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中國企業培訓講師

折騰要有方法論,變革管理三要素

 
講師:王甜娜 瀏覽次數:2316
 我相信2022年,在我們所有的企業人心中,都是非常難忘的一年。幾乎所有的企業現在都在做變革,都在折騰。但是折騰和變革中,大家一定要掌握一個專業詞匯,叫變革管理就是change,變革要有management,要有管理,三個管理要素送給大家。 1、所有的變革先要明確我們這一輪變革想要創造的核心價值

我相(xiang)信2022年(nian),在我們所有的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)人心中(zhong)(zhong),都(dou)是(shi)(shi)非(fei)常難忘的(de)(de)(de)一年(nian)。幾乎所有的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)現在都(dou)在做變(bian)(bian)革(ge)(ge),都(dou)在折(zhe)騰。但(dan)是(shi)(shi)折(zhe)騰和變(bian)(bian)革(ge)(ge)中(zhong)(zhong),大家一定要掌(zhang)握一個專業(ye)(ye)詞匯,叫變(bian)(bian)革(ge)(ge)管理就是(shi)(shi)change,變(bian)(bian)革(ge)(ge)要有management,要有管理,三個管理要素送給大家。

1、所有的變(bian)革(ge)先(xian)要(yao)(yao)明確(que)我們這一(yi)輪變(bian)革(ge)想(xiang)要(yao)(yao)創造的核心價值是什么?特別是要(yao)(yao)創造用戶的價值是什么,先(xian)要(yao)(yao)把它定(ding)義出(chu)來。

2、這(zhe)次折(zhe)騰是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)只是(shi)(shi)為了讓所有(you)人有(you)事做,而不(bu)是(shi)(shi)圍繞我(wo)(wo)們的(de)核心護(hu)(hu)城河(he),我(wo)(wo)們叫(jiao)核心競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力。什么叫(jiao)核心競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力呢?就是(shi)(shi)你的(de)戰(zhan)略資源(yuan)中,在行業中能夠建立競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)壁壘(lei)和競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)高度(du)的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)優(you)勢的(de)力量(liang)。比如說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)們的(de)差異化,我(wo)(wo)們的(de)產品和服務(wu)創(chuang)新(xin),品牌創(chuang)新(xin),比如說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)們的(de)聚焦,我(wo)(wo)們叫(jiao)打穿一(yi)件事情。我(wo)(wo)們在全方位形成新(xin)一(yi)代的(de)商業模式(shi),新(xin)一(yi)代的(de)產品服務(wu),這(zhe)個(ge)核心的(de)護(hu)(hu)城河(he)一(yi)定要形成一(yi)個(ge)定義。

3、有(you)沒(mei)有(you)賦(fu)能人(ren),因(yin)為所有(you)的變(bian)(bian)(bian)革,要有(you)人(ren)的適應性能力(li),結(jie)構模型的建(jian)設(she)才能支撐你的野心,所以(yi)變(bian)(bian)(bian)革管(guan)理三要素是明(ming)確(que)用戶價值(zhi),明(ming)確(que)核心競爭力(li),明(ming)確(que)的賦(fu)能人(ren),有(you)人(ren)才能把這個事(shi)兒做成,希望大家在做變(bian)(bian)(bian)革的時候,別忘了進(jin)行變(bian)(bian)(bian)革管(guan)理。



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王甜娜
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