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執(zhi)行(xing)力(li)是(shi)每一(yi)個人，都要(yao)想要(yao)擁有的技能(neng)，項目經(jing)理如何提高執(zhi)行(xing)力(li)，有三(san)點建議。 第一(yi)，認清自己的局(ju)限，善用自己的極限值(zhi)，可以嘗試一(yi)下，把自己專注(zhu)的時(shi)間(jian)加起(qi)來(lai)，看(kan)看(kan)每天(tian)能(neng)夠(gou)多么高效(xiao)，專注(zhu)于我們的時(shi)間(jian)，然后合(he)理進(jin)行(xing)提升。 第二，執(zhi)行(xing)力(li)的...
員工(gong)不會(hui)做你希望他做的(de)(de)(de)，但一(yi)(yi)定會(hui)做，你會(hui)去檢查的(de)(de)(de)事情。下(xia)屬(shu)的(de)(de)(de)執行力差(cha)，你安(an)排的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，自己(ji)有去檢查過(guo)嗎(ma)？有去跟進(jin)過(guo)嗎(ma)？他不以為然(ran)的(de)(de)(de)說(shuo)啊，都是(shi)(shi)熟門熟路的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)了(le)，不用怎么檢查了(le)吧。顯(xian)然(ran)他給下(xia)屬(shu)安(an)排工(gong)作(zuo)，基(ji)本上就(jiu)是(shi)(shi)大(da)手一(yi)(yi)揮(hui)你們(men)去做，而自己(ji)這下(xia)就(jiu)輕松...
執行(xing)力不夠，是很(hen)多管(guan)理者(zhe)最(zui)頭痛的(de)(de)問(wen)題之一，明明是一個很(hen)好的(de)(de)想法(fa)，但是在(zai)團(tuan)隊(dui)(dui)就是無法(fa)順利的(de)(de)執行(xing)。比(bi)較認同軍(jun)隊(dui)(dui)是最(zui)有(you)執行(xing)力的(de)(de)組織，但是企業他不是軍(jun)隊(dui)(dui)，沒有(you)辦法(fa)用軍(jun)法(fa)來要求(qiu)員工(gong)，在(zai)這種情況下，怎(zen)么樣才能提(ti)升團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)執行(xing)力？其實(shi)辦法(fa)很(hen)簡單，那就是提(ti)倡...
在(zai)公司里，職(zhi)位越(yue)高(gao)(gao)，責任越(yue)大，主(zhu)管的事(shi)項就(jiu)(jiu)會越(yue)多，就(jiu)(jiu)需要一天時間同(tong)步推進很多件事(shi)，大部分(fen)優(you)秀的職(zhi)業經理(li)人都具(ju)備并(bing)(bing)聯(lian)(lian)做事(shi)的高(gao)(gao)效工作能力。并(bing)(bing)聯(lian)(lian)做事(shi)類似電(dian)腦的多任務處理(li)，但不是(shi)同(tong)步進行(xing)，而(er)是(shi)利用好一天的時間，按照(zhao)計劃，按照(zhao)節奏穩步的推進，這種方法(fa)...