一(yi)(yi)個(ge)高(gao)管(guan)的成長(chang)來自于三(san)個(ge)方面。第一(yi)(yi)是他的認知，第二是時間的分配，第三(san)是領導技能。
1、在(zai)(zai)認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)上最重要(yao)的(de)(de)點(dian)是(shi)認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)自(zi)己(ji)的(de)(de)身(shen)份，我們是(shi)怎么(me)(me)去(qu)看待自(zi)己(ji)這個(ge)職(zhi)位所帶來的(de)(de)價值(zhi)，我們把什么(me)(me)身(shen)份帶入(ru)到了這個(ge)職(zhi)責中。如果在(zai)(zai)現有(you)的(de)(de)崗位上順利發(fa)展，在(zai)(zai)三年(nian)、五年(nian)后，你又(you)會(hui)成就一個(ge)什么(me)(me)樣的(de)(de)，你這些(xie)都是(shi)關于對身(shen)份的(de)(de)認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)。
2、就(jiu)是(shi)時(shi)間的(de)分(fen)配，時(shi)間分(fen)配最重要(yao)(yao)的(de)就(jiu)是(shi)貢(gong)獻，我們身處在(zai)組(zu)織之中。但是(shi)我們所有(you)的(de)成果卻在(zai)組(zu)織之外，這就(jiu)是(shi)貢(gong)獻的(de)概念。我們不(bu)要(yao)(yao)把事情消耗在(zai)無謂的(de)雜事上，而是(shi)去聚焦于真正重要(yao)(yao)的(de)事情，而真正重要(yao)(yao)的(de)事情，在(zai)年(nian)季月都(dou)要(yao)(yao)有(you)效(xiao)的(de)去分(fen)解并且一氣貫之，這樣你的(de)時(shi)間精力才(cai)不(bu)會虛耗。
3、而最(zui)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)一個領(ling)導技能就是(shi)反(fan)思(si)，我們成(cheng)功(gong)時不要(yao)(yao)忘乎所以，失(shi)敗(bai)了也不要(yao)(yao)苦(ku)苦(ku)折磨自己(ji)(ji)。我們只需要(yao)(yao)冷(leng)靜的(de)(de)(de)去(qu)看一下跟(gen)目標之間的(de)(de)(de)差距，究(jiu)竟(jing)我們做到了哪(na)些(xie)關(guan)鍵的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)要(yao)(yao)素，還有(you)(you)哪(na)些(xie)卡(ka)點(dian)和障礙。同時針對這些(xie)要(yao)(yao)素，我們要(yao)(yao)落地到改進(jin)行動(dong)或者(zhe)是(shi)能力的(de)(de)(de)提升計劃。當你(ni)有(you)(you)了清晰(xi)的(de)(de)(de)身份認知(zhi)，又時刻聚(ju)焦于貢獻，并能有(you)(you)節奏(zou)的(de)(de)(de)反(fan)思(si)的(de)(de)(de)話，那(nei)作為一個管理者(zhe)，你(ni)就能夠知(zhi)行合一，不斷精進(jin)去(qu)修煉你(ni)自己(ji)(ji)，去(qu)成(cheng)就你(ni)自己(ji)(ji)。
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