以結果為導向的執行力培訓導師
曾任中公教育(A股上市公司)北京總部人力資源中心培訓總監
曾任21世紀不動產(美股上市公司CENTURY 21)中國區北京總部人力資源總監
曾任八維集團北京總部素質教育中心主任
中國地質大學、華北電力大學等多家高校職業規劃導師
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執(zhi)行力(li)是每一個人,都要(yao)想要(yao)擁(yong)有的技(ji)能(neng),項目經理如何提高執(zhi)行力(li),有三點建議(yi)。 第一,認清(qing)自(zi)己(ji)的局...
員工(gong)不(bu)會做(zuo)(zuo)你(ni)希望他做(zuo)(zuo)的(de),但一定會做(zuo)(zuo),你(ni)會去檢(jian)查(cha)的(de)事情。下屬(shu)的(de)執行(xing)力(li)差,你(ni)安排的(de)工(gong)作,自己有(you)去檢(jian)查(cha)過嗎(ma)...
執行力不夠,是(shi)很(hen)(hen)多管理(li)者(zhe)最頭(tou)痛(tong)的問題之一,明明是(shi)一個很(hen)(hen)好的想法,但(dan)是(shi)在團隊就是(shi)無法順利(li)的執行。比較認...
在公司里(li),職位(wei)越高,責任越大(da),主(zhu)管的事項就會(hui)越多,就需要一(yi)天時間同步推進(jin)很多件事,大(da)部分優秀的職業(ye)經(jing)...