)店(dian)面的租金會比較昂貴。但是唱吧不需要選擇臨街(jie)店(dian)面，租金比較便宜，因為它(ta)可以實(shi)現定向(xiang)引流。
此外，很(hen)多用戶在唱吧(ba)APP上唱了很(hen)多年，所以唱吧(ba)對這(zhe)些人的(de)喜(xi)好特別清晰。因此唱吧(ba)在線下(xia)開KTV的(de)時候，它能設計你最想要(yao)的(de)服務和(he)體驗。
這就是通(tong)過移(yi)動互聯網(wang)的技術(shu)加上(shang)商業模式的設計(ji)形成(cheng)了降維攻擊。
互聯(lian)網(wang)(wang)時(shi)代的商業模(mo)式(shi)，使(shi)用很(hen)簡單的移(yi)動互聯(lian)網(wang)(wang)技(ji)術(shu)，這(zhe)兩者結合產生的效果是很(hen)不(bu)錯(cuo)的。好比(bi)現在的唱吧，能夠開一個(ge)KTV當(dang)月就能實(shi)現盈利。
現在的企業競爭，全是商業模式的競爭。Soda Stream打敗可口可樂(le)，用(yong)的(de)(de)就是(shi)與(yu)可口可樂(le)不一樣的(de)(de)商業(ye)(ye)模式；唱吧在線下(xia)開KTV，也與(yu)傳統(tong)企(qi)業(ye)(ye)開KTV不一樣，它(ta)通過海量的(de)(de)APP用(yong)戶(hu)，加上(shang)對(dui)數據(ju)的(de)(de)挖掘，就能知道(dao)喜歡唱歌的(de)(de)人群聚集地。
所以從商業(ye)模(mo)式的本質上來說，唱吧是以交易結構為切入點，解決企業(ye)可持續盈利(li)的問題。
不管是(shi)(shi)成(cheng)功的Soda Stream，還是(shi)(shi)唱吧，利益相關方都(dou)不同(tong)，實現的價值也不一(yi)樣，盈利的方式全(quan)都(dou)跟傳統不一(yi)樣，這就(jiu)是(shi)(shi)商業模式創新導(dao)致(zhi)的結果。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/31622.html
