世界杰出華人講師
領導實戰智慧教練
著名實踐派戰略思想家
中國領導藝術研究院院長
清華、北大、人大特聘教授
五行性格學說、大破界學說與行為建設學說創始人;
一個大起大落、大悲大痛之后大覺大醒,大徹大悟之人;
一個知行合一、畢其一生【點擊詳細】
將變(bian)(bian)革管理定位為(wei)一(yi)(yi)個持續(xu)的(de)過程,變(bian)(bian)革管理不是(shi)一(yi)(yi)個時間點活動,你只做一(yi)(yi)次就劃(hua)掉清單,讓員工(gong)清楚的(de)知道(dao),...
現在我(wo)們(men)到很多企業(ye)去通過設計(ji)幫助(zhu)大家轉型(xing)和升級,往(wang)往(wang)內部的(de)人對于變革(ge)產(chan)生了四個關(guan)鍵的(de)抵觸情(qing)緒,我(wo)們(men)一...
眼下又(you)到了(le)年(nian)底,年(nian)初定目標的時間,明年(nian)營收目標到底是8000萬還是6000萬?老板(ban)和管理(li)者之間往(wang)往(wang)開...
門店(dian)(dian)如何通過目標管理制(zhi)定(ding)工作(zuo)計劃.一(yi)家門店(dian)(dian)工作(zuo)計劃不是亂(luan)做(zuo)的(de),是要根(gen)據你(ni)的(de)指標來做(zuo)的(de)。比(bi)如每天有沒有...
門店如(ru)何通過目標管理執行(xing)工(gong)作(zuo)計(ji)劃。在工(gong)作(zuo)計(ji)劃當(dang)中要把做的事(shi)情寫出(chu)來以后,知道怎么做,執行(xing)。把工(gong)作(zuo)事(shi)項...
目標制(zhi)定的三大(da)原(yuan)理(li)。 第一個原(yuan)理(li),目標資源鎖定原(yuan)理(li)。當(dang)我們專注聚焦目標的時候,我們人體(ti)里面有一...
為什么(me)99%的公(gong)司(si)都會(hui)轉型(xing)失敗?因為基因不對,昨(zuo)天(tian)成功(gong)的經驗就是(shi)明(ming)天(tian)轉型(xing)的絆腳石。什么(me)是(shi)公(gong)司(si)的基因,...
員工對于企業文化嗤之以鼻,覺得(de)假大空的時(shi)候,企業應當(dang)怎么(me)辦(ban)?那么(me)如何(he)改善公(gong)司(si)文化,使用(yong)接下來的四種技...
如(ru)何在(zai)職場(chang)會說話(hua)(hua),能成(cheng)功有人(ren)脈做自己呢(ni)? 1、定位關系等級。恰如(ru)其分的說暖心話(hua)(hua)、動心話(hua)(hua)、扎心話(hua)(hua)...
首(shou)先(xian)是(shi)你(ni)的態度,作為新人(ren),你(ni)對工作是(shi)不熟悉(xi)的,但你(ni)不能指望別人(ren)主動來(lai)教你(ni),而是(shi)要(yao)(yao)盡快的主動學習,要(yao)(yao)有...
企(qi)業(ye)是(shi)(shi)人(ren),文(wen)化是(shi)(shi)魂,小(xiao)企(qi)業(ye)經營靠感情,中企(qi)業(ye)經營靠制度,而大企(qi)業(ye)經營靠文(wen)化。但是(shi)(shi),企(qi)業(ye)的文(wen)化不是(shi)(shi)一蹴(cu)...
一(yi)個著眼(yan)于(yu)企業(ye)長期愿景的(de)CEO,一(yi)定會去構建企業(ye)的(de)文化(hua)。最近(jin)我受一(yi)個朋友的(de)委托(tuo),正在給他的(de)企業(ye)去提煉...
企(qi)業文化(hua)如(ru)何快速落地呢?那就需要咱們創始人(ren)去(qu)做這么幾件事。 1、你要把所有(you)的高(gao)管(guan)都(dou)組(zu)織起來,大...
高明的管(guan)(guan)理(li)一定是(shi)用(yong)企業文化(hua)管(guan)(guan)理(li),什么是(shi)高明的管(guan)(guan)理(li)?索尼公司前(qian)常務董事天外伺郎認為,績效主義毀了索尼公...
最近有個(ge)小伙伴說,我們(men)的公(gong)司都沒有什(shen)么企業文化(hua),到底一(yi)個(ge)企業的企業文化(hua)應該怎么來(lai)塑(su)造(zao),能夠(gou)讓大家親切...