在企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)落地中間，有一(yi)(yi)(yi)個(ge)很(hen)可惜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現象，就是老板所(suo)制(zhi)(zhi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)文件往往束之(zhi)高(gao)(gao)閣，并沒有被真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行，直到下(xia)一(yi)(yi)(yi)次做戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)討論的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，才會(hui)拿出來，為什(shen)么(me)(me)會(hui)產生這(zhe)(zhe)個(ge)原(yuan)因呢？可能(neng)是你沒有讓受這(zhe)(zhe)些解(jie)決(jue)方(fang)案(an)(an)影響的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)些人來一(yi)(yi)(yi)起參(can)與(yu)方(fang)案(an)(an)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)定過(guo)(guo)程(cheng)。在我們引導企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)過(guo)(guo)程(cheng)中間，我們會(hui)收集員工、高(gao)(gao)管(guan)甚至(zhi)是客(ke)戶供應商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意見，來一(yi)(yi)(yi)起參(can)與(yu)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)(an)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)定。只有得(de)到客(ke)戶和(he)員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認可了(le)，這(zhe)(zhe)個(ge)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)咨詢方(fang)案(an)(an)，才有可能(neng)真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)進落地。這(zhe)(zhe)里面有一(yi)(yi)(yi)個(ge)秘訣可以(yi)歸結為一(yi)(yi)(yi)條(tiao)決(jue)策公(gong)(gong)式(shi)(shi)。*科羅(luo)拉(la)多大學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)拉(la)瓦茨基博士(shi)曾(ceng)經有過(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)個(ge)高(gao)(gao)校(xiao)決(jue)策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)式(shi)(shi)，這(zhe)(zhe)個(ge)公(gong)(gong)式(shi)(shi)是這(zhe)(zhe)么(me)(me)講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，高(gao)(gao)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策等于正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策乘以(yi)對決(jue)策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)承(cheng)諾度。
這(zhe)個(ge)(ge)(ge)公式告訴我(wo)們，如果作(zuo)為(wei)一個(ge)(ge)(ge)企業的(de)領導人(ren)，你(ni)的(de)決(jue)策(ce)(ce)(ce)得不到(dao)執(zhi)行人(ren)的(de)承諾的(de)話，那這(zhe)個(ge)(ge)(ge)效(xiao)果就(jiu)(jiu)等于0，它(ta)不是(shi)一個(ge)(ge)(ge)高效(xiao)的(de)決(jue)策(ce)(ce)(ce)。所以(yi)最重要的(de)是(shi)如何(he)盡(jin)早的(de)讓團(tuan)隊參與到(dao)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)決(jue)策(ce)(ce)(ce)過程，以(yi)往(wang)的(de)決(jue)策(ce)(ce)(ce)往(wang)往(wang)是(shi)我(wo)們做完規劃和分析之后(hou)，然后(hou)交給人(ren)工智能執(zhi)行。更新的(de)一種決(jue)策(ce)(ce)(ce)方式是(shi)我(wo)們采取引(yin)導式的(de)戰(zhan)略方式，我(wo)們在一開始就(jiu)(jiu)得到(dao)了團(tuan)隊的(de)全情的(de)參與，這(zhe)里面(mian)可能分為(wei)三個(ge)(ge)(ge)部分。第一個(ge)(ge)(ge)部分是(shi)有效(xiao)的(de)調動他們的(de)意(yi)愿。第二個(ge)(ge)(ge)是(shi)收(shou)集必要的(de)信息。第三個(ge)(ge)(ge)是(shi)讓真正對這(zhe)個(ge)(ge)(ge)決(jue)策(ce)(ce)(ce)有推動作(zuo)用的(de)人(ren)來一起參與研討。
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