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中國企業培訓講師

變革管理的目的是什么?

 
講師:趙菊春 瀏覽次數:2346
 將變革管理定位為一個持續的過程,變革管理不是一個時間點活動,你只做一次就劃掉清單,讓員工清楚的知道,這將是一次組織之旅。變革管理實際上意味著什么?變革管理是一種處理組織目標流程或技術轉變或轉型的系統方法。變革管理的目的是實施影響變革、控制變革和幫助人們適應變革的戰略。此類策略包括具有用于請求更改的結

將變(bian)革(ge)(ge)管(guan)理(li)(li)定位為一個持續的(de)過(guo)程(cheng),變(bian)革(ge)(ge)管(guan)理(li)(li)不(bu)是一個時間點活動(dong),你只做一次就劃掉清單,讓(rang)員工清楚的(de)知(zhi)道,這將是一次組(zu)織(zhi)之(zhi)旅。變(bian)革(ge)(ge)管(guan)理(li)(li)實際上意(yi)味著什么?變(bian)革(ge)(ge)管(guan)理(li)(li)是一種(zhong)處(chu)理(li)(li)組(zu)織(zhi)目標流程(cheng)或技術轉變(bian)或轉型的(de)系統方法。變(bian)革(ge)(ge)管(guan)理(li)(li)的(de)目的(de)是實施影(ying)響(xiang)變(bian)革(ge)(ge)、控制變(bian)革(ge)(ge)和(he)幫助人們適應變(bian)革(ge)(ge)的(de)戰略(lve)。此類策略(lve)包括(kuo)具(ju)有用于請(qing)求(qiu)更改的(de)結構化程(cheng)序(xu),以及用于響(xiang)應請(qing)求(qiu)和(he)跟進請(qing)求(qiu)的(de)機(ji)制。

為了有效變(bian)革(ge)(ge)管理(li)流程(cheng),必須(xu)考慮調整或替換,將(jiang)如(ru)何影響組織內的(de)(de)(de)流程(cheng)系統和(he)員(yuan)工必須(xu)有一個(ge)(ge)規(gui)劃和(he)測(ce)試變(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)。一個(ge)(ge)溝(gou)通(tong)變(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng),一個(ge)(ge)安(an)排和(he)實施變(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng),各記錄變(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng),以(yi)及一個(ge)(ge)評(ping)估其影響的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)。文檔是(shi)變(bian)革(ge)(ge)管理(li)的(de)(de)(de)關鍵組成部分,不僅可以(yi)在需要(yao)回看時保(bao)持審計跟(gen)蹤,還可以(yi)確保(bao)遵守(shou)內部和(he)外部控制(zhi),包(bao)括法規(gui)遵從性(xing)。



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